【文章內(nèi)容簡介】 報 告 根據(jù)海投集團總公司、海旅公司有關(guān)要求，我司及時組織相關(guān)部門對企務(wù)公開工作情況進行自查?，F(xiàn)報告如下： 一、近年來公司企務(wù)公開主要措施及成效 我司自 2024 年底獲 XX 市廠務(wù)公開優(yōu)秀組織獎以來，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，堅持不懈地開展企務(wù)公開工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，使企務(wù)公開成為加強民主管理的有效載體。主要做法是： （一）加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度 我司成立了企務(wù)公開 領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席任組長，成員由各部門經(jīng)理及職工代表組成，主要負責(zé)企務(wù)公開工作的具體實施；負責(zé)企務(wù)公開事項信息的收集、審定、整理、保管；及時搜集和整理公開資料，建立各種原始臺賬和管理檔案等，并由工會參與監(jiān)督落實，保證企務(wù)公開工作民主、真實、有效。 2024 年以來，我司認真總結(jié)企務(wù)公開工作的經(jīng)驗，根據(jù)海投集團《企務(wù)公開實施細則》及海旅發(fā)放的各項制度、辦法，結(jié)合公司經(jīng)營實際進一步健全有關(guān)企務(wù)公開的制度，如職代會制度、議事制度等，每年召開員工大會 1 次，召開職代會 2－ 3 次，結(jié)合員工思想、作風(fēng)、紀律整頓活 動共征集職工有關(guān)制度建設(shè)的建議 10 余條，有效強化企業(yè)民主管理，增強廠務(wù)公開透明度。 第 13 頁 共 28 頁 （二）公開及時，工作規(guī)范 今年以來，公司通過員工大會、職代會、辦公例會、班前會、文件傳閱下發(fā)、廠務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式圍繞著企業(yè)重大決策、重大經(jīng)營事項、重要人事任免及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 問題進行了公開，并結(jié)合員工思想、作風(fēng)、紀律教育整頓活動搜集職工群眾對公司經(jīng)營管理方面的意見和建議，在認真分析、調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，提供公司領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。 通過自查，今年 19 月按照一事一公開的原則，通過多 種方式和渠道累計公開事項 70 余項，其中， 通過員工大會、職代會公開的事項約 15 項，包括公司2024 年工作總結(jié)、經(jīng)營情況報告及 2024 年經(jīng)營目標、海投集團員工思想紀律作風(fēng)整頓活動部署、重要人事任免、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的報告等。 通過文件傳閱方式公開會議紀要、通知、報表、決定等事項約 45 項。包括公司經(jīng)營指標、公司季度考核結(jié)果、海旅公司印發(fā)的各項制度及招待費等開支情況的文件，以及設(shè)備物資采購等事項。 通過宣傳欄、公司網(wǎng)站公開的內(nèi)容約 10 項。內(nèi)容包括上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)及工作 指示、重點項目推進情況、工會活動動態(tài)、項目招商信息，以及招標采購、人員招聘、管理制度及職工反映熱點問題處理等內(nèi)容。 第 14 頁 共 28 頁 （三）推進民主，取得實效 形成職工關(guān)心、支持企業(yè)的氛圍。企務(wù)公開在原有職代會的基礎(chǔ)上，進一步擴大職工的知情范圍，企業(yè)透明度變高，無形中提高了職工對企業(yè)的關(guān)切度，增強了職工的主人翁責(zé)任感和隊伍向心力。如員工們了解到經(jīng)營成果與經(jīng)營目標存在的差距，于是加倍努力，以確保今年各項經(jīng)濟指標的及時完成。公司前三季度營收 萬元，完成了全年營收目標的 %。 促進了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。實行企務(wù)公開、民主管理，既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，也使干部增強廉潔自律的自覺性，防止干部以權(quán)謀私，促進了公司工 作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，職工的民主權(quán)利得到落實保障。 二、存在的不足及采取的措施 通過自查，公司企務(wù)公開工作目前還存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 公司辦公場所搬遷后，公告欄、宣傳欄的設(shè)立位置較不醒目，網(wǎng)站更新速度較慢，企務(wù)公開渠道不多。對此，我司將于本月底前增設(shè)一塊宣傳板，并實時更新網(wǎng)站信息，拓 展公開方式與渠道，使職工及時了解情況，穩(wěn)定情緒，保證目標任務(wù)的順利完成。 企務(wù)公開有關(guān)資料的收集歸檔不規(guī)范，不完整。對此， 第 15 頁 共 28 頁 我司將加強有關(guān)人員培訓(xùn)教育，并加大監(jiān)督檢查力度，把企務(wù)公開工作納入年度工作考核，確保企務(wù)公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。 廈門天竺山旅游風(fēng)景區(qū)投資管理有限公司 二 ○ 一 ○ 年十月二十五日 第四篇：企務(wù)公開自查報告企務(wù)公開自查報告 企務(wù)公開自查報告 繼 20xx 年下發(fā)《關(guān)于實行企務(wù)公開制度的實施意見》推行企務(wù)公開后，公司又于 20xx 年 1 月下 發(fā)了經(jīng)三屆二次職代會審議通過的《企務(wù)公開實施細則》。幾年來，公司企務(wù)公開工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照《企務(wù)公開實施細則》相關(guān)要求，緊緊圍繞加強企業(yè)民主政治建設(shè)，持續(xù)不斷地推進企務(wù)公開規(guī)范化和制度化建設(shè)，為規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)，發(fā)揮了積極作用，并取得一定成效。根據(jù)控股公司要求，我們對公司企務(wù)公開工作情況進行了一次自查，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、企務(wù)公開實施的基本情況 各級各單位高度重視，自覺將企務(wù)公開工作擺上議事日程，加大工作力度，拓展公開的深度和 廣度，豐富公開的內(nèi)涵，企務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展，受到了廣大職工的支持和擁護。 完善組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)。公司將原有的企務(wù)公開組織機構(gòu)進行了細分，在企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下新設(shè)立了企務(wù)公開 第 16 頁 共 28 頁 工作小組、企務(wù)公開議事小組、企務(wù)公開監(jiān)督小組，其中企務(wù)公開工作小組由 6 個職能工作組組成，并結(jié)合工作實際，對各工作組職責(zé)進行了明確。把企務(wù)公開列入工作考核的重要內(nèi)容，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與日常工作一起檢查、一并考核，為企務(wù)公開工作的深入、持久推進提供了良好的思想基礎(chǔ)和組織保障，建立了較為正常的工作運行機制。 拓寬公開渠道，細化公開內(nèi)容。結(jié)合公司實際和工作實踐，提出了 “ 職工代表大會、企務(wù)公開欄、黨政工聯(lián)席會議、職工代表團長和工會委員聯(lián)席會議、公司中層以上干部會議、行政辦公會議、文件、京滬報 ” 等 8 種企務(wù)公開形式。針對 8 種公開形式，明確了 31 類公開事項，以及各類事項的公開時限、責(zé)任部門。各二級單位對廠務(wù)公開的內(nèi)容、范圍都作了統(tǒng)一規(guī)定，明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、公開的范圍、時效，對基層單位廠務(wù)公開的執(zhí)行起到了很好的規(guī)范、指導(dǎo)作用，使廠務(wù)公開工作更加扎實、更具科學(xué)性，同時也更受到職工的好評。本次自查共發(fā)放職 工測評表 1279 份，滿意率 %。 構(gòu)建溝通平臺，豐富載體形式。公司各級充分利用 8 種公開載體，對涉及到企務(wù)公開的內(nèi)容適時地進行公開，與職工建立起廣泛的溝通平臺，增加了工作透明度，贏得了職工的認可，增強了職工參與公司民主管理的積極性和主動性。 一是堅持職代會制度。公司始終把落實職代會制度作為企務(wù) 第 17 頁 共 28 頁 公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓，堅持每年召開一次職工代表大會，堅持涉及職工切身利益的重大事項在職代會上公開和通過，充分維護廣大職工代表的民主管理權(quán)利。公司每年通過職代會討論和通過公司重要規(guī)章制度、 集體合同文本和集體合同落實情況的報告、職代會提案征集及跟蹤落實情況的報告、聽取和審議了行政工作報告。 二是加強企務(wù)公開欄建設(shè)。企務(wù)公開欄是廣大職工直接參與民主管理和單位展示民主管理水平的重要平臺。公司及各單位高度重視這一平臺的建設(shè)，現(xiàn)在每個基層單位都設(shè)立了企務(wù)公開欄，及時公開廣大員工關(guān)心的熱點、難點問題。做到常規(guī)性的工作定期公開，長期的工作分階段公開，一事一議的工作隨時公開。