【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 切實(shí)發(fā)揮“五老”、“十大員”作用，關(guān)心關(guān)愛(ài)青少年健康成長(zhǎng)，為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人，要不負(fù)使命，把功在當(dāng)代、利在千秋的事做好；三是廣泛發(fā)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)。各基層關(guān)工委召開(kāi)關(guān)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、工作人員、“五老”骨干會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)關(guān)心下一代工作會(huì)議精神，以會(huì)代訓(xùn)399人參加培訓(xùn)斑學(xué)習(xí)，提高思想理論和工作知識(shí)，運(yùn)用工作之中，對(duì)關(guān)工組織班子建設(shè)調(diào)整充實(shí)8名，“五老”隊(duì)伍由去年854人增加到969人，“十大員”隊(duì)伍由去年355人增加到454人，道北辦還為“十大員” 頒發(fā)了證書(shū)，有利發(fā)揮“五老”、“十大員”在社區(qū)、村屯、學(xué)校的骨干帶動(dòng)作用，樹(shù)立道北街道辦創(chuàng)建“五好”關(guān)工委典型榜樣，組織參觀學(xué)習(xí)。區(qū)關(guān)工委下發(fā)3號(hào)文件具體要求，制定百分考核達(dá)標(biāo)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各級(jí)關(guān)工組織的齊心努力，年底前區(qū)關(guān)工委由常務(wù)副主任陳佩平帶隊(duì)，抽調(diào)基層工作人員組成檢查組、對(duì) 今年計(jì)劃達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行調(diào)研檢查，全區(qū)共有鎮(zhèn)街關(guān)工委6個(gè)，按計(jì)劃現(xiàn)已達(dá)到“五好”關(guān)工委3個(gè)，占總數(shù)的50%，按達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成100%；社區(qū)15個(gè)，計(jì)劃達(dá)標(biāo)8個(gè)，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)5個(gè)，占社區(qū)總數(shù)的33%，%；村18個(gè)，計(jì)劃達(dá)標(biāo)9個(gè)，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)5個(gè)，占村總數(shù)的27%，按達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成55%。年計(jì)劃任務(wù)沒(méi)有完成的主要原因是榆樹(shù)屯鎮(zhèn)有12個(gè)村、4個(gè)社區(qū)，年上報(bào)計(jì)劃達(dá)標(biāo)5個(gè)村、3個(gè)社區(qū)，因本鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整變化等多方面因素暫緩驗(yàn)收，影響全區(qū)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我區(qū)要高度重視，積極督促，盡快配齊配強(qiáng)基層班子和工作人員，將“三年基層工作年”工作抓好抓實(shí)抓出成效，力爭(zhēng)在三年內(nèi)使我區(qū)關(guān)心下一代工作實(shí)現(xiàn)“三年基層工作年”工作目標(biāo)。開(kāi)展創(chuàng)建“未成年人零犯罪”社區(qū)、村屯、學(xué)?；顒?dòng)協(xié)調(diào)有力。按照省、市關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“未成年人零犯罪”社區(qū)、村屯、學(xué)?；顒?dòng)方案的具體要求抓好落實(shí)工作。一是區(qū)關(guān)區(qū)委與區(qū)綜治辦共同研究制定昂昂溪區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“未成年人零犯罪”社區(qū)、村屯、學(xué)校活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)至基層關(guān)工委加以實(shí)施。二是搞好未成年人調(diào)查摸底工作。首先成立創(chuàng)建“未成年人零犯罪”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整失足劣跡幫教小組，在此基礎(chǔ)上對(duì)全區(qū)未成年人進(jìn)行調(diào)查，摸清本區(qū)未成年人在校讀書(shū)2017人，居住社區(qū)1950人，居住村屯1520人，未成年人沒(méi)有犯罪的。三是組織創(chuàng)建“未成年人零犯罪”社區(qū)、村屯、學(xué)?；顒?dòng)檢查。7月初，由區(qū)綜治辦牽頭，區(qū)關(guān)工委、團(tuán)區(qū)委等部門(mén)6人組成檢查組對(duì)鎮(zhèn)街部份社區(qū)、村屯青少年教育、創(chuàng)建“未成年人零犯罪”活動(dòng)、“三年基層工作年”情況進(jìn)行檢查。通過(guò)聽(tīng)、看、查、憶等形式檢查，各關(guān)工組織的領(lǐng)導(dǎo)高度重視納入日常工作來(lái)抓，組建了組織機(jī)構(gòu)，制定了開(kāi)展創(chuàng)建“未成年人零犯罪”活動(dòng)方案，社區(qū)、村屯調(diào)查掌握未成年人基本狀況登記造冊(cè)，發(fā)揮“三位一體”協(xié)調(diào)作用，落實(shí)包保責(zé)任制到人頭，有效控制未成年人犯罪。創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型”關(guān)工組織活動(dòng)務(wù)求實(shí) 效。建設(shè)“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型”關(guān)工組織是新形勢(shì)發(fā)展需要，也是關(guān)心下一代工作需要。我區(qū)組織開(kāi)展三項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”關(guān)工組織。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)心下一代工作會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、省實(shí)施細(xì)則，利用學(xué)習(xí)日將上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)、溝通情況、研究貫徹意見(jiàn)，街鎮(zhèn)關(guān)工委組織“五老”、“十大員”兩次培訓(xùn)，提高政策理論水平；二是創(chuàng)建“務(wù)實(shí)型”關(guān)工組織活動(dòng)，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手資料，幫助解決實(shí)際困難，為基層當(dāng)參謀出主意，想方設(shè)法將關(guān)心下一代工作落到實(shí)處，動(dòng)真情、辦實(shí)事、解難題，深受社會(huì)各界的好評(píng)；三是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”關(guān)工組織活動(dòng)，從我區(qū)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新工作載體，即學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，又不照搬照抄，本著無(wú)條件也辦事的原則，因地制宜創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)制度，開(kāi)展適應(yīng)青少年特點(diǎn)喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)和社會(huì)主題實(shí)踐活動(dòng)。如慶建黨90周年大型文藝演出活動(dòng)，節(jié)目新穎、自編自演“夸夸咱們的關(guān)工委”、“古城新篇”、“3005次軍火列車(chē)”、“贊昂昂溪”等，借助文藝搭臺(tái)，將關(guān)愛(ài)特殊群體青少年納入宣傳自我，動(dòng)員社會(huì)捐資助學(xué)成效顯著。本著見(jiàn)縫插針爭(zhēng)取社會(huì)各界的重視和支持，使關(guān)心下一代工作在我區(qū)占有一定的位置，列為群團(tuán)工作主要角色，發(fā)揮積極作用，各級(jí)組織認(rèn)可。我區(qū)關(guān)心下一代工作有了一定的發(fā)展，與各縣區(qū)對(duì)比差距很大，由于制定計(jì)劃缺少周密考慮，有些工作還沒(méi)有落實(shí)到位的問(wèn)題，聆聽(tīng)兄弟縣區(qū)的發(fā)言倍受教育和啟發(fā)，增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的信心，在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為開(kāi)創(chuàng)我區(qū)關(guān)心下一代工作新局面而努力。第三篇：淺談企業(yè)全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理淺談企業(yè)全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理20100331清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中國(guó)煙草為努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合實(shí)際，全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，著力加強(qiáng)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高物流規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，提升物流隊(duì)伍素質(zhì)，取得一定成效。為努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合實(shí)際，全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，著力加強(qiáng)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高物流規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，提升物流隊(duì)伍素質(zhì)，取得一定成效。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，周密部署，6S現(xiàn)場(chǎng)管理順利實(shí)施。（一）認(rèn)清現(xiàn)狀，明確目標(biāo)。多年來(lái)，在營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流這三大業(yè)務(wù)部門(mén)中，卷煙物流一直處于管理的邊緣，物流工作被認(rèn)為只不過(guò)是每天按部就班的簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)，只要把卷煙順利送到客戶(hù)手中就可以了，無(wú)需過(guò)多地引入先進(jìn)的管理手段。物流管理與現(xiàn)場(chǎng)的整潔與否，臺(tái)帳的詳盡與否并無(wú)關(guān)系。因此，在物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)物品雜亂堆放，作業(yè)用具定位混亂，工作臺(tái)帳歸檔不清，員工也時(shí)有出現(xiàn)懈怠的情緒。這一現(xiàn)狀，不但嚴(yán)重影響了整個(gè)物流運(yùn)作的效率，而且不利于塑造良好的企業(yè)形象。為了徹底改變這一落后的管理現(xiàn)狀，加快現(xiàn)代物流建設(shè)的步伐，市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定在全區(qū)開(kāi)展物流6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，并把它作為“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”建設(shè)的重要抓手，明確提出推行目標(biāo)，（即：圍繞國(guó)家局全面提升卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總體目標(biāo)和省公司全面提升物流管理水平的總體思想，堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的原則，以工作現(xiàn)場(chǎng)為中心，推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，創(chuàng)造良好的物流工作現(xiàn)場(chǎng)，從而提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率和質(zhì)量，提升員工的工作情緒，塑造良好的企業(yè)形象。）目標(biāo)確立后，我們圍繞推行目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定出詳盡的6S管理推行實(shí)施計(jì)劃，為全市系統(tǒng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行指明努力方向。（二）健全機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識(shí)。為確保6S現(xiàn)場(chǎng)管理的順利實(shí)施，我們層層設(shè)立推行機(jī)構(gòu)，市公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任物流6S推行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)6S推行的總體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行工作小組，具體負(fù)責(zé)推行和考評(píng)工作。各縣級(jí)分公司、配送中心根據(jù)工作責(zé)任區(qū)設(shè)立6S質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)施，做好日常督促與考核。任何一項(xiàng)管理措施的引進(jìn)和實(shí)施，都有一個(gè)被認(rèn)知、被接受的過(guò)程。因此，在導(dǎo)入6S現(xiàn)場(chǎng)管理前，我們與福州大學(xué)物流學(xué)院的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)合作，采取了“三步走”戰(zhàn)略，認(rèn)真開(kāi)展6S培訓(xùn)動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。第一步，組織物流全員視頻培訓(xùn)（培訓(xùn)人數(shù)332人，培訓(xùn)時(shí)間8課時(shí)），詳細(xì)講解6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論知識(shí)，同時(shí)，對(duì)我司物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落后現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題剖析，通過(guò)與6S管理先進(jìn)單位的圖片比對(duì)和分析，使員工能夠更直觀和深刻地理解6S管理的重要意義，不斷增強(qiáng)自覺(jué)性和主動(dòng)性。第二步，對(duì)物流管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中培訓(xùn)（培訓(xùn)人數(shù)50人，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)），重點(diǎn)介紹定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、看板管理、巡視管理等先進(jìn)有效的管理方法，為6S活動(dòng)的有效推行、落實(shí)到位提供理論保障。第三步，狠抓輿論宣傳，在網(wǎng)站上開(kāi)辟“6S課題”宣傳專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道6S推行的最新情況，鼓勵(lì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工積極參與，談?wù)J識(shí)、談感受、談決心、談措施。淺談企業(yè)全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理20100331清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中國(guó)煙草為努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合實(shí)際，全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，著力加強(qiáng)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高物流規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，提升物流隊(duì)伍素質(zhì)，取得一定成效。二、立足實(shí)際，穩(wěn)步實(shí)施，6S現(xiàn)場(chǎng)管理扎實(shí)推進(jìn)。（一）完善制度，確定標(biāo)準(zhǔn)。為確保6S管理能夠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)泉州、福州煙草物流管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，詳細(xì)制定物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)出臺(tái)《物流6S現(xiàn)場(chǎng)管