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正文內(nèi)容

農(nóng)家樂商業(yè)計劃書范文合集(編輯修改稿)

2024-10-29 01:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (1)內(nèi)部設(shè)計(略),配有室內(nèi)植物作分區(qū); ;,增加整體視覺,可觀賞外面的景色。(2)外部設(shè)計“農(nóng)家樂”的美應(yīng)該是一種恬靜的美,淡雅的美。我們度假村的裝潢設(shè)計也應(yīng)該傳承這種自然美,餐廳擬建在沙灘前,這樣客在這里不僅可以品賞美食,還可欣賞美景。六)其他方面 設(shè)施:噴灌,供電箱,鍋爐,風(fēng)扇,水泵。近期建設(shè)規(guī)劃:擴張用地面積,增加娛樂項目。日常工作:策劃預(yù)期的活動安排。(宣傳部)在戰(zhàn)略的定制上主要是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘自身的潛力,以優(yōu)良的服務(wù)為保證,同時避開不利因素的影響,為此我們制定營銷戰(zhàn)略如下:一)加大****度假村宣傳“****度假村”網(wǎng)站、開通新浪微博“@****度假村”與騰訊微博“@****度假村”與旅行社合作組團和宣傳,達到比較好的效果。,發(fā)動各單位進行銷售,組團接待各單位前來休閑渡假。,組織學(xué)生團體假期前來休閑度假。,與佛山市旅游局、廣州市旅游局等政府部門建立良好的合作關(guān)系,通過他們的推薦與宣傳,擴大我們莊園的社會知名度。,廣泛發(fā)動朋友來仙境桃園度假村渡假休閑。在宣傳部的人員安排如下:部長(管理本部門事物,負(fù)責(zé)與各部門的溝通聯(lián)系,與政府部門建立合作關(guān)系)員工甲、乙(負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護,微博更新,招聘校園代理并管理校園代理,招聘學(xué)生派單和問卷調(diào)查)員工丙(負(fù)責(zé)與各旅行社溝通合作,向機關(guān)單位宣傳)(餐飲部)篇三:農(nóng)家樂商業(yè)策劃書(完整版)農(nóng)家樂商業(yè)策劃農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書 常德香山商業(yè)計劃書 2010年10月【摘 要】農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)的發(fā)展,給廣大農(nóng)民創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,成為增加收入的有效途徑,也將給投資者帶來可觀的利潤。農(nóng)家樂以“吃、住、游、玩、購”的豐富功能正在成長為帶動局部區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的龍頭,《香山莊園農(nóng)家樂休閑渡假中心可行性研究報告》整體的分析了當(dāng)前農(nóng)家樂的基本概況,市場競爭情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對“香山莊園”農(nóng)家樂進行了swot分析,并根據(jù)投資的額度對“香山莊園”進行了市場定位,還進行了食、宿、購以及相關(guān)活動的策劃,最后還對財務(wù)進行了初步預(yù)算,這份可行性研究報告為以后的“香山莊園”農(nóng)家樂的創(chuàng)業(yè)實施提供了整體思路。【關(guān)鍵詞】農(nóng)家樂;旅游;休閑;商業(yè)計劃書目 錄一、香山莊園農(nóng)家樂簡介.......................................................................................................1 ........................................................................................................................1 ............................................................................................................1二、農(nóng)家樂市場分析.....................................................................................................................4 ............................................................................................................................4 ............................................................................................................................4三、競爭分析.................................................................................................................................5 ........................................................................................................5 swot分析........................................................................................................................5四、“香山莊園”農(nóng)家樂項目方案.............................................................................................7 ............................................................................................................................7 ....................................................................................................................8 ............................................................................................................................9 ................................................................................................................10 ................................................................................................................10 ................................................................................................................10 ................................................................................................................11 ........................................................................................................14 ........................................................................................................17 ................................................................................................................17五、風(fēng)險分析以及對策...............................................................................................................17 ..........................................................................................................................17 ...........................................
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