【文章內(nèi)容簡介】 件的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓或予以取締。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門著重加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)生產(chǎn)行為，確?！叭龝?huì)”“兩節(jié)”期間全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，確保人民過一個(gè)歡樂、祥和、安定的節(jié)日，為2012年的安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。二〇一一年十二月二十六日篇三：關(guān)于第三季度安全生產(chǎn)檢查的通報(bào)各分局、超限超載檢測站，局直單位：為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，9月26日~9月29日，市局組織對(duì)各分局、治超站、材料站、市局機(jī)關(guān)、翰林金環(huán)大酒店進(jìn)行了第三季安全生產(chǎn)管理工作檢查。通過此次檢查，檢查組認(rèn)為：各單位在第三季度的安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下：一、基本情況各單位能夠健全完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)制度，檢修保養(yǎng)各類車輛，準(zhǔn)備好應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急物資，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，建立了24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、巡查制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，確保了信息暢通，應(yīng)急管理措施得力。各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作理念，組織人員對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的國省道、重要縣道、道班、橋涵及在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加大了監(jiān)督檢查力度，杜絕各種違章行為、違章作業(yè)，有效地消除了存在的安全隱患。山閔路改建工程各項(xiàng)目部能夠加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工安全管理，按照施工程序和操作要求做好安全生產(chǎn)工作，做好崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底工作，設(shè)置好施工安全標(biāo)志和警示標(biāo)志，落實(shí)持證上崗制度，堅(jiān)持安全人員現(xiàn)場巡查、維護(hù)交通工作保障施工路段行車安全。治超站執(zhí)法人員增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，治超站運(yùn)行安全有序。各單位防火、防盜工作落實(shí)到位。二、存在的問題埇橋分局標(biāo)志有缺損、遮擋現(xiàn)象，個(gè)別重要縣道存在坑槽等重要病害，局部路面有堆積物和打場曬糧現(xiàn)象。蕭縣分局官欒路未見施工公示牌或公告，標(biāo)志有缺損、遮擋現(xiàn)象，個(gè)別路段有打場曬糧、存在堆積物現(xiàn)象。碭山分局局部路面有堆積物、標(biāo)志缺損、有遮擋現(xiàn)象，路基有雨沖刷影響路面。翰林金環(huán)大酒店對(duì)省市督辦的隱患未按時(shí)整改到位，在辦公樓又發(fā)現(xiàn)如下問題：部分消防應(yīng)急燈損壞、樓道口感應(yīng)照明燈個(gè)別損壞；12樓餐桌堵塞安全通道；11樓消防栓（電梯口）缺少消防槍；南樓辦公區(qū)沒有整改。針對(duì)以上存在的問題，檢查組已及時(shí)向有關(guān)單位和部門下發(fā)了“安全隱患整改通知書”，請(qǐng)各有關(guān)單位和部門認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)整改，消除安全隱患，并將整改結(jié)果于10月20日前上報(bào)市局。三、下一步工作安排做好國慶節(jié)期間道路安全生產(chǎn)工作，安排好節(jié)日值班和安全信息報(bào)送和防火防盜工作。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，重點(diǎn)對(duì)路政、養(yǎng)護(hù)、工程等方面隱患的排查，分析原因及時(shí)整改。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、“平安工地”建設(shè)工作。做好年終檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。翰林金環(huán)酒店主管部門繼續(xù)抓好省市督辦的隱患整改工作及第三季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。篇四：二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》（連事【2010】12號(hào)）、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃》（連事【2010】21號(hào)）精神，進(jìn)一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》相關(guān)要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對(duì)行政中心、革命紀(jì)念館工地、局屬9家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:一、總體情況檢查組一行通過聽匯報(bào)、查閱臺(tái)帳資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展、二季度履職報(bào)告、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開展，安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)收到了良好的效果。活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個(gè)一”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督促，對(duì)現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，、主要特點(diǎn)安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，局屬各單位面向職工進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。一是學(xué)習(xí)5月31日市政府領(lǐng)導(dǎo)在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動(dòng)重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)。二是革命紀(jì)念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機(jī)關(guān)汽車維修服務(wù)中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關(guān)內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)良好氛圍。安全知識(shí)全員培訓(xùn)。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)幼兒園、機(jī)關(guān)第二幼兒園、機(jī)關(guān)物管中心、機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，先后組織開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，用安全理念凝聚人心，強(qiáng)化安全意識(shí)，努力打造本質(zhì)型安全單位。安全重點(diǎn)突出一線。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實(shí)班組一線崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會(huì)，進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評(píng)的安全活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和有效性，做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。安全建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過活動(dòng)不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴(yán)查細(xì)找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患；二是圍繞生產(chǎn)場所、機(jī)械設(shè)備、安全用電、消防設(shè)施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險(xiǎn)源監(jiān)控手段。三是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織消防、用電、安保等方面人員對(duì)各單位事故安全隱患進(jìn)行再排查，對(duì)查出的5個(gè)一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進(jìn)行了整改。安全防范演練預(yù)案。各單位進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍，開展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。安全監(jiān)控全面推進(jìn)。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，本質(zhì)安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高本質(zhì)安全水平。三、主要問題一是個(gè)別單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不高，活動(dòng)內(nèi)容和形式較為單一；二是個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)工作較為緩慢；三是部分單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄、履職報(bào)告不及時(shí)。四、下步要求突出預(yù)防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對(duì)排查出的隱患要落實(shí)整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認(rèn)真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營造活動(dòng)氣氛等工作上再下功夫。突出工作重點(diǎn)，做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護(hù)安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責(zé)任，種好自己的“責(zé)任田”，落實(shí)主體責(zé)任，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步開展夏季安全宣傳教育；針對(duì)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。突出責(zé)任落實(shí)，建立安全長效機(jī)制。各單位要進(jìn)一步實(shí)施和完善“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅(jiān)持把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。突出推進(jìn)力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達(dá)到100%。這