【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃（包含外協(xié)、備件資金預(yù)算）； 維修檔案管理；組織設(shè)備服務(wù)商的評(píng)價(jià)；積極參與設(shè)備選型、驗(yàn)收、移交、廠家培訓(xùn)工作； 接受集團(tuán)設(shè)備管理部門的專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 電氣工程師 負(fù)責(zé)設(shè)備電氣方面的工作； 編制電氣維護(hù)方案； 制定設(shè)備點(diǎn)檢方案；解決設(shè)備故障，審核維修記錄； 編制電氣備件采購(gòu)需求； 對(duì)區(qū)域設(shè)備經(jīng)理負(fù)責(zé)。 機(jī)械工程師 負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械方面的工作； 編制機(jī)械傳動(dòng)部分維保方案； 制定設(shè)備點(diǎn)檢方案；解決設(shè)備故障，審核維修記錄； 制定機(jī)械備件采購(gòu)計(jì)劃； 對(duì)區(qū)域設(shè)備經(jīng)理負(fù)責(zé)。 安全工程師 負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)備使用、維護(hù)方面的安全事項(xiàng)； 編制特種設(shè)備年檢計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)未列入國(guó)家強(qiáng)檢的設(shè)備，如T20搬運(yùn)車，操作人員進(jìn)行理論、實(shí)操的考核，并頒發(fā)上崗證； 處理設(shè)備安全事故，組織分析會(huì)；日常安全巡視糾正違章作業(yè)； 對(duì)區(qū)域設(shè)備經(jīng)理負(fù)責(zé)。 設(shè)備保全工 執(zhí)行區(qū)域制定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、巡檢計(jì)劃； 能夠處理設(shè)備日常故障，填報(bào)維修記錄； 對(duì)區(qū)域設(shè)備經(jīng)理負(fù)責(zé)。KPI指標(biāo)的制定 考核對(duì)象包括各區(qū)域設(shè)備部門； 指標(biāo)編制由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司需要制定，并給予權(quán)重；集團(tuán)自動(dòng)化及設(shè)備管理部對(duì)各區(qū)域設(shè)備管理部在日常工作、在施項(xiàng)目方面制定指標(biāo)，進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果排名在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)，細(xì)則詳見(jiàn)附表。6 相關(guān)管理制度及辦法 各區(qū)域設(shè)備部門，應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)XX部制定的管理辦法，結(jié)合自身情況進(jìn)行細(xì)化，批準(zhǔn)后執(zhí)行。 設(shè)備例行保養(yǎng)辦法 各區(qū)域設(shè)備部門應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備臺(tái)賬、對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理； 在公司具有唯一性、加工精度要求高、在生產(chǎn)流程上具有極高地位、價(jià)值在20萬(wàn)元（含）以上的設(shè)備定為A級(jí)設(shè)備，集團(tuán)監(jiān)管此類設(shè)備；在生產(chǎn)流程上占居重要地位，對(duì)機(jī)械加工有一定要求的，價(jià)值在20萬(wàn)元以下2萬(wàn)元（含）以上的設(shè)備定為B級(jí)設(shè)備，區(qū)域參照集團(tuán)要求，自行管理； 其他為C級(jí)設(shè)備，區(qū)域自行管理； 維護(hù)計(jì)劃的制定對(duì)A、B級(jí)設(shè)備根據(jù)使用頻率、維護(hù)手冊(cè)，每年12月份制定下一設(shè)備例行保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)XX部備案； 維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施報(bào)送A級(jí)設(shè)備月度維護(hù)計(jì)劃，如執(zhí)行中出現(xiàn)偏差，應(yīng)說(shuō)明原因及對(duì)設(shè)備使用產(chǎn)生的影響，并告知實(shí)施時(shí)間；B級(jí)設(shè)備各區(qū)域參照集團(tuán)要求，自行管理； C級(jí)設(shè)備可進(jìn)行事后維修； 建議保養(yǎng)內(nèi)容對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)、加油潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、除銹；對(duì)設(shè)備汽路、氣路、水路、油路進(jìn)行檢查；清洗規(guī)定清洗的部位，疏通油路、管路，更換或清洗油氈、濾油器；對(duì)易塤壞部件進(jìn)行精度檢測(cè)，解決存在的問(wèn)題，使設(shè)備得到全面的維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。特定設(shè)備嚴(yán)格參照維護(hù)手冊(cè)實(shí)施。 保養(yǎng)過(guò)程應(yīng)有保養(yǎng)記錄，存檔備查；未按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的、且無(wú)延期說(shuō)明的，按照KPI考核執(zhí)行。 設(shè)備巡查點(diǎn)檢辦法 各區(qū)域設(shè)備部門制定設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢表報(bào)集團(tuán)備案； 一級(jí)巡查點(diǎn)檢：設(shè)備操作工，按照《設(shè)備點(diǎn)檢表》規(guī)定的檢查部位、標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查所操作的設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)、完好、清潔維護(hù)、按章操作等情況和設(shè)備安全狀況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要逐級(jí)上報(bào)，并認(rèn)真填寫《設(shè)備日點(diǎn)檢表》，作好詳細(xì)記錄。 二級(jí)巡查點(diǎn)檢：設(shè)備維修工，按照《設(shè)備巡查點(diǎn)檢記錄表》規(guī)定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查維修工自己負(fù)責(zé)檢查的部位；檢查一級(jí)點(diǎn)檢人履行點(diǎn)檢職責(zé)情況；及時(shí)處理存在的問(wèn)題，處理不了的要逐級(jí)上報(bào)，并認(rèn)真填寫《設(shè)備巡查點(diǎn)檢記錄表》，作好詳細(xì)記錄。 三級(jí)巡查點(diǎn)檢：設(shè)備工程師，檢查一二級(jí)點(diǎn)檢人員履行點(diǎn)檢職責(zé)情況；檢查非生產(chǎn)設(shè)備狀況；及時(shí)處理存在的問(wèn)題，處理不了的要逐級(jí)上報(bào)，并作好詳細(xì)記錄。 集團(tuán)不定期對(duì)巡查點(diǎn)檢記錄檢查，未實(shí)施巡檢的單位，按KPI考核執(zhí)行。 備件管理辦法 各區(qū)域應(yīng)當(dāng)制定《設(shè)備備品備件管理制度》；內(nèi)容包含備件采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)要求； 各區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立備件倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)消耗，進(jìn)行分類，編制合理庫(kù)存量，庫(kù)存量按月報(bào)集團(tuán)XX部； 集團(tuán)XX部可協(xié)調(diào)各區(qū)域急需的備件資源，費(fèi)用由區(qū)域間自行結(jié)轉(zhuǎn)； 對(duì)于消耗量明細(xì)增加的備件，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析，制定技改方案； 開(kāi)拓資源，降低對(duì)技術(shù)壟斷供應(yīng)商的依賴。 設(shè)備安全制度 各區(qū)域設(shè)備部門制定《安全操作規(guī)程》； 各區(qū)域設(shè)備部門對(duì)設(shè)備操作工上崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的教育； 設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁在設(shè)備各部位進(jìn)行敲打、碰撞和堆碼工件，嚴(yán)禁設(shè)備超載、超負(fù)荷運(yùn)行； 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。所操作的設(shè)備，必須隨時(shí)排除故障隱患。防護(hù)信號(hào)、保險(xiǎn)裝置齊全、靈敏可靠，潤(rùn)滑良好，保證設(shè)備安全。 工作中集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人。調(diào)整設(shè)備、拆卸防護(hù)裝置時(shí)要先關(guān)機(jī)停電。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班前必須按規(guī)定切斷電源氣源，清理工作場(chǎng)地。檢查、修理機(jī)械電氣設(shè)備時(shí)，必須掛停電警告牌，非工作人員嚴(yán)禁合閘。各種安全防護(hù)裝置、照明信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警示標(biāo)記、防雷裝置等不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。 一切電氣機(jī)械設(shè)備的金屬外殼必須有可靠的接地安全措施。 高空作業(yè)必須扎好安全帶、戴好安全帽，電工必須穿戴絕緣鞋、手套，嚴(yán)禁投擲工具、材料等物資。 對(duì)易燃、易爆、易腐蝕、劇毒、放射等物品，必須分類妥善保存，嚴(yán)格管理。操作使用者必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。 各種消防器材工具，按消防規(guī)范放置齊全，不可隨便動(dòng)用。 設(shè)備事故以下情況，應(yīng)當(dāng)組織分析會(huì)及處理意見(jiàn)，并報(bào)送集團(tuán)XX部備案；；； 設(shè)備發(fā)生事故要堅(jiān)持三不放過(guò)的原則：不查清事故原因，不分清事故責(zé)任不放過(guò)，不采取措施不放過(guò)，事故責(zé)任人得不到教育不放過(guò)。 設(shè)備例會(huì)制度 集團(tuán)XX部每月雙周組織設(shè)備月度例會(huì)，時(shí)間另行通知，會(huì)議形式為視頻會(huì)議； 各區(qū)域設(shè)備經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，如不能出席，應(yīng)以郵件形式向集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化及設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后安排人員參加，請(qǐng)假次數(shù)全年不應(yīng)超過(guò)3次，此項(xiàng)按KPI考核執(zhí)行； 會(huì)前區(qū)域應(yīng)當(dāng)報(bào)送《管理匯報(bào)》，內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)維、重點(diǎn)工作進(jìn)度、需解決的重要問(wèn)題； 集團(tuán)XX部編寫《會(huì)議紀(jì)要》，發(fā)送參會(huì)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備驗(yàn)收 區(qū)域設(shè)備部門根據(jù)供應(yīng)商供貨計(jì)劃，組織新購(gòu)單體設(shè)備的驗(yàn)收； 驗(yàn)收流程參照《間接采購(gòu)驗(yàn)收流程》執(zhí)行； 區(qū)域設(shè)備部門每月將《驗(yàn)收表》報(bào)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理部門備案，對(duì)于影響驗(yàn)收的設(shè)備問(wèn)題，各方應(yīng)積極解決，完成后續(xù)驗(yàn)收。8 人員盤點(diǎn) 盤點(diǎn)目的：了解設(shè)備管理?xiàng)l線人員基本情況，為管理提供依據(jù)； 區(qū)域設(shè)備部門根據(jù)《設(shè)備人員盤點(diǎn)表》按進(jìn)行盤點(diǎn)，更新數(shù)據(jù)，報(bào)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理部門備案； 新入職設(shè)備人員務(wù)必完成人員信息采集；離職或調(diào)離的設(shè)備人員信息要及時(shí)更新，并在周報(bào)中說(shuō)明情況。此管理制度于2018年1月執(zhí)行 附件一：區(qū)域設(shè)備管理月度KPI第三篇：《北京市電子政務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范(試行)》（定稿）北京市信息化工作辦公室關(guān)于印發(fā)《北京市電子政務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范(試行)》的通知京信息辦函〔2006〕52號(hào)市委、市政府各部委辦局及相關(guān)單位：為規(guī)范我市電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，依據(jù)市政府67號(hào)令等文件要求，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出《北京市電子政務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范(試行)》，現(xiàn)印發(fā)給各單位，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。在試行中有建議和意見(jiàn)，請(qǐng)及時(shí)反饋我辦，聯(lián)系人：石宇良；電話：83978749；電子信箱：shiyl@。二○○六年三月十四日北京市電子政務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范(試行)第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)北京市電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的驗(yàn)收管理，保證電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，依據(jù)《北京市政務(wù)