【文章內容簡介】 必要時，向集團公司防汛應急救援指揮部報告。四、應急響應。按照防汛的級別，應急響應分為Ⅰ級響應（重大級別、較大級別）、Ⅱ級響應（一般級別）。Ⅰ級響應。Ⅰ級響應由公司防汛應急救援指揮部負責向集團公司防汛應急救援指揮部報告，啟動集團公司防汛應急預案，公司實行先期處置。Ⅱ級響應行動。（1）組織協(xié)調防汛應急救援工作。（2）指揮公司應急管理辦公室及有關成員單位（部門）按照其職責，做好應急救援工作。（3）組織、指導應急救援力量趕赴現場參加救援工作。必要情況下，請求集團公司或地方政府或業(yè)主專業(yè)應急救援隊伍援助。（1）及時向公司應急救援指揮部報告汛情及事態(tài)發(fā)展、救援工作進展情況；（2）保持與防汛單位應急救援指揮機構及有關部門的通訊聯系，隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況；（3）指導現場應急救援工作，必要時協(xié)調專業(yè)應急力量增援；（4）協(xié)調落實其他有關事項。（部門）的響應。（1）啟動本單位（部門）的專業(yè)應急預案，組織或參與應急救援工作；（2）及時向公司防汛應急救援指揮部及應急管理辦公室報告救援工作進展情況；（3）需要其他應急力量支援時，向公司防汛應急救援指揮部或應急管理辦公室提出請求。（1）立即將汛情向公司應急救援指揮部及應急管理辦公室報告；（2）并根據公司應急救援指揮部的指令，啟動防汛應急救援預案，全力實施應急救援；（3）外部救援力量參與救援時，與其做好配合。防汛應急救援終止的基本條件為：防汛的險情消失，汛情已得到穩(wěn)定控制。Ⅰ級響應的應急終止，由公司防汛工作領導小組根據集團公司下達的指令，宣布應急終止命令。Ⅱ級響應的應急終止，由公司防汛工作領導小組下達應急終止命令。五、保障措施。公司防汛應急管理辦公室組織建立健全公司防汛應急救援綜合信息網絡系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng)，完善相應的數據庫；正常情況下，各級應急指揮機構和主要人員應保持通信24小時正常暢通。各級防汛應急救援指揮部依法組建和完善防汛應急救援隊伍，并督促、檢查和掌握所屬單位、項目部相關應急救援力量的組建和落實情況，保證機構健全、人員到位，保證應急狀態(tài)時能及時有效實施救援。各單位防汛應急管理機構指導、協(xié)調本單位做好相關防汛應急救援物資材料以及特種救援裝備的配備工作，完善有關制度，實現資源共享。各單位機電、物資管理部門應當建立應急救援設施、設備等儲備制度，儲備必要的應急物資、器材和裝備，并監(jiān)督、檢查和掌握各級應急物資的儲備情況。各級防汛應急管理機構應當做好防汛應急救援必要的資金準備。各級防汛應急管理機構或有關部門根據救援需要及時協(xié)調有關單位、部門提供交通運輸保障。公司所屬各衛(wèi)生所應當加強醫(yī)療救援能力建設，制定應急處置行動方案，配備必要的醫(yī)療救治藥物、器械、設備和人員。沒有設置醫(yī)療機構的工程施工項目部，應與當地或業(yè)主的醫(yī)療衛(wèi)生機構建立應急聯動工作機制，確保應急處置及時有效。六、宣傳、培訓和演練。公司及所屬各單位和有關部門要組織開展應急法律法規(guī)和防汛預防、避險、避災、自救、互救、急救等常識的宣傳教育工作，提高全員的危機意識。各單位要組織各級應急救援機構和專業(yè)應急救援人員的崗前培訓和業(yè)務培訓，提高防汛應急救援能力。公司防汛應急管理辦公室負責檢查和指導。公司防汛應急管理辦公室和有關部門指導、協(xié)調、督促防汛應急救援演練工作。各級應急機構每年至少組織一次防汛應急救援演練，并做好記錄。演練結束，要對演練結果進行評估，檢驗有效性，分析存在的不足，以便進一步修改、補充和完善。七、附則。本預案由公司安全質量環(huán)保部制定，經公司應急、防汛管理委員會批準，由公司防汛應急管理辦公室負責解釋并組織實施。各有關單位按照本預案的規(guī)定履行職責，并制定與本預案、上級有關預案相銜接的應急預案。本預案自發(fā)布之日起實施。修理廠汛期安全應急預案2根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求，結合我公司實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下：一、指導思想為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結合”的方針，本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象，避免和減少經濟損失，保障汛期生產經營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保公司及職工生命財產安全。二、防汛工作指揮系統(tǒng)防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：總指揮：集團公司黨委書記、總經理副總指揮：集團公司黨委副書記、工會主席。成員：公司各分管領導、本部各部門負責人。聯絡員：xxx。值班電話：xx。公司辦公室：xx。綜合部：xx。夜間值班：xx。值班室：xx。三、組建搶險應急分隊在汛期，為預防災害事故對生產經營造成影響，我們按照xx集團（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。四、建抗洪搶險隊伍為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根