【文章內(nèi)容簡介】 、操作的有關(guān)制度。1．崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的一項基礎(chǔ)制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立，各項活動都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實，設(shè)備使用維護的各項工作都是崗位責(zé)任制的組成部分，必須在崗位責(zé)任制中得到落實。所以，設(shè)備使用維護工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中，嚴格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護的各項規(guī)章制度的貫徹，從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。操作證制度主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，由設(shè)備使用部門提出定人定機名單，經(jīng)所設(shè)備管理人員案備審批后執(zhí)行，重點設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機名單，還需報主管副所長批準后執(zhí)行，并執(zhí)行交接班制度。定人定機還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，包括學(xué)徙、實習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，取得操作上崗證后，才能獨立操作相應(yīng)設(shè)備。每個工人原則上只允許操作一種型號設(shè)備。熟練技工，經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，允許其操作取得操作證型號的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放，禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，加強技術(shù)培訓(xùn)，并進行考試，考試合格可以升級。在特殊情況下，例如事故后重新培訓(xùn)考試的工人，考試不合格，可取消操作證，調(diào)離操作崗位。3．安全檢查、檢驗制度設(shè)備運行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施，是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況，及時查明和消除設(shè)備隱患，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，開展整改，以確保設(shè)備的安全運行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術(shù)對設(shè)備的安全性能進行預(yù)防性試驗，以確定設(shè)備維修計劃或安全運行年限。4．維修保養(yǎng)制度設(shè)備長期使用，必然造成各種零部件的松動、磨損，從而使設(shè)備的技術(shù)、安全狀況變差，導(dǎo)致一系列不良后果，嚴重者甚至發(fā)生事故。因此，建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實可行的計劃，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整、保養(yǎng)等作業(yè)，是延長各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運行中發(fā)生故障和事故的有效方法。5．交接班制度生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設(shè)備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù)，形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任，提供設(shè)備使用的第一手資料，為設(shè)備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到：（1）凡多班制生產(chǎn)設(shè)備，都必須執(zhí)行交接班制度。認真準確填寫“設(shè)備交接班記錄”，并簽字。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫“設(shè)備使用日記”。（2）交班人員下班前必須認真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各部位的情況。運行中有無可疑情況，維護、調(diào)整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測儀器，認真進行交接，并填寫記錄。（3）接班人員必須提前10～15分鐘到達現(xiàn)場，了解設(shè)備情況，認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應(yīng)立即提出，必要時可拒絕接班，并及時報告本班組長處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負責(zé)。（4）交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在組長“值班記錄”內(nèi)，向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向單位或部門設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報告。（5）安全員、設(shè)備管理員應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。（6）“設(shè)備交接班記錄”、“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”、“設(shè)備安全狀況記錄”簿用完后，由設(shè)備保管員保管，其中主要記載應(yīng)于當月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。6．設(shè)備使用守則人們在長期的設(shè)備維護管理實踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施，對設(shè)備維護管理有重要的作用，這些措施是要求設(shè)備操作人員做到“三好”、“四會”、“四項基本要求”、“五項紀律”和“潤滑五定”。（1）“三好”①管好 操作者對設(shè)備負有保管責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無損。設(shè)備運轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時必須停車斷電，設(shè)備發(fā)生事故，立即停車斷電，保護現(xiàn)場，及時、真實地上報事故情況。②用好 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛護設(shè)備，不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、禁止超負荷使用設(shè)備。③養(yǎng)好 操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，保持設(shè)備性能良好。（2）“四會”①會使用 操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍，會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作動作正確、操作熟練、規(guī)范。②會維護 操作者要掌握設(shè)備的維護方法、維護要點，能準確、及時、正確地做好維修保養(yǎng)工作，會保持潤滑油質(zhì)量清潔，做到定時、定點、定質(zhì)、定量潤滑，保證油路暢通。③會檢查 操作者必須熟知設(shè)備開動前和使用后的檢查項目內(nèi)容，正確進行檢查操作。設(shè)備運行時，應(yīng)隨時觀察設(shè)備各部位運轉(zhuǎn)情況，通過看、聽、摸、嗅的感覺和機裝儀表判斷設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設(shè)備。并能進行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。④會排除故障 操作者能正確分析判斷一般常見故障，并可承擔(dān)排除故障工作，能按設(shè)備技術(shù)性能，掌握設(shè)備磨損情況，鑒定零部件損壞情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障，應(yīng)該及時報檢、報修。（3）“四項要求”操作工必須做到設(shè)備及其周圍工作場地的如下四項要求：①整齊 工具、工件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路管道完整。②清潔 設(shè)備清潔，環(huán)境干凈，各滑動面無油污、無碰傷。③潤滑 按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標清潔，油路暢通。④安全 合理使用，精心維護保養(yǎng)，及時排除故障及一切危險因素，預(yù)防事故。（4）“五項紀律”① 憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。② 保持設(shè)備整潔，潤滑良好。③ 嚴格執(zhí)行交接班制度。④ 隨機附件、工具、文件齊全。 ⑤ 發(fā)生故障，立即排除或報告。（5）“潤滑五定”①定點 按規(guī)定的加油點加油。②定時 按規(guī)定的時間加油。③定質(zhì) 按規(guī)定的牌號加油。④定量 按規(guī)定的油量加油。⑤定人 由操作者和設(shè)備檢修保養(yǎng)者加油。六、安全生產(chǎn)檔案管理制度為加強我所安全生產(chǎn)檔案管理，不斷完善各項管理措施，進一步夯實我所安全生產(chǎn)管理工作，實施安全生產(chǎn)全面指導(dǎo)，逐步建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)長效管理機制，安全生產(chǎn)檔案的建立主要內(nèi)容如下：（一）、所級單位基本安全生產(chǎn)管理檔案安全生產(chǎn)管理委員會人員名單，安全生產(chǎn)管理文件，安全生產(chǎn)管理委員會會議紀要（記錄）。安全管理機構(gòu)人員名單，機構(gòu)人員數(shù)配備情況。法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全部門負責(zé)人等人員以及各相關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員以及班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和勞務(wù)人員的安全管理制度。安全生產(chǎn)獎罰制度及獎罰記錄。安全生產(chǎn)達標工作年度計劃、措施和定期考核記錄。所長與局領(lǐng)導(dǎo)及所長與所屬二級單位（或項目部）簽定的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，以及項目部落實安全達標、文明施工和傷亡事故控制三項指標的考核記錄。安全教育制度、培訓(xùn)教育計劃、落實培訓(xùn)教育總結(jié)，管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育檔案。安全生產(chǎn)檢查制度，有所領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)大檢查記錄和安全管理部門日常安全檢查記錄。傷亡事故報告制度和預(yù)防各類重大安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。1重大安全隱患登記制度（包括登記本和專項整治記錄）。1設(shè)備安全管理臺帳和安全防護產(chǎn)品的購置記錄，建立詳盡的安全資金使用登記。1建設(shè)施工人員團體意外傷害保險單名錄。（二）、所屬二級單位安全監(jiān)督管理檔案單位自然狀況及安全組織機構(gòu)（或安全管理人員）情況；年度安全生產(chǎn)達標計劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃；管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記情況；特種設(shè)備數(shù)量及備案管理情況；日常安全檢查記錄（包括不良行為記錄、安全查封情況、工程“黃牌”警告、項目經(jīng)理安全扣分等）；傷亡事故檔案（包括職工傷亡事故報表、重大質(zhì)量安全事故報表、事故結(jié)案資料、部門處理意見）；安全達標優(yōu)良工程定期考核情況；安全管理年終考核情況；年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。七、安全生產(chǎn)獎懲制度為加強安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增進員工的安全意識，遵章守紀，避免和減少各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。獎勵（1）認真貫徹安全生產(chǎn)方針、牢固樹立“安全第一”思想，狠抓安全管理和安全制度落實，嚴格按所長與各二級單位負責(zé)人簽訂的“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書”中的有關(guān)條款堅持安全生產(chǎn)活動，及時解決和消除事故隱患，全年未發(fā)生大小工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門負責(zé)人及職工，年終經(jīng)所“XXXXXXX安全生產(chǎn)工作委員會”（安委會）評定給予適當獎勵。（2）對及時反映生產(chǎn)中不安全因素，制止違章作業(yè)、違章指揮，避免了事故發(fā)生的有功者，經(jīng)所“安委會”評定，給予200—500元獎勵。（3）對職工違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，敢于批評并予以指正，對隱瞞事故行為敢于檢舉揭發(fā)上報；對宣傳貫徹“安全方針”、執(zhí)行我所安全管理制度表現(xiàn)突出者，經(jīng)所“安委會”評定，予以200—300元獎勵。處罰（1）忽視安全生產(chǎn)，玩忽職守，違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的單位和個人，除按“四不放過”原則處理外，按“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書”中的有關(guān)條款根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，損失程度等給予罰款和賠償經(jīng)濟損失，以及給予適當?shù)男姓幏?，觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。（2）未經(jīng)安全教育培訓(xùn)不得上崗，特殊工種必須持證上崗。無證上崗人員作業(yè)，對當事人每次罰款100元，并責(zé)令其立即停止作業(yè)；安排無證人員從事特殊工種作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對安排單位給予每人次200元罰款。（3）不按規(guī)定穿帶和使用個人安全防護用品或違章作業(yè)者，每人次罰款50元。（4）按規(guī)定必須安裝安全防護設(shè)施而未安裝，對單位負責(zé)人罰款200元，對班（組）長罰款100元。（5）穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，對當事人每人次罰款50元，對班組長罰款30元。（6）上班前喝酒影響工作或造成事故，情節(jié)輕者，每人次罰款50元，對班組長罰款30元。造成事故的按有關(guān)規(guī)定作進一步處理。（7）所領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場檢查工作或參加勞動而不帶安全帽，每人次罰款50元。（8）發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告，或接事故隱患整改通知后未及時整改而發(fā)生事故，則追究其責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（9）雇用臨時工必須及時上報所領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用，未經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意而擅自簽訂合同雇用臨時工，一切安全責(zé)任由雇用單位承擔(dān)。如發(fā)生安全事故，則雇用單位應(yīng)負責(zé)事故造成的經(jīng)濟損失，同時視情節(jié)輕重給予雇用單位領(lǐng)導(dǎo)罰款500—1000元。八、十項安全技術(shù)措施按規(guī)定使用安全“三寶”。機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效。塔吊起重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。架設(shè)電線線路必須符合各地電力局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地。電動機械和電動手持工具要設(shè)置漏電跳閘裝置。腳手架的材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。嚴禁赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志，道路上施工必須穿反光衣，夜間要設(shè)紅燈示警。特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，電氣、機械和重點施工設(shè)施等要明確安全監(jiān)控責(zé)任人。安全標志和技術(shù)安全操作規(guī)程標牌掛設(shè)完備，施工作業(yè)人員、個人安全、防護用品齊全有效。健全防火責(zé)任人，配備好消防器材，堅持防火安全檢查。九、施工現(xiàn)場“十不準”不戴安全帽，不準進入現(xiàn)場。酒后或帶小孩不準進入現(xiàn)場。井架等垂直運輸籠不準乘人。不準穿拖鞋、高跟鞋及高空作業(yè)穿硬底鞋上班。模板及易腐材料不準作腳手架使用，作業(yè)時不準打鬧。電源開關(guān)不準一閘多用，未經(jīng)訓(xùn)練的職工不準操作機械。無防護措施不準高空作業(yè)。吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。施工現(xiàn)場各種材料不準亂堆放，做到文明施工。十、班前安全活動制度為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，使崗位作業(yè)人員明確工作內(nèi)容及作業(yè)環(huán)境安全狀況和其他必須注意的事項，確保安全生產(chǎn)，維護勞動者的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。班前每天必須對上崗工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，明確工程施工中給作業(yè)人員帶來危險的因素。班前必須檢查上崗人員勞動保護穿戴情況，檢查上崗人員精神狀態(tài)，詢問健康情況，查上崗前有無喝酒現(xiàn)象等。明確該班組上崗人員作業(yè)過程中針對性的安全措施。必須強調(diào)本機臺（班、組）作業(yè)的相關(guān)的安全操作規(guī)程及相關(guān)標準，杜絕違章作業(yè)，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。上班前必須詳細檢查安全用電，機械防護，各項安全措施是否完好到位，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保作業(yè)環(huán)境的安全，給崗位工人提供一個安全、健康的作業(yè)環(huán)境。崗位工人必須明確一旦發(fā)生事故后，采取避難及急救措施。班前活動完后必須填寫好班前安全活動記錄表、活動負責(zé)人簽名，并以日記的方式備查、匯總表歸檔備案。第三部分作業(yè)安全規(guī)程一、施工現(xiàn)場用電安全管理制度嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，實施三相五線制。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁扎在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零。堅持“一機一閘一漏電開關(guān)”制度。嚴格控制建筑物，起吊物，外腳手架的外側(cè)與高壓線的安全距離。高壓線下方，不得施工，不得搭作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件，架具，材料及其它雜物等。鐵殼開關(guān)箱必須從下方進線出線，鐵殼必須接零接地（或重復(fù)接地），并做好防雨措施。行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不