【文章內容簡介】 貸款7000多萬元。（三）強化精細管理。為力求業(yè)務實現(xiàn)“三零”（零風險、零代償、零損失）目標，我們開展了精細化管理缺失檢索活動。全體員工根據(jù)自身崗位職責，對照公司各項管理制度和工作規(guī)程，對經辦的每一項工作，進行了回顧與檢索，提出不足，并認真分析原因，制定了整改措施。此次活動，共檢索出缺失意見及整改措施235條，我們及時進行了歸納整理，并以文件形式下發(fā)至全體員工，責令其逐項整改。（四）實行愛心助困。今年7月，公司總經理何克明率公司班子成員及各部室主要負責人深入漢壽縣聶家橋鄉(xiāng)，對其中心小學和敬老院目前存在的實際困難展開了幫扶活動。針對修建天橋解決中心小學安全隱患資金短缺問題，公司正積極幫助尋求有關部門支持，缺口部分將由公司適當捐助。就敬老院日常運轉經費不足等實際困難，公司正號召全體員工對聶家橋鄉(xiāng)特困孤寡老人進行愛心募捐，擬在重陽節(jié)和春節(jié)前夕分次組織慰問，給予一定的經濟援助或實物幫助。（五）加強廉政建設。為確保公司干部職工零違紀，著力打造文明、守紀、廉潔的公司形象。我們經常性地開展黨風廉政建設教育，并加大對公司各項制度落實特別是“五條禁令”的督查力度。通過《廉政準則》的專題輔導、觀看電教片等形式，教育全體員工講求操守，注重品行，摒棄庸俗，弘揚正氣，增強拒腐防變意識，筑牢思想道德防線。同時，進一步完善了公司各項制度，合理界定了各自權責和運行規(guī)則，堵塞各種漏洞，避免腐敗滋生，確保了公司健康發(fā)展。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司全體員工精神風貌、工作作風都有了進一步轉變，服務意識得到進一步增強，各項工作也取得了階段性成效。在今后的工作中，我們將按照方案要求，繼續(xù)采取有力措施，進一步推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為我市經濟建設和公司健康發(fā)展做出應有的貢獻。二、存在的問題醫(yī)療服務方面。部分市外就醫(yī)患者沒有在規(guī)定時間內（7個工作日）完成報銷補償，各定點醫(yī)療機構要有針對性地采取有效措施，優(yōu)化流程，讓群眾更快獲得報銷補償金。信息系統(tǒng)項目。個別定點醫(yī)療機構沒有及時將異地新農合農民住院信息傳輸至新農合信息管理系統(tǒng)，接下來要按照福建省衛(wèi)生廳文件規(guī)定應及時做好異地信息數(shù)據(jù)傳輸工作。個別定點醫(yī)療機構新農合管理系統(tǒng)中，有少部分病人一直未辦理出院，造成系統(tǒng)在統(tǒng)計時失真情況，可能導致患者今后無法再辦理報銷。各定點醫(yī)療機構要認真自查，與病人及時聯(lián)系，加強宣傳引導，及時辦理入出院，對于不進行出院報銷的，要及時進行數(shù)據(jù)處理。要進一步加大政策宣傳力度，特別是對于部分前往省級定點醫(yī)療機構就醫(yī)的參合人員，要求其及時提攜帶參合證等有關材料，以便省級醫(yī)療機構實現(xiàn)異地信息傳輸，方便報銷和管理。藥品采購：⑴兩家衛(wèi)生院均存在使用第七批藥品統(tǒng)一通用名、不同廠家的藥品，未按規(guī)定時間（二個月）處理以往藥品。⑵北高衛(wèi)生院個別藥品未按確標品規(guī)進行采購，如左氧氟沙星確標目錄內膠囊劑、分散片劑，而該院卻采購片劑。歸脾丸確標品規(guī)小蜜丸，而采購使用濃縮丸劑型。院感方面：醫(yī)療垃圾和生活垃圾未區(qū)分，輸液空瓶未置放在醫(yī)療垃圾袋內（新度衛(wèi)生院）；輸液針頭等未放置在專用的利器盒內，未設專用處置室（北高衛(wèi)生院）合理用藥方面：兩種以上抗生素同寫一組液體中；使用商品名現(xiàn)象普遍；藥物未注明劑型、劑量；抗生素分級管理落實較差，有的未施行抗生素分級管理，存在三種抗生素聯(lián)用、濫用抗生素等現(xiàn)象；激素使用指征掌握不嚴，應用普遍，且未在病程記錄上作充分說明。內業(yè)資料未分類整理歸檔，翻閱查找不便。三、下一步工作打算一、扎實做好項目建設工作。為保證新院址搬遷工作的順利完工，指定副院長專人負責，目前己圖紙設計，征地要作預計在10月份完成。醫(yī)院派專人對項目審批情況進行跟蹤，按要求做好項目的各項工作，保證如期完工投入使用，從而進一步提高醫(yī)院的硬件建設，極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。二、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī)、護、技質量。醫(yī)、護、技質量和服務水平持續(xù)提高是立院之根，是社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求的必然要求，同時也是各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)院的一項長期要求。經過幾年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長效機制，確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。四、加強財務對醫(yī)院資金運轉的監(jiān)管。進一步完善相關財務管理制度，加大平時運行的監(jiān)管，對重點部門、重點環(huán)節(jié)實施定時重點監(jiān)管和內審制度，切實理順全院的財務管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預算性支出管理、臨床科室營運成本支出管理、后勤保障供給，購、管分離管理，努力為全院進行全成本運行核算提供可靠的基礎數(shù)據(jù)作好充分準備。嚴格執(zhí)行財務缺陷管理責任追究制度，嚴格執(zhí)行國家相關的財務制度，把全院的財務運行納入全方位的監(jiān)管。為建立起可持續(xù)發(fā)展和抵御風險的財務體系扎實做好每一項工作。五、繼續(xù)扎實推進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全力營造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。六、繼續(xù)推進干部隊伍作風建設，打造運轉靈活、務實高效的領導團隊。七、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務各項工作。九、進一步提高認識、強化措施、確保新農合規(guī)范運行。十、繼續(xù)十一、強化制度的執(zhí)行，保證各項工作圓滿完成?？傊?，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛，做到沒有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項工作任務，并取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。第二篇：北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度一、醫(yī)院設立衛(wèi)生工作領導小組，有專人負責衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。二、各科室必須對所劃分的衛(wèi)生責任區(qū)（含宿舍）定期進行清掃，始終保持整齊、清潔，公共區(qū)域由專人負責，按規(guī)定進行清掃和保潔。三、垃圾必須倒入垃圾桶（箱）內，嚴禁隨處亂倒。并做到日產日清，垃圾桶應保持周圍干凈和外表整潔。四、禁止隨地吐痰、擤鼻涕，隨地亂扔果皮紙屑、煙頭和雜物，嚴禁亂扔垃圾雜物等。五、全體員工要愛護環(huán)衛(wèi)設施，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，嚴禁在各種建筑物、各種設施上刻畫、張貼。六、單位內車輛按指定地點擺放整齊，不得亂停亂放。七、醫(yī)療垃圾要按規(guī)定分類放置，保持室內整齊，清潔。八、食堂應認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保持清潔，建立防蠅、防鼠、防塵及排煙除塵設施，做好滅鼠、滅蠅工作。九、食堂工作人員每年必須進行健康檢查，凡身體不符合崗位條件要求者，不能上崗工作。十、做好季度鼠密度測定記錄。除“四害”措施得力，蚊蠅等孳生地控制在5%以下，鼠密度控制在1%以下。十一、經常開展衛(wèi)生宣傳活動，進行健康教育，普及衛(wèi)生知識，組織衛(wèi)生檢查，評價衛(wèi)生效果。二○一一年六月二十三日第三篇：北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建市級青年文明號申報材料北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建市級青年文明號申報材料 北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級黨委政府的正確領導下，醫(yī)院形成了一個富有朝氣和蓬勃斗志的戰(zhàn)斗堡壘，堅持求真務實、銳意進取，扎實開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，大力開展了以倡導職業(yè)文明為核心，以立足本職、鉆研業(yè)務、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務為主要內容的青年文明號和爭當青年崗位能手活動，取得顯著成效。一、醫(yī)院基本概況北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院地處東南沿海，是荔城區(qū)最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全鎮(zhèn)面積約 60平方公里，轄區(qū)內人口近10 萬人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部（臨床業(yè)務組）現(xiàn)有職工 42 人，其中衛(wèi)技人員 36人，其中本科學歷 2 人，大專學歷 4 人；高級職稱 3 人，中級職稱 7 人，35 歲以下的青年有 25 人。年門診數(shù)達 萬次，年住院達 920 人次，2007 年業(yè)務總收入達 360 多萬元?，F(xiàn)擁有業(yè)務用房 2180 ㎡，病床 40 張，還有 X 光機、B 超、心電圖、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、尿液分析儀、血凝儀、CO2 激光機、婦科微波治療儀等設備。業(yè)務量以每年 20%遞增以上，整個醫(yī)院的前景充滿生機和活力。二、創(chuàng)建工作成效（一）、堅持齊抓共管的機制，切實加強創(chuàng)建活動的組織領導健全組織機構，切實加強領導我院把創(chuàng)建青年文明號活動的開展作為加強青年思想教育，培養(yǎng)“四有”人才的有效途徑。醫(yī)院成立了由院長擔任組長的創(chuàng)建小組，成立了由院辦、工會、團委以及科室負責人組成的工作班子，同時我院將創(chuàng)建工作提到促進衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，增強班子凝聚力和醫(yī)院發(fā)展后勁的高度來抓，確保創(chuàng)建工作扎實有效開展。深入發(fā)動、廣泛宣傳，充分調動青年職工參與創(chuàng)建活動的積極性創(chuàng)建工作能否有聲有色、深入持久，關鍵在