【文章內容簡介】 的崗位規(guī)范要求做好責任區(qū)的安全保障等管理工作。三、安保部工作紀律遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的利益和形象。服從領導、聽從指揮。按時并保質保量地完成領導交辦的各項工作。值勤時按規(guī)定著裝，精神飽滿、行為規(guī)范并使用“十字”文明用語。履行職責時要態(tài)度謙和、語氣委婉，禮貌待人，做到有禮、有節(jié)，不得以任何理由侮辱、毆打他人。提高警惕，盡職盡責，禁止擅自離崗、脫崗、睡崗，不私自調班、遲到早退。不準在值勤前2小時內和值勤時飲用含酒精的飲品。禁止在崗位上干私活、閑聊、打牌、下棋等與工作無關的事。按時參加相關培訓、教育、會議、訓練等活動。禁止利用職務和工作之便，向下屬、廠家及顧客索賄受賄。1保護和愛護公私財物，未經(jīng)相關單位及人員同意不準私自動用與本職及本崗位工作無關的任何設備及物品（遇到突發(fā)事件應急處理時需要除外）四、保安人員工作細則為了進一步提高全體保安人員素質，特制定細則如下：（一）、巡視保安人員細則：（1）、著裝整齊、統(tǒng)一，巡視時不背手、不抱臂、不插口袋和軍人一樣行走。（2）、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等是否完好、清潔，營業(yè)員是否有違規(guī)行為，如：不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶小孩、穿拖鞋等。（3）、巡視是否有謝絕進入商場的顧客，如：赤膊、穿拖鞋、帶寵物、精神病、酗酒過度、無人照看的小孩等。帝泰集團富裕項目（4）、巡查時要經(jīng)常到裝修廠家，進行徹底檢查。（包括裝修廠家是否有正常裝修手續(xù)，是否按照消防規(guī)定的材料實施裝修，有無亂拉、亂接電源專線等現(xiàn)象，如上述三條有一條不符，立即向上級匯報。同時還應給他們宣傳消防方面的常識。（5）、巡視時如發(fā)現(xiàn)動用明火，要檢查是否持有《動火許可證》，如有，則應有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護；如無，應立即制止，并通知到有關部門辦理動用明火手續(xù)。（6）、巡視時認真做好無煙商城工作。（發(fā)現(xiàn)吸煙者，先敬禮說：“您好，先生，這里是無煙商城，請您配合我們共同做好無煙商城的工作，待顧客熄滅煙蒂后，說聲：謝謝您的配合和支持?。?）、認真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。（如：消防栓是否被貨物遮擋？滅火器瓶是否缺少或傾倒？卷簾門下是否堆放貨物等）（8）、巡視是否有可疑人員，以及未經(jīng)批準攝影、攝像之人。（9）、聞有無煙味、焦糊味等，有無酒精等易燃易爆物品泄露之味。（10）、聽有無大聲喧嘩，吵鬧之聲，發(fā)現(xiàn)特殊情況，三分鐘之內必須及時趕到。（11）、對違規(guī)人員，應視情況予以勸阻、批評、處罰，對營業(yè)員顧客提出的問題和要求應視情況予以解決、解釋、報告。（12）、維護商城內正常的營業(yè)秩序。（如發(fā)現(xiàn)打架斗毆及時制止，同時向部門領導匯報，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時跟蹤，并向部門領導匯報，采取措施）（13）、婉言阻止違規(guī)使用電梯、貨梯者。（14）、巡視保安每周進行一次徹底檢查，檢查各經(jīng)營戶有無易燃物品、違法物品。（如發(fā)現(xiàn)以上違反操作，一律整改）（15）、發(fā)現(xiàn)不屬本部門管轄以外的情況應積極主動地與其他部門主管聯(lián)系或及時匯報本部門主管。（16）、認真完成上級分配臨時性的工作。第三篇：保安部職責保安部經(jīng)理崗位職責上級報告：總經(jīng)理聯(lián)系部門：副經(jīng)理、主管聯(lián)系部門：各部門職責范圍：有高度的責任心和事業(yè)心，有現(xiàn)代化管理工作經(jīng)驗，堅持貫徹總經(jīng)理的知識，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對公司的安全起督導作用；堅持原則、不詢私情、秉公執(zhí)法、要有吃苦耐勞的精神，帶領下屬做好安全保衛(wèi)工作。確保公司人、財務的絕對安全，加強對公司經(jīng)濟及財務部門的管理；健全公司的安全保衛(wèi)制度，部署安全部的工作計劃并督導落實；負責組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為仲曉的四防安全教育和法制教育。負責組織調查及協(xié)助公司內外發(fā)生的重大事故，維持內部治安，受理客人或員工對本部門的投訴，并及時處理；重視內勤工作，經(jīng)常巡查公司的“四防”安全器材設備，組織好保安工作，真正起到為公司保駕護航的作用；與當?shù)貓?zhí)法部門，司法公安及其它保安部門保持密切的合作關系，協(xié)助執(zhí)法部門執(zhí)法部門偵破違法事件等；錄用考核、培訓分配工作，負責本部門員工招聘、考核、錄用、培訓、分配、任免工作，帶領本部門員工盡職盡責地工作，保障員工和賓客的人身安全；做好保安部與其它部門的溝通，協(xié)調工作；完成公司及上級領導交辦的各項臨時保安工作。主管、部長崗位職責上級報告：經(jīng)理督導下級：各部門職責范圍：根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，有權建議上級獎勵或直接簽單處罰；協(xié)助處理公司發(fā)生的各種治安及事故問題，調動各種保安力量處理應急安全事務，上呈匯報事件處理報告；督促部門落實安全管理崗位責任制，分析存在問題，及時提出改進意見，以加強本部門管理工作；分管保安工作和員工培訓，監(jiān)督各班運作情況。包括人員崗位記錄等情況；定期組織人員負責建行擦公司各部位消防設施，完善消防責任制，組織員工進行消防演習；協(xié)助指導停車場、安檢門、監(jiān)控室、營業(yè)區(qū)、待命室內的工作，協(xié)助上司做好本部門的工作計劃和工作總結；協(xié)助本部的全面工作和班前例會傳達指示工作；協(xié)助做好消防培訓、軍訓工作；認真完成及落實上司交辦的臨時工作，定期呈交工作計劃建議及工作總結。保安部班長崗位職責：上班組織隊員集隊、點名、傳達指令、布崗、任務安排；認真做到“班前布崗，班后講評”。團結隊員，發(fā)揚集體精神，維護公司的形象和利益，協(xié)助經(jīng)理、主管處理好當值期間的各種事件；認真記錄當值工作情況，帶領全班隊員積極完成上級交給的各項工作任務；熟悉業(yè)務，提高自身修養(yǎng)和管理能力，以身作則，在保安隊伍中梳理榜樣；按照“誰當班誰負責，誰主管誰負責”的圓整，貫徹實施分級管理，督促部署做好各項工作；檢查各崗位上崗情況及隊員的儀容、儀表、精神狀態(tài)，冰帶領全班隊員，認真學習業(yè)務知識，提高隊員的業(yè)務素質；認真做好全班隊員當天當月的工作總結和考勤記錄，并結合實際對本班隊員進行日常業(yè)務知識培訓和考核；當值要準確掌握場內外情況，對存在治安、消防隱患的區(qū)域進行重點巡查；發(fā)生突發(fā)事件，事后向上級提交書面報告；1做好下屬人員的政治思想工作，定期召開班務會，傾聽下屬的意見和建議，充分調動保安員的積極性，把本班建設成為一個遵紀守法，團結友愛，反應能力強的集體而努力。安檢門保安員崗位職責服從明亮，一切行動聽指揮，遵守公司的各項規(guī)章制度和管理條例，不利用職權做有損于形象及違法的事；維護大門口秩序，切實做好案件工作，禮貌勸說客人不要在大門口逗留或在過道打電話