【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訴現(xiàn)象發(fā)生。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才隊(duì)伍建設(shè)。人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)。今年，我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。同時(shí)，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，通過(guò)近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問(wèn)題，上下一致，齊心合力，一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。六、效能風(fēng)暴活動(dòng)實(shí)施情況針對(duì)我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問(wèn)題，衛(wèi)生院干部職工和每個(gè)科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實(shí)施工作與了衛(wèi)生院的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來(lái)，以服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問(wèn)題的重要?jiǎng)恿ΑＶ攸c(diǎn)解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好整改工作。制定切實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)限要求，落實(shí)責(zé)任人員，堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展。對(duì)一些目前客觀條件不具備，暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要本著以人為本的精神做好解釋工作。要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。二是實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點(diǎn)，有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。(1)明確科室崗位職責(zé)，明確辦事程序，形成職責(zé)明確，責(zé)任到人的局面。采取多種措施堅(jiān)決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。(2)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。狠抓三基訓(xùn)練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強(qiáng)化急救培訓(xùn)，開(kāi)展急救演練，加大集中培訓(xùn)強(qiáng)度，業(yè)務(wù)訓(xùn)練程度，明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開(kāi)展制度建設(shè)行動(dòng)。(3)嚴(yán)格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求，嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對(duì)象禮品、禮金、接受吃請(qǐng)等行為。七、存在的問(wèn)題醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識(shí)水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃、到外培訓(xùn)計(jì)劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無(wú)法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識(shí)水平較差，對(duì)于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。十一、下一步打算加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍。增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。引進(jìn)人才，留住人才、培養(yǎng)人才。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。年衛(wèi)生院工作總結(jié)820xx年上半年，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，上半年較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，從而提高了醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，院務(wù)會(huì)成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全生產(chǎn)例會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開(kāi)始，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)工作考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》和《值班和事故報(bào)告制度》及三個(gè)應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，利用職工大會(huì)和早會(huì)組織職工集中學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保證了我院安全生產(chǎn)持之以恒地發(fā)展。三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。提高醫(yī)院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì)、早會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)特殊崗位的職工，先培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗，使他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。為了搞好我院的安全生產(chǎn)工作，今年以來(lái)，我院開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)大檢查”等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并做到持證上崗，從而有效地提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。醫(yī)院定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，未能及時(shí)排除的安全隱患必須及時(shí)上報(bào)院務(wù)會(huì)，由院務(wù)會(huì)提出整改方案并盡快解決問(wèn)題。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。總之，今年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但與縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)下半年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。xxx中心衛(wèi)生院20xx年xx月xx日年衛(wèi)生院工作總結(jié)9自20xx年4月啟動(dòng)以來(lái)，新醫(yī)改已有三年。隨著各項(xiàng)改革的循序推進(jìn)，其效果也已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。作為一道世界性難題，其解決必然是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的過(guò)程20xx年被稱為“醫(yī)改元年”，這場(chǎng)在世界上最多人口的大國(guó)進(jìn)行的制度變革，正在以一種積極、謹(jǐn)慎的方式推進(jìn)。5月2122日，全國(guó)醫(yī)改工作會(huì)議召開(kāi)。此次會(huì)議對(duì)過(guò)去醫(yī)改的成效給予了積極的評(píng)價(jià)，會(huì)議認(rèn)為，過(guò)去1年醫(yī)改工作基本實(shí)現(xiàn)了開(kāi)好局、起好步的目標(biāo)，同時(shí)也表明醫(yī)改的基本方向、總體思路和實(shí)施路徑是正確的。今后，醫(yī)改還要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。會(huì)議還對(duì)今年的醫(yī)改提出了明確目標(biāo)：20xx年，國(guó)家基本藥物制度在30%的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施，今年，該制度還將在不少于60%的政府辦城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和縣(基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))實(shí)施。此外，新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將提高，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌范圍力爭(zhēng)達(dá)到60%，新農(nóng)合門診統(tǒng)籌達(dá)到50%。事實(shí)上，醫(yī)改注定是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的過(guò)程，目前，醫(yī)改的各項(xiàng)步驟都是試點(diǎn)先行、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行的，而行進(jìn)一年，其效果也在逐步顯現(xiàn)。一、階段性成果作為一項(xiàng)制度性改革，政策制定是醫(yī)改的重頭戲。一份國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦的工作表顯示，幾年來(lái)，醫(yī)改辦公室會(huì)同有關(guān)部門先后制定出臺(tái)了關(guān)破企業(yè)退休人員參保、基本藥物制度實(shí)施意見(jiàn)等17個(gè)配套文件，改革的政策框架初步形成。在地方政府的執(zhí)行層面，進(jìn)展總體良好。20xx年的34項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，大部分都基本完成，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地方工作的督促和指導(dǎo)，分解細(xì)化工作指標(biāo)。 事實(shí)上，最大的變化發(fā)生在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著為大部分人提供最基本醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)，去年以來(lái)，這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)也成為醫(yī)改最大的亮點(diǎn)。已經(jīng)實(shí)施基本藥物制度的地區(qū)藥價(jià)明顯降低，價(jià)格下降幅度平均在30%左右，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診人數(shù)也在逐步增加。醫(yī)生和患者的用藥和就醫(yī)習(xí)慣也在悄然變化。這正是“公益化”的結(jié)果。因此，在新的醫(yī)改方案中，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)被明確為政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，并成為了公共財(cái)政安排的重點(diǎn)。除了基礎(chǔ)設(shè)施投資加速，政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的投入也在加大。隨著基本藥物制度的實(shí)施，過(guò)去需要以藥養(yǎng)醫(yī)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在可以從政府投入中獲得主要經(jīng)費(fèi)。目前，經(jīng)政府已經(jīng)制定的相應(yīng)的補(bǔ)償政策，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和人員工資的補(bǔ)償。明顯加大的財(cái)政投入效果也是顯著的。根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)數(shù)據(jù)，三年來(lái)我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位增加，20xx年底，我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)由20xx年5張?jiān)黾拥?0xx年xx張。不過(guò)，加大投入也令地方政府感到壓力，一些地方資金撥付較慢，特別是基層財(cái)政的壓力更加突出，影響到了醫(yī)改的進(jìn)展。二、攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)政府投入成為醫(yī)改資金的重要來(lái)源，那么如何讓投資兼顧公平與效率，可能是醫(yī)改決策者們考慮最多的一個(gè)問(wèn)題。過(guò)去，農(nóng)村的醫(yī)療費(fèi)用居高不下，看病貴的問(wèn)題一樣困擾著農(nóng)村人?？梢?jiàn)，市場(chǎng)化并不總帶來(lái)高效率，而公益化亦未必就無(wú)法兼顧效率。醫(yī)改最大的難題可能在于如何提供有效的醫(yī)療服務(wù)。科學(xué)技術(shù)發(fā)展使醫(yī)療服務(wù)的成本不斷增高，人們的期望也非常高，但是資源是有限的，如何用有限的資源滿足人們的需求，如何組織醫(yī)療服務(wù)是這次醫(yī)改的難點(diǎn)。這也給制度設(shè)計(jì)提出了很高的要求。雖然當(dāng)前醫(yī)改已經(jīng)取得了一些進(jìn)展和成效，但是作為一項(xiàng)綜合改革，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和因素的不適當(dāng)都可能引起這些初步出現(xiàn)的好勢(shì)頭發(fā)生逆轉(zhuǎn)。事實(shí)上，推動(dòng)醫(yī)改的政府部門各種矛盾開(kāi)始凸顯，利益格局深刻調(diào)整，改革的難度和阻力也在增大?！搬t(yī)改是一道世界性難題，也是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程。我們要充分認(rèn)識(shí)改革的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，及時(shí)研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，把握改革的有利時(shí)機(jī)和條件，迎難而上，不斷創(chuàng)新，打好醫(yī)改攻堅(jiān)戰(zhàn)”。今年將加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，全面加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，確?；舅幬镏贫冉ㄔO(shè)初顯成效，力爭(zhēng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)有所突破這是一場(chǎng)關(guān)系全局、涉及億萬(wàn)人民切身利益的重大民生工程，同時(shí)也是建立長(zhǎng)效機(jī)制的制度變革。新醫(yī)改方案出臺(tái)已經(jīng)有三年，這三年來(lái)，我們看到，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了許多相關(guān)政策，各地也在組織實(shí)施，推行基本藥物的“零差率”銷售。您能否介紹一下，這三年中醫(yī)改的進(jìn)展情況如何？20xx年是醫(yī)改開(kāi)局之年，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年工作安排》，明確了20xx年醫(yī)改的10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，34項(xiàng)具體目標(biāo)和分工。經(jīng)過(guò)各村衛(wèi)生室的共同努力，20xx年醫(yī)改工作取得了明顯進(jìn)展和初步成效，截至20xx年2月，5項(xiàng)重點(diǎn)改革全部啟動(dòng)實(shí)施，10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、34個(gè)具體目標(biāo)大部分已經(jīng)基本完成?；踞t(yī)療保障制度建設(shè)取得顯著進(jìn)展，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到90%，新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到95%，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋所有低報(bào)對(duì)象和五保戶，保障水平穩(wěn)步提高。國(guó)家基本藥物制度首先在30%的政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動(dòng)實(shí)施，已實(shí)施基本藥物“零差率”銷售的地區(qū)藥品價(jià)格平均下降30%左右，群眾基本用藥負(fù)擔(dān)得到減輕，制度實(shí)施的效果初步顯現(xiàn)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)步伐明顯加快，通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn)、對(duì)口支援、執(zhí)業(yè)醫(yī)師招聘等多種手段，提升基層服務(wù)能力?；竟残l(wèi)生服務(wù)朝著均等化的目標(biāo)邁進(jìn)，乙肝疫苗補(bǔ)種等6個(gè)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和建立居民健康檔案等9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)向城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供，直接惠及千萬(wàn)家庭。經(jīng)過(guò)三年的努力，我院在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，服務(wù)的公平性、可及性進(jìn)一步提高，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)有所減輕，看病難、看病貴問(wèn)題開(kāi)始逐步緩解，基本實(shí)現(xiàn)了開(kāi)好局、起好步的目標(biāo)，為下一步深化改革奠定了基礎(chǔ)。在醫(yī)改開(kāi)局之年取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、地方的積極推進(jìn)以及各部門的密切配合分不開(kāi)，也與政策不斷細(xì)化實(shí)化、財(cái)政投入努力落實(shí)分不開(kāi)。為確保任務(wù)落實(shí)到基層，為醫(yī)改實(shí)施提供了組織保障。醫(yī)改辦以及各成員單位協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)改革。針對(duì)醫(yī)改實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行了專門的部署和落實(shí)，采取培訓(xùn)、座談、集中調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤研究實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)各地開(kāi)展醫(yī)改工作。在把握改革方向重點(diǎn)方面，始終堅(jiān)持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念，緊緊圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一中心任務(wù)，遵循突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的基本方法，為改革實(shí)施提供了思想保障。三年的醫(yī)改實(shí)踐，表明醫(yī)改的基本方向、總體思路和實(shí)施路徑是正確的。在政策措施的細(xì)化方面，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦會(huì)同有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的意見(jiàn)》等17個(gè)配套文件，進(jìn)一