【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的具體行動(dòng)。無(wú)論形勢(shì)發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的基本思路是堅(jiān)定不移的。各單位各部門要根據(jù)這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實(shí)施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機(jī)遇，贏得歷史性的發(fā)展。 ⒊發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過(guò)壯大主業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)?？萍及l(fā)展是公司發(fā)展的強(qiáng)大支撐，要按照“信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的思路，加大科技投入，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點(diǎn)，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程，著力打造與國(guó)際一流公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。基層發(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項(xiàng)工作必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范單位、部門和個(gè)人的行為，塑造良好的形象，確保基層建設(shè)達(dá)到“著眼五個(gè)提高、提升四力、實(shí)現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計(jì)，要堅(jiān)持貫徹“標(biāo)本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個(gè)一”和評(píng)選“優(yōu)秀員工”等活動(dòng)載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀凝聚職工，用“三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個(gè)方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化、外化、習(xí)俗化和社會(huì)化”。 三、堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，努力建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。 黨要管黨，首先要管住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。從嚴(yán)治黨，首先要治理好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在年初局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，局黨委提出了選拔“負(fù)責(zé)任、有能力”的干部，建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的領(lǐng)導(dǎo)班子。負(fù)責(zé)任才能靠得住，有能力才能干成事。我們要按照這一要求，身體力行，模范實(shí)踐，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。 負(fù)責(zé)任，就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任是對(duì)應(yīng)的，有多大的權(quán)力就意味著有多大的責(zé)任。為此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨和事業(yè)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本單位和職工群眾負(fù)責(zé)。要自覺貫徹黨和國(guó)家的大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，上為公司黨委和公司盡責(zé)，下為職工群眾排憂解難，做一個(gè)有心人，做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，最近中央集中下發(fā)了關(guān)于干部人事制度改革的“”文件，其中《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須承擔(dān)起自己的責(zé)任，一旦出現(xiàn)失職失誤，就應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)進(jìn)行自我追究。 有能力，就是要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，在想干事、會(huì)干事、干成事上下功夫。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要把心思集中在“想干事”上。辯證唯物主義告訴我們，任何事物都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，任何事業(yè)都離不開循序漸進(jìn)的積累。我們要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)際一流的公司，沒有長(zhǎng)期的精力和智慧的持續(xù)投入，是萬(wàn)萬(wàn)不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點(diǎn)，開拓創(chuàng)新；一定要少一些應(yīng)酬，多一些實(shí)干，才能干出點(diǎn)成績(jī)；一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高我們執(zhí)政的水平，為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。第二，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能需要在工作實(shí)踐中積累形成，需要在“會(huì)干事”上得以體現(xiàn)。我們不僅要會(huì)謀劃，而且要會(huì)操作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來(lái)，自覺做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的本領(lǐng)，真正做到為官一任，發(fā)展一方，造福一方。第三，要把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上。干成事是我們所追求的終極目標(biāo)。如果做出的決策不執(zhí)行，規(guī)劃的藍(lán)圖不實(shí)施，確定的思路不落實(shí)，那么一切理想境界、美好藍(lán)圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的愿望，會(huì)干事的能力，更要有干成事的本領(lǐng)。要真正把精力集中在抓落實(shí)上，把目標(biāo)鎖定在干成事上。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情，要千方百計(jì)去辦，絕不能疲沓拖拉，座失良機(jī)。要把握全局謀大事，集中全力抓實(shí)事，調(diào)動(dòng)力量干成事，在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問(wèn)題的能力和打開工作局面的能力。 要把講學(xué)習(xí)放在首位，這是建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵因素。我們黨的歷史證明，學(xué)風(fēng)端正，事業(yè)興旺；學(xué)風(fēng)不正，事業(yè)受損。學(xué)習(xí)問(wèn)題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要講學(xué)習(xí)，無(wú)論職位高低，無(wú)論工作忙閑，都必須按照“缺什么補(bǔ)什么”