【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貸款7000多萬元。（三）強(qiáng)化精細(xì)管理。為力求業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“三零”（零風(fēng)險(xiǎn)、零代償、零損失）目標(biāo)，我們開展了精細(xì)化管理缺失檢索活動(dòng)。全體員工根據(jù)自身崗位職責(zé)，對(duì)照公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)程，對(duì)經(jīng)辦的每一項(xiàng)工作，進(jìn)行了回顧與檢索，提出不足，并認(rèn)真分析原因，制定了整改措施。此次活動(dòng)，共檢索出缺失意見及整改措施235條，我們及時(shí)進(jìn)行了歸納整理，并以文件形式下發(fā)至全體員工，責(zé)令其逐項(xiàng)整改。（四）實(shí)行愛心助困。今年7月，公司總經(jīng)理何克明率公司班子成員及各部室主要負(fù)責(zé)人深入漢壽縣聶家橋鄉(xiāng)，對(duì)其中心小學(xué)和敬老院目前存在的實(shí)際困難展開了幫扶活動(dòng)。針對(duì)修建天橋解決中心小學(xué)安全隱患資金短缺問題，公司正積極幫助尋求有關(guān)部門支持，缺口部分將由公司適當(dāng)捐助。就敬老院日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足等實(shí)際困難，公司正號(hào)召全體員工對(duì)聶家橋鄉(xiāng)特困孤寡老人進(jìn)行愛心募捐，擬在重陽節(jié)和春節(jié)前夕分次組織慰問，給予一定的經(jīng)濟(jì)援助或?qū)嵨飵椭＃ㄎ澹┘訌?qiáng)廉政建設(shè)。為確保公司干部職工零違紀(jì)，著力打造文明、守紀(jì)、廉潔的公司形象。我們經(jīng)常性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，并加大對(duì)公司各項(xiàng)制度落實(shí)特別是“五條禁令”的督查力度。通過《廉政準(zhǔn)則》的專題輔導(dǎo)、觀看電教片等形式，教育全體員工講求操守，注重品行，摒棄庸俗，弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)，筑牢思想道德防線。同時(shí)，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)制度，合理界定了各自權(quán)責(zé)和運(yùn)行規(guī)則，堵塞各種漏洞，避免腐敗滋生，確保了公司健康發(fā)展。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司全體員工精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作也取得了階段性成效。在今后的工作中，我們將按照方案要求，繼續(xù)采取有力措施，進(jìn)一步推動(dòng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公司健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、存在的問題醫(yī)療服務(wù)方面。部分市外就醫(yī)患者沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（7個(gè)工作日）完成報(bào)銷補(bǔ)償，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有針對(duì)性地采取有效措施，優(yōu)化流程，讓群眾更快獲得報(bào)銷補(bǔ)償金。信息系統(tǒng)項(xiàng)目。個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有及時(shí)將異地新農(nóng)合農(nóng)民住院信息傳輸至新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，接下來要按照福建省衛(wèi)生廳文件規(guī)定應(yīng)及時(shí)做好異地信息數(shù)據(jù)傳輸工作。個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理系統(tǒng)中，有少部分病人一直未辦理出院，造成系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)時(shí)失真情況，可能導(dǎo)致患者今后無法再辦理報(bào)銷。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真自查，與病人及時(shí)聯(lián)系，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)辦理入出院，對(duì)于不進(jìn)行出院報(bào)銷的，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。要進(jìn)一步加大政策宣傳力度，特別是對(duì)于部分前往省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的參合人員，要求其及時(shí)提攜帶參合證等有關(guān)材料，以便省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)異地信息傳輸，方便報(bào)銷和管理。藥品采購：⑴兩家衛(wèi)生院均存在使用第七批藥品統(tǒng)一通用名、不同廠家的藥品，未按規(guī)定時(shí)間（二個(gè)月）處理以往藥品。⑵北高衛(wèi)生院個(gè)別藥品未按確標(biāo)品規(guī)進(jìn)行采購，如左氧氟沙星確標(biāo)目錄內(nèi)膠囊劑、分散片劑，而該院卻采購片劑。歸脾丸確標(biāo)品規(guī)小蜜丸，而采購使用濃縮丸劑型。院感方面：醫(yī)療垃圾和生活垃圾未區(qū)分，輸液空瓶未置放在醫(yī)療垃圾袋內(nèi)（新度衛(wèi)生院）；輸液針頭等未放置在專用的利器盒內(nèi)，未設(shè)專用處置室（北高衛(wèi)生院）合理用藥方面：兩種以上抗生素同寫一組液體中；使用商品名現(xiàn)象普遍；藥物未注明劑型、劑量；抗生素分級(jí)管理落實(shí)較差，有的未施行抗生素分級(jí)管理，存在三種抗生素聯(lián)用、濫用抗生素等現(xiàn)象；激素使用指征掌握不嚴(yán)，應(yīng)用普遍，且未在病程記錄上作充分說明。內(nèi)業(yè)資料未分類整理歸檔，翻閱查找不便。三、下一步工作打算一、扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)工作。為保證新院址搬遷工作的順利完工，指定副院長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)，目前己圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，征地要作預(yù)計(jì)在10月份完成。醫(yī)院派專人對(duì)項(xiàng)目審批情況進(jìn)行跟蹤，按要求做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，保證如期完工投入使用，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的硬件建設(shè)，極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。二、繼續(xù)深入扎實(shí)抓好醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量。醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量和服務(wù)水平持續(xù)提高是立院之根，是社會(huì)發(fā)展和人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求的必然要求，同時(shí)也是各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門對(duì)醫(yī)院的一項(xiàng)長(zhǎng)期要求。經(jīng)過幾年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長(zhǎng)效機(jī)制，確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管。進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大平時(shí)運(yùn)行的監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施定時(shí)重點(diǎn)監(jiān)管和內(nèi)審制度，切實(shí)理順全院的財(cái)務(wù)管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預(yù)算性支出管理、臨床科室營(yíng)運(yùn)成本支出管理、后勤保障供給，購、管分離管理，努力為全院進(jìn)行全成本運(yùn)行核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)缺陷管理責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，把全院的財(cái)務(wù)運(yùn)行納入全方位的監(jiān)管。為建立起可持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)體系扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。五、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全力營(yíng)造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。六、繼續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，打造運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。七、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。九、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、確保新農(nóng)合規(guī)范運(yùn)行。十、繼續(xù)十一、強(qiáng)化制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作圓滿完成?？傊?，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。第二篇：北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度一、醫(yī)院設(shè)立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。二、各科室必須對(duì)所劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)（含宿舍）定期進(jìn)行清掃，始終保持整齊、清潔，公共區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行清掃和保潔。三、垃圾必須倒入垃圾桶（箱）內(nèi)，嚴(yán)禁隨處亂倒。并做到日產(chǎn)日清，垃圾桶應(yīng)保持周圍干凈和外表整潔。四、禁止隨地吐痰、擤鼻涕，隨地亂扔果皮紙屑、煙頭和雜物，嚴(yán)禁亂扔垃圾雜物等。五、全體員工要愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁在各種建筑物、各種設(shè)施上刻畫、張貼。六、單位內(nèi)車輛按指定地點(diǎn)擺放整齊，不得亂停亂放。七、醫(yī)療垃圾要按規(guī)定分類放置，保持室內(nèi)整齊，清潔。八、食堂應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保持清潔，建立防蠅、防鼠、防塵及排煙除塵設(shè)施，做好滅鼠、滅蠅工作。九、食堂工作人員每年必須進(jìn)行健康檢查，凡身體不符合崗位條件要求者，不能上崗工作。十、做好季度鼠密度測(cè)定記錄。除“四害”措施得力，蚊蠅等孳生地控制在5%以下，鼠密度控制在1%以下。十一、經(jīng)常開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，進(jìn)行健康教育，普及衛(wèi)生知識(shí)，組織衛(wèi)生檢查，評(píng)價(jià)衛(wèi)生效果。二○一一年六月二十三日第三篇：北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)申報(bào)材料北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)申報(bào)材料 北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院形成了一個(gè)富有朝氣和蓬勃斗志的戰(zhàn)斗堡壘，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，扎實(shí)開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，大力開展了以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的青年文明號(hào)和爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)，取得顯著成效。一、醫(yī)院基本概況北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院地處東南沿海，是荔城區(qū)最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全鎮(zhèn)面積約 60平方公里，轄區(qū)內(nèi)人口近10 萬人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部（臨床業(yè)務(wù)組）現(xiàn)有職工 42 人，其中衛(wèi)技人員 36人，其中本科學(xué)歷 2 人，大專學(xué)歷 4 人；高級(jí)職稱 3 人，中級(jí)職稱 7 人，35 歲以下的青年有 25 人。年門診數(shù)達(dá) 萬次，年住院達(dá) 920 人次，2007 年業(yè)務(wù)總收入達(dá) 360 多萬元?，F(xiàn)擁有業(yè)務(wù)用房 2180 ㎡，病床 40 張，還有 X 光機(jī)、B 超、心電圖、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、尿液分析儀、血凝儀、CO2 激光機(jī)、婦科微波治療儀等設(shè)備。業(yè)務(wù)量以每年 20%遞增以上，整個(gè)醫(yī)院的前景充滿生機(jī)和活力。二、創(chuàng)建工作成效（一）、堅(jiān)持齊抓共管的機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我院把創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)的開展作為加強(qiáng)青年思想教育，培養(yǎng)“四有”人才的有效途徑。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建小組，成立了由院辦、工會(huì)、團(tuán)委以及科室負(fù)責(zé)人組成的工作班子，同時(shí)我院將創(chuàng)建工作提到促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，增強(qiáng)班子凝聚力和醫(yī)院發(fā)展后勁的高度來抓，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展。深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)青年職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性創(chuàng)建工作能否有聲有色、深入持久，關(guān)鍵在