【文章內(nèi)容簡介】 ——私人投資者的資產(chǎn)剝離——提供了具有獨創(chuàng)性的解決方案1他認為，這些企業(yè)既具有公有制的形式，可以避免被掠奪，同時又能實現(xiàn)私營企業(yè)的高效率。簡而言之，西方經(jīng)濟學(xué)家常常認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有。就在2005年，另一位諾貝爾獎得主道格拉斯?羅斯在《華爾街日報》上撰文指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“與經(jīng)濟學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)很少有相似之處” 2。但有證據(jù)表明，情況并非如此。在中國國務(wù)院1984年3月1日發(fā)布的一份政策性文件中，第一次正式提到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的名稱。該文件將它們定義為“由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦的企業(yè)、由農(nóng)民組成的聯(lián)合企業(yè)、其他聯(lián)合企業(yè)和個體企業(yè)?！薄坝舌l(xiāng)鎮(zhèn)主辦的企業(yè)”一詞指的是歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有并管理的集體企業(yè)。該政策文件中提到的所有其他企業(yè)均為私營企業(yè)：個人所有的企業(yè)或有多個股東的較大型企業(yè)——都是嚴(yán)格意義上的“經(jīng)濟學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)”。官方對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”一詞的使用具有非常顯著的一致性：它一直是既包括私營企業(yè)，也包括政府主辦的企業(yè)。西方經(jīng)濟學(xué)家之所以會犯錯誤，是因為他們認定該名稱涉及到所有制。但中國官方卻從地理含義上去理解它——位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)。中國農(nóng)業(yè)部的記錄證明，私人擁有并管理的企業(yè)實體在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中占絕大部分。在1985年到2002年期間，集體所有制企業(yè)的數(shù)量于1986年達到頂峰，為173萬家，而私營企業(yè)的數(shù)量卻迅猛增長，從大約1050萬家增加到超過2,000萬家。換句話說，在改革時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量的增長完全歸功于私營企業(yè)。到1990年，在改革的頭10年中，此類私營企業(yè)雇用的勞動力數(shù)量占到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雇用勞動力總數(shù)的50%，而稅后利潤則占到了58%。對中國發(fā)展的真正源泉的思想混亂也攪亂了外國人對中國企業(yè)出現(xiàn)在國際市場上的理解認知。人們常說，中國為全球競爭帶來了新的企業(yè)模式，國家所有制與明智的運用政府對金融的控制相結(jié)合，創(chuàng)造了獨一無二的競爭力源泉。計算機制造商聯(lián)想公司就經(jīng)常被贊頌為中國非傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境中的一個杰作。但是，聯(lián)想的成功大部分要歸功于其早期便在香港注冊并在香港募集資本的能力，而香港被認為是世界上最自由的市場經(jīng)濟。1984年，聯(lián)想公司從中國科學(xué)院獲得了第一筆啟動資金，但其后所有重大投資的資金均來自于香港3。1988年，該公司從總部位于香港的中國技術(shù)公司獲得了90萬港幣（）的投資，成立了合資公司，使聯(lián)想能夠?qū)⑾愀圩鳛槠浞ǘǖ墓舅诘亍?993年，香港聯(lián)想公司在香港證券交易所首次公開上市，集資1,200萬美元。聯(lián)想公司是香港基于市場的金融與法律體系的成功故事，而并非中國由國家控制的金融體系的成功案例。當(dāng)中國在汲取華爾街崩潰的教訓(xùn)，并準(zhǔn)備應(yīng)對全球經(jīng)濟低迷之時，它可能做的最糟糕的事情莫過于去接受它已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了比自由市場更高效的發(fā)展模式的說法。中國經(jīng)濟奇跡的真正經(jīng)驗其實非常傳統(tǒng)——基于私有制和自由市場金融。中國的經(jīng)驗為全世界提供了非常及時的提示：旨在鼓勵這些力量發(fā)展的改革的確奏效。作者簡介：黃亞生，麻省理工學(xué)院Sloan管理學(xué)院副教授，從事政治經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)工作，創(chuàng)建并管理麻省理工學(xué)院的中國和印度實驗室，該實驗室旨在幫助本土企業(yè)家提高管理技能。本文摘自其《具有中國特色的資本主義：企業(yè)精神與國家》（Capitalism with Chinese Characteristics: Entrepreneurship and the State）一書。第四篇：Ted演講Tony Porter 談對男性的呼吁關(guān)于這場演講在TEDWomen，Tony Porter對全世界男性發(fā)出呼吁，別太“大男子主義”。他講述了自己切身經(jīng)歷，闡述了為何這種在多數(shù)男性身上根深蒂固的觀念，會致使男性對女性，以及對彼此發(fā)生不尊重、虐待和傷害。他提出解決辦法：打破陳規(guī)，從“男子漢標(biāo)準(zhǔn)”中解放。關(guān)于Tony PorterTony Porter是教育家和活動者，他為消除對女性暴力侵害所作的努力受到國際認可。為何要聽他演講：Tony Porter是非盈利組織“對男性的呼吁：終止對女性暴力侵害組織”的策劃者和共同創(chuàng)始人。Porter的參與和自我檢查的要點，與許多家庭暴力和性暴力項目緊密相聯(lián)，施行于一些知名組織，如全國橄欖球聯(lián)盟和全國職業(yè)籃球聯(lián)賽，以及全國各地高校，包括美國西點軍校和安納波利斯美國海軍學(xué)院。Porter還是美國國務(wù)院國際講師，在剛果民主共和國做過大量工作。他是酒精與藥物成癮研究機構(gòu)紐約辦公室的教員，在此，他參與編著了針對美國黑人化學(xué)品依賴的臨床課程。他還為社會服務(wù)組織開發(fā)社會公正模型?！癟ed Bunch和Tony Porter就男性有責(zé)任終止對女性的暴力侵害，以精彩的親身經(jīng)歷分享他們的觀點，他們提出更正人們心中的男子漢標(biāo)準(zhǔn)，就是解決辦法之一。兩人通過自己的人生經(jīng)歷，來說明家庭暴力問題，其實是公民權(quán)利問題?！?—摘自My Sister39。s Place網(wǎng)站Tony Porter的英語網(wǎng)上資料首頁：[TED科技?娛樂?設(shè)計]已有中譯字幕的TED影片目錄（繁體）（簡體）。請注意繁簡目錄是不一樣的。Tony Porter 談對男性的呼吁我在紐約長大，位于哈萊姆區(qū)跟布朗克斯區(qū)之間。作為男孩子，大人教給我們，男人必須要堅決，要強壯，要勇敢，要強硬；不許痛苦，不許表露情感，憤怒除外。當(dāng)然，也不能畏縮。男性負責(zé)，也就是說女性不用。男性引路，你們只要跟著照做就好。男性高一等，女性低一等。男性強大，女性弱小。女性價值不大，是男性的所有物，是物品。更確切說，是性對象。后來我知道，那是男性的社會形象標(biāo)準(zhǔn)，或稱其為“男子漢的標(biāo)準(zhǔn)”。看看這里面都有什么，所有關(guān)于如何做才夠男人的定義。我還想說，毫無疑問，作為男人，有很多美好的事情，非常美好。但與此同時，有些東西實在非常糾結(jié)。我們確實需要開始質(zhì)疑它，審視它，并對我們所熟知的男子漢標(biāo)準(zhǔn)進行拆析和重定義。這是我的兩個孩子，Kendall和Jay，一個11歲，一個12歲。Kendall比Jay大15個月。有段時間我的妻子，她叫Tammie，還有我，我們非常忙，叮，咚，當(dāng)，Kendall和Jay誕生了。（笑聲）當(dāng)他們長到五六歲，四五歲時，Jay可以過來，哭著跑過來。至于她為什么哭沒有關(guān)系，她可以趴在我的膝蓋上，拿我的袖子擦鼻涕?？薨桑舐暱?，爸爸在呢，就是這樣。另一方面，如果Kendall，如我所說，他只比妹妹大15個月，他哭著跑過來，或是只要我聽到他的哭聲，就要拉警報了。我會給他大約30秒的時間，也就是說，等他到我跟前，我就會說，“你哭什么哭？抬起頭來，看著我，告訴我怎么了？告訴我怎么了？我不能理解，你為什么哭？”由于自己的失職，我有責(zé)任和義務(wù)把他教育成一個男人，讓他符合這些男子漢標(biāo)準(zhǔn)中的條條框框。我發(fā)現(xiàn)我會這么說，“回你的房間去?；厝ィ啬愕姆块g。坐下，振作一下，再回來跟我說話，當(dāng)你可以像...”