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正文內(nèi)容

單位放管服工作匯報(編輯修改稿)

2024-10-29 01:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工現(xiàn)金收入,加大了對生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)的扶持力度。通過規(guī)范繳存比例為5家單位降低成本500余萬元,經(jīng)公積金管委會同意,幫助企業(yè)走出困境。優(yōu)化措施,進(jìn)一步提升服務(wù)水平不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)大廳服務(wù)窗口的管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)工作制度、工作流程,實行一次性告知、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)制,提升群眾滿意度。同時完善業(yè)務(wù)大廳服務(wù)設(shè)施,整合窗口功能,設(shè)立綜合柜員變單一服務(wù)為全方位服務(wù),在各縣區(qū)管理部服務(wù)大廳統(tǒng)一安裝公共WIFI, 增設(shè)智能服務(wù)終端,設(shè)置填單臺和導(dǎo)服崗,主動為辦事群眾進(jìn)行辦事引導(dǎo)。通過軟硬環(huán)境建設(shè)將公積金服務(wù)提升到一個新的層次,組織開展“業(yè)務(wù)大練兵”技能考試,提高全體干部職工的綜合素養(yǎng)、服務(wù)理念和服務(wù)能力,營造了一心服務(wù)為民的工作局面。開展“下礦區(qū)、下社區(qū)、下廠區(qū)”服務(wù)群眾活動,深入基層繳存職工“上門服務(wù)”,辦理公積金提取業(yè)務(wù),減輕了群眾的出行壓力。為老弱病孕殘開通了綠色通道,將繳存、支取、貸款等主要業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料通過微信、微博、網(wǎng)站等全部公開,為廣大繳存職工提供“一站式、一廳式”服務(wù)。利用公交站牌和電梯間宣傳業(yè)務(wù)新政策,今年上半年累計下單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、沿街上門宣傳30余次,發(fā)放宣傳彩頁和政策明白卡5000余份,提高公積金政策的知曉率,為制度擴(kuò)面發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。推進(jìn)信息化建設(shè),提升服務(wù)效率,拓展服務(wù)渠道。通過建設(shè)使用新業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了公積金支取實時到賬、個人公積金余額可對沖公積金貸款還款等功能,方便了繳存職工,為繳存職工提供了更高效便捷的服務(wù),為中心建立了科學(xué)、合理、規(guī)范的住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系,提高了住房公積金管理信息化水平和工作效率。同時隨著網(wǎng)站、客服熱線、手機(jī)APP、自助終端、微信、微博、大廳觸摸屏等一體化的綜合服務(wù)平臺建設(shè)的建成,廣大單位、職工群眾可通過多種渠道咨詢、辦事,讓群眾足不出戶就完成部分業(yè)務(wù)的辦理,讓數(shù)據(jù)多跑路百姓少跑腿。下一步,市住房公積金管理中心將持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革,盡快建成公積金綜合服務(wù)平臺,不斷完善住房公積金管理、服務(wù)體系,向廣大繳存單位和繳存人提供更加方便快捷服務(wù)。第三篇:商務(wù)局“放管服”改革工作匯報商務(wù)局“放管服”改革工作匯報按照省人民政府推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和放管服改革協(xié)調(diào)小組的要求,結(jié)合商務(wù)工作實際,針對“放管服”改革任務(wù)和“最多跑一次”改革任務(wù)臺賬,就“放管服工作開展自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、工作開展情況成立了“放管服”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行政審批科,具體負(fù)就落實“放管服”的各項相關(guān)工作,各科室結(jié)合本科室聯(lián)能,負(fù)責(zé)本科室“放管服”事項,在全局形成“一把手親自抓,部門負(fù)責(zé)落實的良好工作格局。根據(jù)部門職責(zé),配合發(fā)改部門全面落實市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。按照政府的要求,對于本單位的行政審批和其他行政權(quán)力事項,制定了辦事指南,辦事流程圖、一次性告知單、要件清單等服務(wù)事項并報縣政務(wù)服務(wù)局備案,同時在政務(wù)公開網(wǎng)站進(jìn)行公布。二、取得的成效一是辦事流程更加規(guī)范透明,公布事項辦理流程,實現(xiàn)“陽光政務(wù)”,透明操作,便于監(jiān)督。、方便群眾的原則,合理縮短審批時限,為群眾節(jié)納了大量時間,也節(jié)省了辦理成本。三是工作作風(fēng)得到了有效轉(zhuǎn)變。通過簡化辦事程序,創(chuàng)新工作方式,積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、以及網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)。有效增理工作人員的服務(wù)意識、文明意識和效率意識?!澳橂y看、門難進(jìn)、事難辦“的現(xiàn)象明顯得到減少,切實方便了廣大群眾。三、存在的問題根據(jù)“放管服”改革任務(wù)和“最多跑一次”改革任務(wù)臺賬清單,不能融合海關(guān)、檢驗檢疫、國際貿(mào)易單一窗口等業(yè)務(wù),相關(guān)業(yè)務(wù)辦理只能由省級商務(wù)部門和海關(guān)完成,縣級商務(wù)部門組織進(jìn)出口企業(yè)參加省級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓企業(yè)了解在海關(guān)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)流程。四、工作建議暢通社會監(jiān)督渠道,嚴(yán)格責(zé)任追究。堅持暢通社會監(jiān)督渠道,對來信、來訪和投訴,實行專人負(fù)責(zé)制,做到有訪必接、有信必回、有訴必查、有查必果,確保事事有回音,件件有著落。實行行政不作為和過錯責(zé)任追究制度。凡有不作為、慢作為的,故意或過失超過承諾時限和做出錯誤辦理或?qū)徟?,以及在辦理過程中刁難、推諉,吃、拿、卡、要等損害企業(yè)利益的行為,一律嚴(yán)肅查處,決不姑息。對于初次違反,情節(jié)較輕、影響不大的,進(jìn)行通報批評和教育;對于再次違反,情節(jié)較重影響較大的,視情節(jié)給予警告、記過、記大過、降級、撤職,直至開除等行政處分。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服工作匯報范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服工作匯報范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞務(wù)實、高效、便民、快捷的一站式服務(wù)宗旨,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),堅持以制度抓管理,以創(chuàng)新抓服務(wù),以紀(jì)律作保證,勇于實踐,不斷探索,進(jìn)一步強(qiáng)化窗口建設(shè),規(guī)范各項管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,確保放管服改革工作取得更好的成效。下面來看鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服工作匯報范文。鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服工作情況匯報1鄉(xiāng)鎮(zhèn) 放管服工作情況匯報 2020年,**鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十九大會議精神和國務(wù)院、區(qū)、市、縣關(guān)于推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的相關(guān)部署要求?!熬o緊圍繞“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”改革目標(biāo),以“放管服”改革為突破口,規(guī)范行政審批行為,強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督,優(yōu)化服務(wù)流程,積極創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,著力促進(jìn)服務(wù)型、效能型、廉潔型政府建設(shè)?,F(xiàn)將工作匯報如下:一、工作推進(jìn)情況 (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),壓實責(zé)任。為認(rèn)真做好簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作,深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能,努力提高行政效能和公共服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照相關(guān)工作要求,將簡政放權(quán)工作責(zé)任細(xì)化到人,確保工作有序、高效、順利推進(jìn)。(二)理順關(guān)系,分清職責(zé)。為做好簡政放權(quán)工作,我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)直各站所的職責(zé)進(jìn)行了清理,并完善了行政權(quán)力清單、責(zé)任清單,進(jìn)一步明確了由誰管、該誰做、怎么管。使全鎮(zhèn)現(xiàn)有行政事項與上級下放行政事項有效承接,同時對各行政事項及
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