【文章內(nèi)容簡介】 干部解放思想、求真務(wù)實、與時俱進。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)號、號文件，對學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神進行了認真細致的部署。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學習和個人學習做到了學習時間、學習計劃、學習內(nèi)容、學習人員、學習考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際，努力做到“四個結(jié)合”：即學習十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結(jié)合；與本單位、本部門的實際相結(jié)合；與各級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍建設(shè)的實際相結(jié)合；與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨周年網(wǎng)上知識競賽”，名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。二是深入開展“學、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標，倡導樹立“八種新觀念”，引導廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù)，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，把今年確定為“基層建設(shè)年”，實施了技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實擴大公司經(jīng)濟總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動等“三大任務(wù)”，不斷深化“”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展次崗位責任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場，支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現(xiàn)亮點”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒標準和學習型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉(zhuǎn)到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。⒉大力加強黨的組織建設(shè)，增強了各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應(yīng)新形勢、新變化的要求，大力推進黨的組織建設(shè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會?？偨Y(jié)了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗，研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會和紀律檢查委員會，健全了黨的組織體系，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā)，對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革，制訂實施了《科級干部選拔任用管理辦法》和《副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級干部人，其中正科級干部人，副科級干部人；調(diào)整交流名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領(lǐng)導班子和職能科室；民主推薦和選拔了名副總師，進一步充實了公司領(lǐng)導層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀律，強化了基層黨委的管理職能。對基層黨組織堅持月檢查、季考評，使基層領(lǐng)導班子合格率為，一類班子達標率為，無三類班子。特別是在個基層黨委建設(shè)方面，進一步充實了基層黨委領(lǐng)導班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴格執(zhí)行《公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負責地抓好穩(wěn)定工作。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績，維護了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動和“黨員結(jié)對幫扶”活動，對有就業(yè)愿望的名協(xié)解人員和名職工待業(yè)子女全部進行了安置，從根本上解決了特殊群體的實際困難。⒊大力加強黨的作風建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。公司黨委堅持加強黨的作風建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風黨紀教育，積極組織了“紀律、作風、形象”黨風廉政教育主題活動，集中開展了“兩個條例”的學習教育，黨員、干部的自律意識明顯增強。二是制訂實施了《公司黨風廉政建設(shè)責任制實施方案》和加強黨員領(lǐng)導干部作風建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持落實各級領(lǐng)導班子民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實質(zhì)性的進展。三是加強反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅持“教育為先、從嚴監(jiān)督”的方針，全面實施了全體黨員干部深入普及主題教育、對外部市場的科級干部靠上教育、對重點崗位領(lǐng)導干部嚴格教育、對新任領(lǐng)導干部談話教育的“四種教育”方式，增強了廉政教育的針對性和實效性。組織召開新任干部廉政教育談話會，對名新任干部進行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。四是嚴格監(jiān)督檢查，重點抓好了政治紀律的監(jiān)督、領(lǐng)導干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實施廠務(wù)公開的監(jiān)督，公司黨政領(lǐng)導干部每季度向公司黨委報告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進一步強化。公司黨政領(lǐng)導帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)；模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機制，決策層不插手具體項目的運作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關(guān)口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。一年來，公司各級黨組織重視和加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現(xiàn)了各級黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力和應(yīng)對復雜局面的能力。二、深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，精心做好公司發(fā)展的大文章。發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅持的重要戰(zhàn)略思想。胡錦濤總書記指出：“科學發(fā)展觀，是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題?！币虼?，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，對促進公司快速發(fā)展、實現(xiàn)公司發(fā)展目標具有指導性、根本性的重大意義。⒈發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級黨組織和黨員干部要堅持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質(zhì)量樹信譽，以信譽鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰(zhàn)略管理、精細管理、科學管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學習創(chuàng)新、文明科學”的文化觀；樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎(chǔ)上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。⒉發(fā)展要有新思路。年初，根據(jù)“創(chuàng)建國際一流公司”的目標，八屆一次職代會對公司今后發(fā)展進行了新的籌劃，并經(jīng)職代會代表認真討論通過，確定了技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實施這一發(fā)展模式，是公司黨政領(lǐng)導班子解放思想、求真務(wù)實形成的一個結(jié)果，既是公司實現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學習貫徹“三個代表”重要思想，落實“發(fā)展是第一要務(wù)”的具體行動。無論形勢發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。各單位各部門要根據(jù)這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機遇，贏得歷史性的發(fā)展。⒊發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進公司各項工作健康發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過壯大主業(yè)，擴大經(jīng)濟總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。科技發(fā)展是公司發(fā)展的強大支撐，要按照“信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的思路，加大科技投入，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點，加快科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進程，著力打造與國際一流公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢。基層發(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項工作必須按標準、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進一步規(guī)范單位、部門和個人的行為，塑造良好的形象，確?；鶎咏ㄔO(shè)達到“著眼五個提高、提升四力、實現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計，要堅持貫徹“標本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個一”和評選“優(yōu)秀員工”等活動載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價值觀凝聚職工，用“三個識別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實現(xiàn)“內(nèi)化、外化、習俗化和社會化”。三、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，努力建設(shè)“負責任、有能力”的各級領(lǐng)導班子和干部隊伍。黨要管黨，首先要管住領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。從嚴治黨，首先要治理好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。在年初局黨委全委（擴大）會議上，局黨委提出了選拔“負責任、有能力”的干部，建