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正文內(nèi)容

中層干部培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-28 23:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,本次培訓(xùn)該部分的內(nèi)容使我大開眼界,在感嘆教授們的淵博知識(shí)的同時(shí),更加增強(qiáng)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。要學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。二.通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和能力。一個(gè)優(yōu)秀干部應(yīng)具備較強(qiáng)的大局意識(shí)、履職意識(shí)、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。那么如何將理論運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢?1.要提高大局意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)的精神、網(wǎng)省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和省教育廳的各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)對(duì)學(xué)院、培訓(xùn)中心黨委決策的理解和把握,推進(jìn)質(zhì)量工程建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè),使部門教學(xué)管理服從整個(gè)學(xué)院的整體發(fā)展目標(biāo)和管理。按照學(xué)院近期工作的安排,本部門的工作將以示范院校、質(zhì)量工程以及國家骨干高職院校建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)部的服務(wù)功能,盡心盡力為學(xué)院的“三建一創(chuàng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。2.要提高履職意識(shí)。在熟悉部門日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。盡快適應(yīng)“三集五大”的新的管理模式,按照國網(wǎng)公司提出的“四化”要求,部門教學(xué)管理可以在精益化上多下工夫。同時(shí),加強(qiáng)與專業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系。使基礎(chǔ)部各學(xué)科通過對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的改革更好地為專業(yè)系部服務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)。3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。(1)關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精品課程、實(shí)踐基地等建設(shè)中,多爭取和提供給教師參與的機(jī)會(huì);其次,加強(qiáng)與兄弟院校的交流,組織各教研室開展教學(xué)研究、質(zhì)量工程專項(xiàng)建設(shè)交流等活動(dòng),為教師提供開闊視野的機(jī)會(huì)。(2)關(guān)心教職工的利益和生活,盡量服務(wù)好教職工?!叭罕娭聼o小事”,平時(shí)多關(guān)心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內(nèi)盡量為教職工解決問題。關(guān)心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺(tái),幫助其快速成長。總之,通過這次培訓(xùn),既增長了知識(shí),又拓展了工作視野,還學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;A(chǔ)部 彭慧 2010年8月 通過此次培訓(xùn),深深的觸動(dòng)了我的心靈,感悟到了做事、做人的標(biāo)準(zhǔn)和原則,使我真正認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的貧乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。以前是“眉毛胡子”一把抓,沒有注意自己的情緒會(huì)影響到他人,沒有注重管理細(xì)節(jié),沒有運(yùn)用好溝通、激勵(lì)等機(jī)制來充分發(fā)揮所有人員的工作積極性、創(chuàng)造性,始終還是“自以為是”的工作態(tài)度。通過此次培訓(xùn)這些問題都達(dá)到了清晰明了,使自己真正明白了錯(cuò)在哪、哪里需要提高?,F(xiàn)在就本次培訓(xùn),談?wù)勎覍?duì)作為一名企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點(diǎn)體會(huì):一、只有充實(shí)頭腦,才能在管理中不斷創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施,對(duì)管理者來說,既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。要想在這樣的時(shí)代背景和未來競爭中站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,努力實(shí)現(xiàn)自身的現(xiàn)代化,才能不辱“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的崇高使命。人非生而知之,只有學(xué)而知之。知識(shí)是能力的基礎(chǔ),能力是知識(shí)的體現(xiàn)和反映。所以,要從根本上提高自己的綜合素質(zhì),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要想超越別人,必須首先超越自己,要通過學(xué)習(xí),不斷超越前一個(gè)自我,塑造一個(gè)全新的自我。作為企業(yè)的基層干部必須要有清醒的頭腦、足夠的思想準(zhǔn)備、良好的精神狀態(tài)。這樣,在遇到新情況和新問題的時(shí)候,才能夠順應(yīng)新形勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,才能不斷把握時(shí)代的發(fā)展脈搏,在管理中不斷創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要。我所在的再選車間是資源回收的新單位,一切工作都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),在這種情況下,更需要車間的領(lǐng)導(dǎo)帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,才能帶領(lǐng)職工做好各項(xiàng)工作。二、在工作中做懂業(yè)務(wù)的管理者中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會(huì)干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的人緣再好,同志們也不會(huì)服你,即使當(dāng)面服你,背地也不會(huì)服你。因此,我們中層干部既要熟悉工作,又要會(huì)抓工作。工作中要有目標(biāo),有方法。對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,計(jì)劃周詳;要會(huì)總結(jié)工作,一項(xiàng)工作完成,不僅要能夠用文字準(zhǔn)備的表達(dá)出來,還要能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以便今后工作中加以完善。只有這樣,自己才會(huì)得到別人的認(rèn)可,開展工作才會(huì)有力度。下頁第三篇:酒店中層干部培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)通過兩天的培訓(xùn),讓我增長了知識(shí),開闊了眼界。作為一名市場銷售部的銷售員,我并不是管理層,手底下也沒有員工,因此我特別要感謝酒店能夠給我這次參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。雖然這兩天的培訓(xùn)強(qiáng)度有點(diǎn)大,但是它讓我明白了一個(gè)道理:成功必須付出艱辛!接下來,我分享一下這兩天培訓(xùn)之后的心得:一、“千人同心,則得千人之力”,凝聚力是我們陽光團(tuán)隊(duì)的靈魂。蒿老師通過搬椅子、剪紙塔等體驗(yàn)來訓(xùn)練我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)就是力量”這樣一個(gè)亙古不變的真理,實(shí)在是用心良苦。通過這方面的訓(xùn)練,讓我看到了我們酒店管理人員之間那種情感的默契,團(tuán)隊(duì)隊(duì)員對(duì)于隊(duì)長下達(dá)命令之后那種高效的執(zhí)行力,我頗為震驚,試問這樣一個(gè)酒店,這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎么可能會(huì)被一時(shí)的失敗而擊垮,怎么可能因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻而沒落?二、“欲無往而不勝,需謀定而后動(dòng)”,一個(gè)可行的計(jì)劃能對(duì)一個(gè)好團(tuán)隊(duì)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。就我的工作而言,按照慣例每天都會(huì)列出拜訪計(jì)劃,然后根據(jù)計(jì)劃實(shí)施一整天的工作,但之前我忽略了一個(gè)細(xì)節(jié),那就是制定計(jì)劃的可行性以及整體性。在今后的工作中,我會(huì)對(duì)每一項(xiàng)拜訪計(jì)劃做一次評(píng)估,根據(jù)當(dāng)日的客戶空閑情況、公司房晚量、路程遠(yuǎn)近、公司經(jīng)營類別等等做出當(dāng)天最適宜拜訪的幾家單位從而進(jìn)行更有針對(duì)性的拜訪,做到效率最大化。三、“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”,一個(gè)擁有堅(jiān)定而共同信念的團(tuán)隊(duì)能夠“無堅(jiān)不摧”。培訓(xùn)中,老師曾講過這樣一段話:歷史上歷時(shí)最久而至今仍存在的團(tuán)隊(duì)組織就是宗教,宗教擁有著極強(qiáng)的信念以及特殊且精細(xì)的分工制度。是啊,從來沒聽說過哪個(gè)企業(yè)能夠歷時(shí)上千年而存在的,或許這就是信念的力量吧!體驗(yàn)式訓(xùn)練中的跳大繩環(huán)節(jié),28分鐘的效率那是團(tuán)隊(duì)?wèi)阎环N共同信念和目的而達(dá)到的結(jié)果,我并不驚嘆這28分鐘的完成率算多快,而是由衷地贊嘆搖繩、數(shù)數(shù)、跳繩三個(gè)環(huán)節(jié)大家能夠配合地如此默契,如此地堅(jiān)韌?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,銷售很大程度上靠的是一種信念,沒有這種信念的支持,或許在每次陌生拜訪中很容易就會(huì)產(chǎn)生某種擔(dān)心和憂慮。既然已經(jīng)進(jìn)了銷售部,我就不能退縮,我也發(fā)自內(nèi)心地相信陽光的“嚴(yán)冬”一定會(huì)過去,春
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