【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管所共取得了100多萬(wàn)銷售不動(dòng)產(chǎn)的收入，按照稅法規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納營(yíng)業(yè)稅5萬(wàn)多元的稅款，這對(duì)我們?nèi)志謥?lái)說(shuō)，是一筆相當(dāng)大的稅源。后來(lái)我們把相關(guān)的稅收政策和征稅依據(jù)送到他們后，做了大量的宣傳和解釋工作，他們才答應(yīng)繳稅。二、盡職盡責(zé)，在納稅服務(wù)上做文章我剛到分局的時(shí)候，分局的納稅大廳里擺放著幾把舊沙發(fā)，幾套舊辦公桌椅，與縣局配發(fā)的新式電腦擺放在一起，極不協(xié)調(diào)、雅觀，而且在為納稅人開(kāi)票服務(wù)上也不方便。我從為數(shù)不多的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出了4000多元，先后購(gòu)置了一套新沙發(fā)和三套電腦辦公桌椅，使分局的辦稅條件得到了初步改善。加大了硬件設(shè)施投入，我們還著重抓軟環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)縣局的首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)、服務(wù)承諾制、“一窗式”服務(wù)制，在辦稅服務(wù)大廳建立值班制度，幫助輔導(dǎo)納稅人辦稅。提供辦理各項(xiàng)涉稅手續(xù)所需的全部材料目錄和文件范本，一次性提出申請(qǐng)材料的修改意見(jiàn)和要求，所有辦稅事項(xiàng)在辦稅大廳一次性辦結(jié)。典型發(fā)言5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：作為財(cái)政系統(tǒng)兩百多名干部職工中普普通通的一員，今天能有機(jī)會(huì)站在這里作典型發(fā)言，我的內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)和自豪。從基層到機(jī)關(guān)、從新兵到業(yè)務(wù)骨干，在勤勞的汗水中我漸漸成長(zhǎng)。在同事們的幫助下我逐漸提高。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下我不斷進(jìn)步。十多年來(lái)，我以“扎根基層，忠誠(chéng)履職，平凡崗位，默默奉獻(xiàn)”為座右銘，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)協(xié)調(diào)指揮部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這時(shí)指揮部尚未建賬，財(cái)務(wù)零亂，可以說(shuō)是一片空白，我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與同事的溝通配合，多方了解、調(diào)查、清理財(cái)務(wù)狀況，建立了一整套財(cái)務(wù)制度，由我經(jīng)手的3000多萬(wàn)元資金沒(méi)有出現(xiàn)一起紕漏，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。二是堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。財(cái)務(wù)是一項(xiàng)平淡而又繁瑣的工作，在實(shí)際工作中，我做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的行為敢于指出，發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的信息，當(dāng)好參謀。三是任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。一邊是大型招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)籌建工作，一邊是剛剛起步的礦產(chǎn)稅費(fèi)集中征收工作，兩邊兼顧確實(shí)很難，我只能學(xué)會(huì)“十指彈鋼琴”，合理安排時(shí)間。為了能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，我從不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)。礦產(chǎn)資源稅費(fèi)征管中的票證結(jié)算是一項(xiàng)繁瑣的工作，為了方便結(jié)算，我一個(gè)多月沒(méi)日沒(méi)夜，自己設(shè)計(jì)了一套結(jié)算系統(tǒng)，一萬(wàn)多個(gè)公式，對(duì)于我這個(gè)非專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，難度可想而知，不懂就問(wèn)，上網(wǎng)去查，現(xiàn)在看到只要輸入一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，整套結(jié)算數(shù)據(jù)出來(lái)了，我就感到工作沒(méi)白費(fèi)。四是愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)辦事的人，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作中，不為難、不拖延，對(duì)合理合法的及時(shí)辦理，對(duì)不合要求的，指明原因，要求改正，得到了大家的一致好評(píng)。三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。關(guān)于典型發(fā)言精選5篇第二篇：文登市典型發(fā)言勇于探索創(chuàng)新思路實(shí)現(xiàn)高技能人才工作的新突破文登市人力資源和社會(huì)保障局我市是以汽車及零部件制造和機(jī)電工具、皮革家紡等為優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)城市。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的政策部署，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、著力培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)和全面保障，培育造就了一支與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本適應(yīng)的高技能人才隊(duì)伍，取得了顯著成效。2010年，全市高級(jí)工新增 984 人，技師和高級(jí)技師新增 323人，高技能人才工作在今年3月份的全省人才工作抽檢中，受到了省檢查組的高度評(píng)價(jià)。我們的主要做法是：一、抓統(tǒng)籌規(guī)劃，確立高技能人才在人才強(qiáng)市戰(zhàn)略中的重要地位 我市在大力推進(jìn)工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中，始終把高技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓，2010年文登市委、市政府下發(fā)的《文登市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》提出以滿足新型工業(yè)化建設(shè)需求為根本，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師、高級(jí)技師為重點(diǎn)，打造一支數(shù)量充足、門(mén)類齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍，2020年達(dá)到2萬(wàn)人，其中技師、高級(jí)技師達(dá)到5000人的目標(biāo)。為此，市里成立了由市人才辦、市人社局、財(cái)政局、科技局等10多個(gè)相關(guān)部門(mén)組成的高技能人才工作辦公室，把培育高技能人才作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，列入有關(guān)職能部門(mén)計(jì)劃和考核指標(biāo)。堅(jiān)持常抓不懈，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，圍繞加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，我們制定下發(fā)了一系列綱領(lǐng)性的文件，特別是去年出臺(tái)的“文登市企業(yè)職工技能大賽伯樂(lè)獎(jiǎng)評(píng)選辦法”，在全國(guó)創(chuàng)新了技能人才選拔機(jī)制，受到了部、廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，去年11月我們?cè)跈C(jī)械行業(yè)技能大賽中首次評(píng)出12名伯樂(lè)獎(jiǎng)獲得者，在企業(yè)引起了廣泛好評(píng)，也收到了良好的社會(huì)效果，為我市的高技能人才的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、抓制度落實(shí)，建立完善高技能人才激勵(lì)保障機(jī)制一是組織開(kāi)展“首席技師”選拔培養(yǎng)工作。我市制定了《文登市首席技師選拔管理辦法》，在技能崗位建立首席技師制度，由市人力資源和社會(huì)保障局會(huì)同市人才辦共同開(kāi)展。首席技師每3年選拔一次，每次選拔15人左右，由市政府命名、頒發(fā)證書(shū)，進(jìn)行表彰，每3年一個(gè)管理期，第一、二、三個(gè)管理期分別享受3000、4000、5000元的津貼。2006年首批選拔了14名首席技師，2007年選拔了7名、2010年選拔了5名。首席技師在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，推廣新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)操作法，承擔(dān)“名師帶徒”，進(jìn)行人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。二是建立完善高技能人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制定了《文登市高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把優(yōu)秀高技能人才納入市高層次人才庫(kù)統(tǒng)一管理。近年來(lái)，我市獲得縣級(jí)首席技師26人，威海市首席技師18人，山東省首席技師1人。今年我們還準(zhǔn)備推出全市首個(gè)行業(yè)性的高技能人才選拔管理辦法《文登市家紡行業(yè)高技能人才選拔管理辦法》，屆時(shí)將徹底解決家紡行業(yè)因國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而困擾這個(gè)行業(yè)技能人才選拔的問(wèn)題。三是完善高技能人才收入分配機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自的實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)高技能人才，2010年在我局的大力引導(dǎo)下，文登電業(yè)、天潤(rùn)曲軸、中航黑豹、奧文電機(jī)、文登運(yùn)輸、山東藝達(dá)等一大批企業(yè)相繼制定了本企業(yè)的高技能人才激勵(lì)分配政策，相應(yīng)地調(diào)整了高技能人才的經(jīng)濟(jì)待遇，極大調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)，練技能的積極性，為企業(yè)高技能人才工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。三、抓整合投入，大力構(gòu)建完善高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系 我市規(guī)模以上企業(yè)按規(guī)定提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，有一半以上用于高技能人才培養(yǎng)，初步建立了政府、受教育者、用人單位和社會(huì)分擔(dān)的技能人才培養(yǎng)投入機(jī)制。一是整合優(yōu)化培訓(xùn)資源。針對(duì)高技能人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和資源比較分散的情況，近年來(lái)，我市進(jìn)行了大力整合職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，于2010年將5處職業(yè)學(xué)校規(guī)劃合并成一處。優(yōu)化，規(guī)劃建設(shè)了數(shù)控技術(shù)、汽車實(shí)訓(xùn)、電工電子與自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件餐飲服務(wù)業(yè)五大實(shí)訓(xùn)基地，目前，已經(jīng)形成了以文登市職教中心為主體、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合、初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋的高技能人才培養(yǎng)體系。全市職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到10775人，已為社會(huì)輸送高技能人才4000多人。二是加大培訓(xùn)投入。多年來(lái)，市政府每年都從教育經(jīng)費(fèi)附加中拿出近30％用于建設(shè)技能人才培養(yǎng)基地和改善辦學(xué)條件，2009年由政府劃撥近24公頃土地、。2010年重新規(guī)劃了高級(jí)工班，更多地以高技能人才為重點(diǎn)培養(yǎng)方向。每年用于高技能培訓(xùn)的資金都超過(guò)500萬(wàn)元以上。三是校企合作訂單培養(yǎng)。為了提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)用性，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新拓展校企合作的“訂單式”培養(yǎng)模式，開(kāi)展雙證教學(xué)，畢業(yè)生雙證書(shū)率達(dá)到96%以上，文登市高級(jí)技工學(xué)校貼近企業(yè)項(xiàng)目需求，主動(dòng)做好培訓(xùn)服務(wù)，先后與山東藝達(dá)、中航黑豹、威力工具、天潤(rùn)曲軸等20多家大型企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地30多個(gè)，為各大企業(yè)培養(yǎng)了一批實(shí)用性強(qiáng)的高技能人才。作為高技能人才培養(yǎng)的重要基地，文登市高級(jí)技工學(xué)校在我市高技能人才培養(yǎng)輸送方面做出了突出貢獻(xiàn)，先后被評(píng)為“山東省職業(yè)教育先進(jìn)單位”等稱號(hào)，被省人力資源和社會(huì)保障廳確定為“金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”和“特種行業(yè)培訓(xùn)基地”。四、抓評(píng)價(jià)創(chuàng)新，大力推動(dòng)高技能人才脫穎而出一是大力推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)鑒定。從2006年開(kāi)始，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自主申報(bào)、社會(huì)考核、企業(yè)聘任”的原則我市開(kāi)始大力推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)鑒定工作，為高技能人才成長(zhǎng)提供公共評(píng)價(jià)服務(wù)，目前，已有 685 人通過(guò)這種方式得技師職業(yè)資格。同時(shí)繼續(xù)全力實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入和職業(yè)資格證書(shū)制度，去年我市參加技能鑒定的人數(shù)達(dá)4639人，目前全市共有職業(yè)技能鑒定鑒定所（站）2所，鑒定職業(yè)67個(gè)，2010年參加技師、高級(jí)技師社會(huì)化考評(píng)的人員達(dá) 223 人，涉及到機(jī)械加工、家紡、電子、化工、園林、電業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)行業(yè)，基本建立了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的職業(yè)技能鑒定體系。二是開(kāi)展高技能人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)。2010年在中航黑豹、天潤(rùn)曲軸、文登電業(yè)和奧文電機(jī)等4家企業(yè)開(kāi)展了高技能人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)工作，有109人取得技師以上資格。近年來(lái)，天潤(rùn)曲軸公司通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的能力考核和工作成果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等方法，使40%的技能人才晉升了的職業(yè)資格，其中晉升為技師和高級(jí)技師的人員有100余人。三是通過(guò)舉辦大賽選拔高技能人才。制定了《文登市職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法》，《文登市職業(yè)技能競(jìng)賽伯樂(lè)獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，市人才辦、人力資源和社會(huì)保障局、經(jīng)信局、中小局、工會(huì)等部門(mén)和各大企業(yè)開(kāi)展了多種形式的職業(yè)技能競(jìng)賽與技術(shù)交流活動(dòng)，2010年，我們先后于6月和11月開(kāi)展了全市建筑領(lǐng)域、機(jī)械加工行業(yè)職工技能大賽，吸引了近6000名職工參加比賽，各企業(yè)也都圍繞企業(yè)自身的實(shí)際開(kāi)展了豐富多彩的技能大比武，全市職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，為高技能人才脫穎而出開(kāi)辟了新途徑。2005年以來(lái)，每年我們都至少舉辦23次全市性的技能大賽，涵蓋機(jī)械、建筑、家紡、汽修等不同行業(yè)，通過(guò)舉辦全市職工職業(yè)技能大賽等活動(dòng)使近240多名技能人才晉升為高級(jí)工和技師。五、抓服務(wù)宣傳，大力營(yíng)造高技能人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境一是大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的主流價(jià)值。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將高技能人才作為慰問(wèn)聯(lián)系的對(duì)象，年終召開(kāi)高技能人才座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲和建議，春節(jié)期間登門(mén)看望高技能人才代表。每次舉行職業(yè)技能大賽，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要出席指導(dǎo)，并巡視賽場(chǎng)，看望參賽選手。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，不惟身份、不惟學(xué)歷，推薦為