【文章內(nèi)容簡介】 管所共取得了100多萬銷售不動產(chǎn)的收入，按照稅法規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅5萬多元的稅款，這對我們?nèi)志謥碚f，是一筆相當(dāng)大的稅源。后來我們把相關(guān)的稅收政策和征稅依據(jù)送到他們后，做了大量的宣傳和解釋工作，他們才答應(yīng)繳稅。二、盡職盡責(zé)，在納稅服務(wù)上做文章我剛到分局的時候，分局的納稅大廳里擺放著幾把舊沙發(fā)，幾套舊辦公桌椅，與縣局配發(fā)的新式電腦擺放在一起，極不協(xié)調(diào)、雅觀，而且在為納稅人開票服務(wù)上也不方便。我從為數(shù)不多的辦公經(jīng)費中擠出了4000多元，先后購置了一套新沙發(fā)和三套電腦辦公桌椅，使分局的辦稅條件得到了初步改善。加大了硬件設(shè)施投入，我們還著重抓軟環(huán)境建設(shè)，重點落實縣局的首問責(zé)任制、限時服務(wù)、服務(wù)承諾制、“一窗式”服務(wù)制，在辦稅服務(wù)大廳建立值班制度，幫助輔導(dǎo)納稅人辦稅。提供辦理各項涉稅手續(xù)所需的全部材料目錄和文件范本，一次性提出申請材料的修改意見和要求，所有辦稅事項在辦稅大廳一次性辦結(jié)。典型發(fā)言5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：作為財政系統(tǒng)兩百多名干部職工中普普通通的一員，今天能有機會站在這里作典型發(fā)言，我的內(nèi)心無比激動和自豪。從基層到機關(guān)、從新兵到業(yè)務(wù)骨干，在勤勞的汗水中我漸漸成長。在同事們的幫助下我逐漸提高。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下我不斷進步。十多年來，我以“扎根基層，忠誠履職，平凡崗位，默默奉獻”為座右銘，不斷加強學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力。一、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)協(xié)調(diào)指揮部的財務(wù)會計，這時指揮部尚未建賬，財務(wù)零亂，可以說是一片空白，我虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，加強與同事的溝通配合，多方了解、調(diào)查、清理財務(wù)狀況，建立了一整套財務(wù)制度，由我經(jīng)手的3000多萬元資金沒有出現(xiàn)一起紕漏，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。二是堅持原則、客觀公正、依法辦事。財務(wù)是一項平淡而又繁瑣的工作，在實際工作中，我做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作，對不真實、不合規(guī)、不合法的行為敢于指出，發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用，及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準確的信息，當(dāng)好參謀。三是任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。一邊是大型招商項目的協(xié)調(diào)籌建工作，一邊是剛剛起步的礦產(chǎn)稅費集中征收工作，兩邊兼顧確實很難，我只能學(xué)會“十指彈鋼琴”，合理安排時間。為了能保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，我從不計較個人得失，不講報酬，經(jīng)常加班加點。礦產(chǎn)資源稅費征管中的票證結(jié)算是一項繁瑣的工作，為了方便結(jié)算，我一個多月沒日沒夜，自己設(shè)計了一套結(jié)算系統(tǒng)，一萬多個公式，對于我這個非專業(yè)人員來說，難度可想而知，不懂就問，上網(wǎng)去查，現(xiàn)在看到只要輸入一個簡單的數(shù)據(jù)，整套結(jié)算數(shù)據(jù)出來了，我就感到工作沒白費。四是愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦事的人，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作中，不為難、不拖延，對合理合法的及時辦理，對不合要求的，指明原因，要求改正，得到了大家的一致好評。三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。嚴格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹細致、腳踏實地、埋頭苦干上。關(guān)于典型發(fā)言精選5篇第二篇：文登市典型發(fā)言勇于探索創(chuàng)新思路實現(xiàn)高技能人才工作的新突破文登市人力資源和社會保障局我市是以汽車及零部件制造和機電工具、皮革家紡等為優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)城市。近年來，我們認真貫徹落實中央和省市有關(guān)高技能人才隊伍建設(shè)的政策部署，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、著力培養(yǎng)、創(chuàng)新機制、強化激勵和全面保障，培育造就了一支與經(jīng)濟社會發(fā)展基本適應(yīng)的高技能人才隊伍，取得了顯著成效。2010年，全市高級工新增 984 人，技師和高級技師新增 323人，高技能人才工作在今年3月份的全省人才工作抽檢中，受到了省檢查組的高度評價。我們的主要做法是：一、抓統(tǒng)籌規(guī)劃，確立高技能人才在人才強市戰(zhàn)略中的重要地位 我市在大力推進工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程中，始終把高技能人才隊伍建設(shè)作為實施“人才強市”戰(zhàn)略和提高企業(yè)核心競爭力的重要任務(wù)來抓，2010年文登市委、市政府下發(fā)的《文登市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》提出以滿足新型工業(yè)化建設(shè)需求為根本，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師、高級技師為重點，打造一支數(shù)量充足、門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊伍，2020年達到2萬人，其中技師、高級技師達到5000人的目標。為此，市里成立了由市人才辦、市人社局、財政局、科技局等10多個相關(guān)部門組成的高技能人才工作辦公室，把培育高技能人才作為一項重要的工作目標，列入有關(guān)職能部門計劃和考核指標。堅持常抓不懈，確保各項政策落實到位，圍繞加強高技能人才隊伍建設(shè)，我們制定下發(fā)了一系列綱領(lǐng)性的文件，特別是去年出臺的“文登市企業(yè)職工技能大賽伯樂獎評選辦法”，在全國創(chuàng)新了技能人才選拔機制，受到了部、廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，去年11月我們在機械行業(yè)技能大賽中首次評出12名伯樂獎獲得者，在企業(yè)引起了廣泛好評，也收到了良好的社會效果，為我市的高技能人才的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、抓制度落實，建立完善高技能人才激勵保障機制一是組織開展“首席技師”選拔培養(yǎng)工作。我市制定了《文登市首席技師選拔管理辦法》，在技能崗位建立首席技師制度，由市人力資源和社會保障局會同市人才辦共同開展。首席技師每3年選拔一次，每次選拔15人左右，由市政府命名、頒發(fā)證書，進行表彰，每3年一個管理期，第一、二、三個管理期分別享受3000、4000、5000元的津貼。2006年首批選拔了14名首席技師，2007年選拔了7名、2010年選拔了5名。首席技師在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，推廣新技術(shù)、新工藝和先進操作法，承擔(dān)“名師帶徒”，進行人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。二是建立完善高技能人才的表彰獎勵機制。制定了《文登市高技能人才評選獎勵辦法》，把優(yōu)秀高技能人才納入市高層次人才庫統(tǒng)一管理。近年來，我市獲得縣級首席技師26人，威海市首席技師18人，山東省首席技師1人。今年我們還準備推出全市首個行業(yè)性的高技能人才選拔管理辦法《文登市家紡行業(yè)高技能人才選拔管理辦法》，屆時將徹底解決家紡行業(yè)因國家職業(yè)標準而困擾這個行業(yè)技能人才選拔的問題。三是完善高技能人才收入分配機制。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自的實際情況獎勵高技能人才，2010年在我局的大力引導(dǎo)下，文登電業(yè)、天潤曲軸、中航黑豹、奧文電機、文登運輸、山東藝達等一大批企業(yè)相繼制定了本企業(yè)的高技能人才激勵分配政策，相應(yīng)地調(diào)整了高技能人才的經(jīng)濟待遇，極大調(diào)動了職工學(xué)知識，練技能的積極性，為企業(yè)高技能人才工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。三、抓整合投入，大力構(gòu)建完善高技能人才隊伍培養(yǎng)體系 我市規(guī)模以上企業(yè)按規(guī)定提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，有一半以上用于高技能人才培養(yǎng)，初步建立了政府、受教育者、用人單位和社會分擔(dān)的技能人才培養(yǎng)投入機制。一是整合優(yōu)化培訓(xùn)資源。針對高技能人才培養(yǎng)機構(gòu)和資源比較分散的情況，近年來，我市進行了大力整合職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，于2010年將5處職業(yè)學(xué)校規(guī)劃合并成一處。優(yōu)化，規(guī)劃建設(shè)了數(shù)控技術(shù)、汽車實訓(xùn)、電工電子與自動化、計算機應(yīng)用與軟件餐飲服務(wù)業(yè)五大實訓(xùn)基地，目前，已經(jīng)形成了以文登市職教中心為主體、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結(jié)合、初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋的高技能人才培養(yǎng)體系。全市職業(yè)學(xué)校在校生達到10775人，已為社會輸送高技能人才4000多人。二是加大培訓(xùn)投入。多年來，市政府每年都從教育經(jīng)費附加中拿出近30％用于建設(shè)技能人才培養(yǎng)基地和改善辦學(xué)條件，2009年由政府劃撥近24公頃土地、。2010年重新規(guī)劃了高級工班，更多地以高技能人才為重點培養(yǎng)方向。每年用于高技能培訓(xùn)的資金都超過500萬元以上。三是校企合作訂單培養(yǎng)。為了提高人才培養(yǎng)的針對性和實用性，各培訓(xùn)機構(gòu)積極創(chuàng)新拓展校企合作的“訂單式”培養(yǎng)模式，開展雙證教學(xué)，畢業(yè)生雙證書率達到96%以上，文登市高級技工學(xué)校貼近企業(yè)項目需求，主動做好培訓(xùn)服務(wù)，先后與山東藝達、中航黑豹、威力工具、天潤曲軸等20多家大型企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，建立校內(nèi)外實訓(xùn)基地30多個，為各大企業(yè)培養(yǎng)了一批實用性強的高技能人才。作為高技能人才培養(yǎng)的重要基地，文登市高級技工學(xué)校在我市高技能人才培養(yǎng)輸送方面做出了突出貢獻，先后被評為“山東省職業(yè)教育先進單位”等稱號，被省人力資源和社會保障廳確定為“金藍領(lǐng)培訓(xùn)基地”和“特種行業(yè)培訓(xùn)基地”。四、抓評價創(chuàng)新，大力推動高技能人才脫穎而出一是大力推進技師社會化考評鑒定。從2006年開始，按照“統(tǒng)一標準、自主申報、社會考核、企業(yè)聘任”的原則我市開始大力推進技師社會化考評鑒定工作，為高技能人才成長提供公共評價服務(wù)，目前，已有 685 人通過這種方式得技師職業(yè)資格。同時繼續(xù)全力實施就業(yè)準入和職業(yè)資格證書制度，去年我市參加技能鑒定的人數(shù)達4639人，目前全市共有職業(yè)技能鑒定鑒定所（站）2所，鑒定職業(yè)67個，2010年參加技師、高級技師社會化考評的人員達 223 人，涉及到機械加工、家紡、電子、化工、園林、電業(yè)、交通運輸?shù)榷鄠€行業(yè)，基本建立了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的職業(yè)技能鑒定體系。二是開展高技能人才評價改革試點。2010年在中航黑豹、天潤曲軸、文登電業(yè)和奧文電機等4家企業(yè)開展了高技能人才評價改革試點工作，有109人取得技師以上資格。近年來，天潤曲軸公司通過生產(chǎn)現(xiàn)場的能力考核和工作成果業(yè)績評定等方法，使40%的技能人才晉升了的職業(yè)資格，其中晉升為技師和高級技師的人員有100余人。三是通過舉辦大賽選拔高技能人才。制定了《文登市職業(yè)技能競賽管理辦法》，《文登市職業(yè)技能競賽伯樂獎評選獎勵辦法》，市人才辦、人力資源和社會保障局、經(jīng)信局、中小局、工會等部門和各大企業(yè)開展了多種形式的職業(yè)技能競賽與技術(shù)交流活動，2010年，我們先后于6月和11月開展了全市建筑領(lǐng)域、機械加工行業(yè)職工技能大賽，吸引了近6000名職工參加比賽，各企業(yè)也都圍繞企業(yè)自身的實際開展了豐富多彩的技能大比武，全市職業(yè)技能競賽活動呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，為高技能人才脫穎而出開辟了新途徑。2005年以來，每年我們都至少舉辦23次全市性的技能大賽，涵蓋機械、建筑、家紡、汽修等不同行業(yè)，通過舉辦全市職工職業(yè)技能大賽等活動使近240多名技能人才晉升為高級工和技師。五、抓服務(wù)宣傳，大力營造高技能人才成長的良好環(huán)境一是大力倡導(dǎo)尊重勞動、尊重創(chuàng)造的主流價值。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將高技能人才作為慰問聯(lián)系的對象，年終召開高技能人才座談會，傾聽他們的呼聲和建議，春節(jié)期間登門看望高技能人才代表。每次舉行職業(yè)技能大賽，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要出席指導(dǎo)，并巡視賽場，看望參賽選手。對做出突出貢獻的高技能人才，不惟身份、不惟學(xué)歷，推薦為