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正文內(nèi)容

把信帶給加西亞讀后感(編輯修改稿)

2025-10-28 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對手的挑戰(zhàn),所以執(zhí)行力就是競爭力;對于個人來講,執(zhí)行力是態(tài)度更是能力。哲學(xué)家告訴我們,認(rèn)識到和做得到之間還隔著一段鴻溝,是一個較低、一個較高的兩種不同的境界。所以我們不僅需要知道是什么,更需要如何做到,只有做到了才有轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力、競爭力和能力。只有擁有好的執(zhí)行力,軍隊(duì)才能成為一支常勝之師,企業(yè)才能在商海中勇立潮頭,個人才能出類拔萃。好的執(zhí)行力是如何煉成的?對于我們企業(yè)的一員來講,有好的執(zhí)行力的人無不體現(xiàn)出強(qiáng)烈的主觀能動性,對工作充滿熱愛,富有理想和作風(fēng)過硬。只有對工作充滿熱愛,才會舍身忘我全心全意投身于工作中,把工作當(dāng)做自己家里的事一樣對待。一個對工作充滿熱愛的員工,一定是個精神飽滿、充滿激情的員工,這樣的員工才會更加有責(zé)任心和使命感,才能去積極主動去干,才會更有效率。相反,一個不喜歡自己工作或?qū)ぷ鞯膯T工,多是以應(yīng)付的姿態(tài)去對待工作,心里一定是心猿意馬、心不在焉,把本職工作當(dāng)作混點(diǎn)。這類員工工作起來多是拖拖拉拉、馬馬虎虎,完不成任務(wù)時借口連篇、推諉卸責(zé)。有理想就會有追求,就會認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)以追求完美的目標(biāo)。有理想就會去學(xué)習(xí)去鉆研,努力提高自身的技能和業(yè)務(wù)水平,主動克服工作的一個又一個難題。有理想就會有動力,就不會總是躺在過去的功勞本上顯擺,或在昔日榮光的回憶中嘆息蹉跎,才會去創(chuàng)造一個又一個新的高點(diǎn)。作風(fēng)過硬才能打硬仗干大事,遇到困難不會找借口推脫或畏葸不前,而是“趕上前去殺他個干干凈凈”,沒有條件或條件不具備時主動去創(chuàng)造條件。作風(fēng)過硬的員工往往不會對工作挑肥揀瘦,不會提這要求那條件什么的,而是想方設(shè)法、排除困難出色完成工作。作風(fēng)過硬才能經(jīng)得住誘惑的考驗(yàn),保持對公司的忠誠。相反,作風(fēng)偏軟的員工總是充滿畏難情緒,容易做的、露臉多的搶著干,苦活累活推給老實(shí)人干,對工作不關(guān)系,對榮譽(yù)是勢在必爭、當(dāng)仁不讓。我們***擁有以“敬業(yè)、誠信、學(xué)習(xí)、理想”為核心價值的良好的企業(yè)文化。在這一企業(yè)文化的感召下,南國公司涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀員工。這些優(yōu)秀員工都具有好的執(zhí)行力,他們在工作中富有主觀能動性,他們精準(zhǔn)地了解公司需要和領(lǐng)導(dǎo)意圖,在領(lǐng)受工作任務(wù)后,他們從不向公司提這要求那條件或干脆回復(fù)干不了,或是總是請示領(lǐng)導(dǎo)“這個怎么搞”、“那個怎么辦”或“下一步該怎么辦”云云,而是自己動腦筋想辦法或借助團(tuán)隊(duì)群策群力去主動創(chuàng)造有利條件,克服一個又一個困難。他們總是以能打硬仗為榮,以從無到有、荒地變高樓為成就。正是擁有了這樣一些有超強(qiáng)執(zhí)行力的員工,正是他們善于發(fā)揮主觀能動性,***公司才實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到上市、從武漢走向省內(nèi)荊襄、到成都的跨越。第四篇:《把信帶給加西亞》讀后感神州天海科技發(fā)展有限公司SINOTEL再讀《把信帶給加西亞》這本書我很久以前就曾經(jīng)讀過,當(dāng)時我的工作狀態(tài)準(zhǔn)確地說是我的工作態(tài)度并不好,懶散、抱怨、過一天是一天的混日子,每天總是把自己搞的焦頭爛額,然后更加消極的去過下一天,也沒有目標(biāo),看了這本書以后,給我內(nèi)心的震撼是無與倫比的,第一次明白什么叫做真正的敬業(yè)和忠誠,在后來的工作中,當(dāng)我再面對著錯綜復(fù)雜的工作時,我的心態(tài)已經(jīng)不一樣了,我在接受任務(wù)和處理問題時,腦海里會先浮現(xiàn)出那個羅文中尉接受任務(wù)的場景,和他完成任務(wù)的決心,我就會更努力的去完成我的工作,去和我自己的懶散和消極作斗爭。當(dāng)我現(xiàn)在再次讀這本書的時候,我的理解又深了一分,我理解到了新的東西,那就是責(zé)任心,做事情一定是要負(fù)責(zé)任的,你現(xiàn)在的工作職責(zé)是什么,那你就一定要盡職盡責(zé)的去完成好工作職責(zé)范圍內(nèi)的任何事情。其實(shí),說到底把信帶給加西亞這件事確實(shí)沒有什么了不起的,在戰(zhàn)爭年代這很普通,不光在美國有羅文中尉,任何國家的戰(zhàn)爭時期都會有很多這樣的例子,只是這本書的作者發(fā)現(xiàn)了羅文中尉,把它賦予了新的意義寫了出來,我講這些并不是說這本書不重要,而是我認(rèn)為,羅文中尉只是完成了一個士兵責(zé)任范圍內(nèi)工作,他能夠真正的盡職盡責(zé)的履行一個士兵應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),沒有一絲一毫的懶散、消極和抱怨,可這些都是一個士兵應(yīng)該做到的啊
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