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正文內(nèi)容

廠務(wù)公開自查報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-29 01:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)競(jìng)賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據(jù)。去年以來,公司工會(huì)從經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題等6個(gè)方面入手,在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng),收到合理化建議400余條,有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。廠務(wù)公開自查報(bào)告4根據(jù)順義區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室順廠開辦發(fā)[20xx]1號(hào)文《順義區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知》指示精神。我廠廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了全廠的廠務(wù)公開自查活動(dòng),從職工代表大會(huì)的履行、職工的職權(quán)、各項(xiàng)制度、勞資、經(jīng)費(fèi)、重大項(xiàng)目決策等各個(gè)方面的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了考核檢查,認(rèn)真貫徹了區(qū)文件精神,按照廠務(wù)公開小組的總體部署,積極推進(jìn)廠務(wù)工公開管理工作,取得了新進(jìn)展,目前我廠廠務(wù)公開面達(dá)到100%,職工對(duì)廠務(wù)公開工作滿意度為100%?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視,認(rèn)為廠務(wù)公開工作是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。在20xx年成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開民主領(lǐng)導(dǎo)小組,將廠務(wù)公開工作納入重要工作日程,加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極組織開展廠務(wù)公開廠務(wù)自查等活動(dòng),切實(shí)提升廠務(wù)公開建設(shè)水平。認(rèn)真實(shí)施檢查、督促和考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)籌劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)自查活動(dòng)。健全管理制度,明確公開內(nèi)容我廠根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,于20xx年制定實(shí)施了《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施辦法》。對(duì)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定,在廠務(wù)公開民主管理過程中,廠行政部門定期向黨委匯報(bào)工作,工會(huì)定期檢查公開情況,對(duì)于項(xiàng)目公開執(zhí)行不及時(shí)的部門或負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育,督促其改進(jìn)。我廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下:重大決策問題。主要包括我廠中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)改革、改制方案,重大技術(shù)改造方案,員工分流、安置方案,重大人事制度改革方案等重大事項(xiàng);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問題。主要包括生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況,財(cái)務(wù)預(yù)決算,重大資金投資計(jì)劃,工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo),大宗物資采購(gòu)供應(yīng),內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況,重要規(guī)章制度的制定等;涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動(dòng)合同的簽訂和履行,工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利,員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況,員工招聘,專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘,評(píng)先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果,住房公積金的管理,安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施,員工培訓(xùn)計(jì)劃等;與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級(jí)管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;其它需要公開的情況。二、責(zé)任明確,工作規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織,具體措施由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求,從廠實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則,制定具體實(shí)施方案,明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求,由廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中,堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作,即:保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中,我廠以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作,做到定期公開;屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作,做到分階段公開;屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作,做到隨時(shí)公開;屬于事前的工作,做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式,及時(shí)將公開信息傳達(dá)下去,使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證,經(jīng)考查近兩年無一項(xiàng)公開事件公開滯后。保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣,在具體實(shí)施過程中,必須是全過程、善始善終的公開,以保證其完整性、客觀性。根據(jù)國(guó)家政策,制定本單位公開制度,投入人力物力成立公開小組,做到了分工明確,各司其職。不但公開了辦事結(jié)果,還公開了辦事流程,做到了公正、透明,利于職工群眾監(jiān)督;對(duì)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了公開,便于職工群眾及時(shí)了解;,做到公開并進(jìn)行合理采納,做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋,逐步形成了完整的辦事流程和公開工作的長(zhǎng)效機(jī)制。保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中,承辦部門建立了各種原始臺(tái)賬和管理檔案,及時(shí)搜集和整理公開資料,做好基礎(chǔ)工作,做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ),才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。三、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),效果顯著深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果,關(guān)鍵在于廣大員工對(duì)公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。在保守國(guó)家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上,突出公開重點(diǎn),提高公開質(zhì)量。同時(shí)還注意了區(qū)分層次,建立起全廠范圍內(nèi)公開和部門內(nèi)部公開的體系,根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開的重點(diǎn),規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容。推進(jìn)了廠務(wù)公開向基層的延伸,使廠務(wù)公開在所有基層班組普遍推行,切實(shí)維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益,更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對(duì)獎(jiǎng)金分配方案、廠重要規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)、值班干部通訊費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行了公開,并通過召開職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,按程序提供給黨支部領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳,保證廠領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。每年在廠務(wù)公開欄公布廉政執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2次,便于職工群眾學(xué)習(xí)和監(jiān)督;每年年底公布全廠先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等;對(duì)于我廠“二期焚燒”項(xiàng)目遠(yuǎn)景規(guī)劃、預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)生效果等制定宣傳專欄的形式通知全廠職工;今年2月,廠務(wù)公開小組將《20xx年部門責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論后按照廠內(nèi)文件規(guī)定制定后下發(fā)至各單位,3月份,對(duì)于職工關(guān)心的健康醫(yī)療報(bào)銷方法及定點(diǎn)醫(yī)院等進(jìn)行張貼予以公布;對(duì)于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況,廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé),定期在廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開,使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。廠務(wù)公開自查報(bào)告5近年來,在晉江市委、市政府和中國(guó)聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求,在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場(chǎng)的需求不斷進(jìn)步,不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開,扎實(shí)開展民主管理,為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我公司根據(jù)《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》文件要求,組織相關(guān)部門開展自查自糾,做好迎接上級(jí)檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作?,F(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、抓住重心,完善廠務(wù)公開機(jī)制,建設(shè)“形象工程”。(一)完善廠務(wù)公開機(jī)制。廠務(wù)公開是否落實(shí)到位,關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,將廠務(wù)公開當(dāng)做一項(xiàng)形象工程,齊抓共管。為此,企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)。副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。公司部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人。職工是廠務(wù)公開第一評(píng)價(jià)人的廠務(wù)公開工作機(jī)制。(二)加強(qiáng)組織建設(shè),體現(xiàn)工會(huì)活力。一是堅(jiān)持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動(dòng),深入調(diào)查研究,搞好工會(huì)思研工作,研究和探索工會(huì)工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求,使工會(huì)自身深深根植于廣大員工之中。二是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作,進(jìn)一步提高員工入會(huì)率及鞏固率,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工組織入會(huì)力度。三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),每年組織開一次會(huì),開會(huì)前讓員工發(fā)言,通過提出的問題進(jìn)行討論和匯總,來不斷提高工會(huì)干部能力水平和工會(huì)人員的凝聚力。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì)做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”。認(rèn)識(shí)、措施、檢查“三個(gè)到位”。機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個(gè)保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證工會(huì)的順利進(jìn)行,確保工會(huì)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。三、抓住核心,推進(jìn)財(cái)務(wù)公開透明化,塑造“透明工程”。我們將廠務(wù)定位為工作的透明化,要求確保企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅(jiān)持“公開是原則”的要求,明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問題,除國(guó)家規(guī)定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外,都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法、固定資產(chǎn)采購(gòu)、重要規(guī)章制度的制定等。四、抓住中心,完善黨風(fēng)廉政建設(shè),打造“廉政工程”(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。晉江聯(lián)通在認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和省市有關(guān)制度的前提下,制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》,用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費(fèi)用報(bào)銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費(fèi)用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項(xiàng)制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況,做到用制度管人、按程序運(yùn)作、照章程辦事,使各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,做到有章可循,有法可依。(二)認(rèn)真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范,堅(jiān)持民主集中制,重大問題集體決策。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員活動(dòng)及評(píng)優(yōu)工作,認(rèn)真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,禁止收受和贈(zèng)送“紅包”。(三)不斷完善責(zé)任追究制度,做到任務(wù)到人、責(zé)任到人,責(zé)權(quán)利分明。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施,目前未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會(huì)事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作,使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。,營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”,根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通,職工群眾的意見與建議得不到及時(shí)、有效的反饋,往往使工作陷入困境。公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時(shí),設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱,歡迎廣大職工反映情況。在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳設(shè)立了職工合理化建議箱,意見箱,定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見。在公司工會(huì)組織的員工座談會(huì)上,及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,集思廣益,群策群力,通過民主參與的形式,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進(jìn)廠務(wù)公開,公司強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為,密切了干群關(guān)系,為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步,我們將繼續(xù)完善黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制,加大宣傳力度,加強(qiáng)調(diào)查研究,努力改進(jìn)工作,進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。廠務(wù)公開自查報(bào)告620xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神,在全XX開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動(dòng),不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管,規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容,拓展廠務(wù)公開形式,嚴(yán)格廠務(wù)公開程序,使廠務(wù)公開工作取得了較好實(shí)效,有力地促進(jìn)了XXX的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。一、主要做法,在公開制度上求完善。廠務(wù)公開制度作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、職工代表大會(huì)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性,依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法,XXX黨政紀(jì)工對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。一是
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