【文章內(nèi)容簡介】 題，進(jìn)行歸類排隊(duì)，明確列出哪些是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中可以立即解決的突出問題，哪些是依靠自身力量難以解決的問題，分門別類提出整改意見。注意把干部職工反映強(qiáng)烈的“隨著經(jīng)營任務(wù)的逐年增加,職工勞動強(qiáng)度加大,勞動防護(hù)用品應(yīng)增加的問題,以及進(jìn)一步改善職工生活、工作環(huán)境，提高福利待遇”的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為主攻方向，我們以由人勞部、安監(jiān)部等部門牽頭，根據(jù)具體情況制定方案，向苦、臟、累一線崗位傾斜。注重在整改中化解矛盾、理順情緒，贏得民心。二 6 是明確責(zé)任，分解任務(wù)。如：在路風(fēng)建設(shè)上，隨著顧客、貨主對服務(wù)質(zhì)量要求越來越高，特別是一些不屬于路風(fēng)事件，又能引起顧客、貨主批評投訴、影響公司形象的問題，需要我們通過制度加以約束。完善細(xì)化“公司路風(fēng)管理辦法”通過月檢查、季評比、半年獎懲兌現(xiàn)制度，推動路風(fēng)管理有序可控。做到了整改任務(wù)逐級分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門和具體責(zé)任人，并公布于眾，并向顧客、貨主、群眾作出公開承諾。三是具體安排，明確時(shí)限。整改要取得實(shí)效，必須使整改任務(wù)具體化，具體就能深入，深入才能落實(shí)。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，對需要解決的問題分近期、中期、遠(yuǎn)期作出具體安排。對于具備條件的馬上進(jìn)行了整改；對通過努力能夠解決的，進(jìn)行了限期整改；對受客觀條件一時(shí)解決不了的，向群眾說明原因；對涉及多個(gè)綜合部門的問題，采取了積極探索等解決問題的有效方法。四是進(jìn)一步解放思想，積極推進(jìn)機(jī)制的創(chuàng)新。機(jī)制的創(chuàng)新，是著眼長遠(yuǎn)從根本上解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題，保證科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的制度保障。為此，公司積極探索，努力創(chuàng)新機(jī)制，修訂和補(bǔ)充了《領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的實(shí)施意見》、《安全管理長效機(jī)制》、《路風(fēng)建設(shè)管理體系》、《思想政治工作動態(tài)工作方法》《經(jīng)營管理實(shí) 7 施方案》六項(xiàng)相關(guān)制度，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供了更加完善的體制機(jī)制保證。今后，我們將建立公司經(jīng)營發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，力求提高思想認(rèn)識，解決實(shí)際問題，努力把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的軌道上來，促進(jìn)公司又快又好發(fā)展。二、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得的工作成效通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，公司各項(xiàng)工作取得了較大的成效及收獲，同時(shí)也進(jìn)一步推動了公司經(jīng)營工作的進(jìn)展。一是通過突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動的開展，使全公司干部職工明確了開展學(xué)習(xí)教育活動的重大意義。激發(fā)了大家參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性，明確了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必要性和緊迫性，增強(qiáng)了責(zé)任感，充分認(rèn)識到了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營發(fā)展的重要性。二是通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，找確了制約公司安全、穩(wěn)定、經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。提出了可操作性的公司科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)模式、路徑和具體舉措。三是干部職工思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)等有了明顯的改觀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的理解力、執(zhí)行力、操作力以及創(chuàng)造力有了較大的提高，為公司今后工作的更好開展增強(qiáng)了信心，奠定了基礎(chǔ)。四是增強(qiáng)了干部職工進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動性和自覺性。達(dá)到認(rèn)識統(tǒng)一，觀念更新，思想解放，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。五是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展意識。提高了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營管理的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)系，科學(xué)治企、民主治企、依法治企的本領(lǐng)。六是通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司經(jīng)營的發(fā)展。通過我公司宣傳科學(xué)發(fā)展成就、破解科學(xué)發(fā)展難題、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展機(jī)制等工作，進(jìn)一步明確了公司發(fā)展的總體規(guī)劃、總體目標(biāo)，為公司今后的發(fā)展描繪了藍(lán)圖，增強(qiáng)了干部職工工作的積極性，增強(qiáng)了干部職工經(jīng)營發(fā)展的信心。在這里需要特別指出的是，第二指導(dǎo)檢查組認(rèn)真履行職責(zé)，深入指導(dǎo)，為我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動順利開展并取得較好成效，發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用以趙培君同志為組長、梁唯同志組成第2指導(dǎo)檢查組在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的每個(gè)階段和重要環(huán)節(jié)，都親臨公司，全方位給予指導(dǎo)，全過程參加公司黨委集中學(xué)習(xí)、征求意見座談會和專題民主生活會，并及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。他們身上體現(xiàn)出的扎實(shí)深厚的政治理論水平，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的 9 工作作風(fēng)給我們樹立了良好的榜樣。在此，讓我們以熱烈的掌聲，對第二指導(dǎo)檢查組近半年來的辛勤工作和對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的精心指導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！三、明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果歷時(shí)近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動即將告一段落，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，任務(wù)仍然十分艱巨。下一步，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：第一，要緊密聯(lián)系實(shí)際繼續(xù)深化學(xué)習(xí)。要緊緊圍繞“融入經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展，以人為本、惠及職工”這個(gè)主題，組織黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央規(guī)定的書目，深入學(xué)習(xí)局安全和經(jīng)營工作會議精神，進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，在新的思想高度上形成推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的共識，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、凝聚力量、攻堅(jiān)克難。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)作為重要內(nèi)容納入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的自覺性，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。第二，要進(jìn)一步完善并組織實(shí)施好整改落實(shí)方案。要按照“四明確一公開”（整改落實(shí)項(xiàng)目明確、整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求明確、整改落實(shí)措施明確、整改落實(shí)責(zé)任明確、向黨員和群眾作出公開承諾）的要求，進(jìn)一步把整改落實(shí)方案具體化、目標(biāo)化、責(zé) 10 任化。特別是要對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案，要進(jìn)一步完善細(xì)化，要在前一段的基礎(chǔ)上，再接再厲，抓緊時(shí)間，集中搞好整改，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。第三，要千方百計(jì)完成經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo)。上半年，公司上下全力應(yīng)對金融危機(jī)，堅(jiān)定必勝信心，增強(qiáng)克服困難的決心和意志，積極投入到經(jīng)營工作中，完成了經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo)。下一步，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)調(diào)查和研究，準(zhǔn)確把握市場變化趨勢，創(chuàng)新經(jīng)營理念，大力實(shí)施以“白”補(bǔ)“黑”戰(zhàn)略，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，確保全年任務(wù)的完成。要深化大客戶戰(zhàn)略，開發(fā)落實(shí)服務(wù)大客戶體系，積極培育管內(nèi)包鋁、一機(jī)、二機(jī)、希望鋁業(yè)等大客戶，做大體量，提高整體收益。要推進(jìn)物流服務(wù)業(yè)務(wù)，逐步與客戶結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，培育穩(wěn)定客戶群，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。各公司要進(jìn)一步細(xì)化完成經(jīng)營指標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，建立月度、季度、半的動態(tài)分析和考核機(jī)制，將壓力層層傳遞到每位職工，確保任務(wù)完成，力爭實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。第四，要集中力量解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要在前段邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，對征求到的意見進(jìn)一步梳理，集中力量解決好影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，努力辦一些職工普遍期待的好事實(shí)事。每個(gè)直屬公司都要下真功、舉實(shí)措，著力解決幾個(gè)群眾真正關(guān)注、有質(zhì)量的突出問題。對涉及多個(gè)部門 11 的問題，要確定牽頭部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，促進(jìn)整改，確保按時(shí)解決。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)對各直屬公司解決突出問題的情況，總結(jié)典型事例進(jìn)行宣傳推廣。第五，要高度重視和諧發(fā)展。受經(jīng)濟(jì)、社會等諸多方面影響，建國“六十”年大慶穩(wěn)定工作面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。各直屬公司要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，把加強(qiáng)管理、確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為整改落實(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要深入排查化解社會矛盾，暢通群眾反映問題、表達(dá)訴求的渠道，加大從源頭上預(yù)防矛盾的力度。要積極預(yù)防、妥善處置群體性事件，堅(jiān)決