20xx年平安工地一季度總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對標段施工過程中存在的危險源進行分析，對危險源進行登記；針對重大危險源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。13：項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對本標段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行應(yīng)急救援演練。二：嚴格執(zhí)行專項施工方案項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案，來指導各專項工程安全施工，并報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，按照批復的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄三：加強施工安全隱患排查治理項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負責人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責任人、確定整改時間。2010年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復查。2010年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，認識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。第四篇：平安工地總結(jié)（最終版）“平安工地” 創(chuàng)建活動總結(jié)為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關(guān)于開展2013蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[2013]3號）的通知精神要求，項目部領(lǐng)導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將 “平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動安全生產(chǎn)目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標責任書”，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強宣傳教育加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，進行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項目部建立相應(yīng)的培訓制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當場指導改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展依照《關(guān)于開展2013蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作
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