【文章內(nèi)容簡介】 干部進(jìn)狀態(tài)”大討論。從3月15至3月底，利用半個(gè)月時(shí)間，圍繞“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進(jìn)狀態(tài)”開展大討論，通過大討論，使各級(jí)干部進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，振奮精神，雷厲風(fēng)行，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，以飽滿的精神和良好的狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。要做到“五克服、五強(qiáng)化”，即：克服各自為政，各行其是的思想，強(qiáng)化大局意識(shí)；克服消極畏難，無所作為的思想，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)；克服墨守成規(guī)的思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；克服特權(quán)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；克服懶惰投機(jī)心理，強(qiáng)化真抓實(shí)干措施。第三，要把落實(shí)“為民服務(wù)全程代辦制”作為“干部進(jìn)狀態(tài)”工作的一個(gè)平臺(tái)，“為民服務(wù)全程代辦制”是改進(jìn)干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，要帶著感情抓“為民服務(wù)全程代辦制”工作，使其成為為民服務(wù)的“直通車”。我們推進(jìn)這項(xiàng)工作已經(jīng)一年多了，取得了一定成效。但是，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門（單位）重視不夠、措施不力、成效不大，究其原因就是這些單位對(duì)人民群眾感情還不夠深厚?！案刹窟M(jìn)狀態(tài)”工作的最終目的是履行職責(zé)，提高為民服務(wù)水平。群眾利益無小事，我們要樹立“萬事民為先”的思想，就是要正確處理好各種關(guān)系。集中精力辦好那些最能體現(xiàn)群眾根本利益的好事、實(shí)事。有些干部對(duì)群眾的所求、所盼，視為細(xì)微小事，認(rèn)為急不得，一拖再拖，結(jié)果“拖”出了群眾的不滿，“拖”出了干群關(guān)系的緊張。只有感情上與群眾相融，在思想上與群眾共嗚，在行動(dòng)上與群眾合拍，才能做好“為民服務(wù)全程代辦制”工作。如果感情上厭煩、嫌棄、疏遠(yuǎn)群眾，那是無論如何也做不好“為民服務(wù)全程代辦制”工作，“干部進(jìn)狀態(tài)”工作也會(huì)流于形式。第四，實(shí)行“干部進(jìn)狀態(tài)”工作承諾制。班子成員和一般干部職工要結(jié)合各自崗位職責(zé)，根據(jù)“干部進(jìn)狀態(tài)”實(shí)施意見和整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的有關(guān)要求，對(duì)“干部進(jìn)狀態(tài)”工作進(jìn)行承諾，承諾要講究實(shí)效，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，年終要將履行承諾情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告，作為年終考核的重要依據(jù)。第五，加強(qiáng)督查，加大處理力度，切實(shí)解決干部不在狀態(tài)的問題。要加大督查力度，建立紀(jì)檢、組織、督查、人事、“四位一體”督查機(jī)制。對(duì)黨委、政府安排部署的重點(diǎn)工作，要及時(shí)進(jìn)行責(zé)任分解，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，督促各部門按照抓實(shí)、落實(shí)、靠實(shí)、倒計(jì)時(shí)的要求全面推進(jìn)“干部進(jìn)狀態(tài)”工作。在強(qiáng)化“四位一體”督查機(jī)制的同時(shí)，督查室要抓好對(duì)“干部進(jìn)狀態(tài)”的立項(xiàng)和專項(xiàng)督查工作。建立督查臺(tái)帳和完善相關(guān)督查制度，深入調(diào)查，真正找出存在的問題，限期整改，跟蹤落實(shí)?？傊ㄟ^加強(qiáng)監(jiān)督和強(qiáng)化管理，樹立朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神，形成鼓勵(lì)“干部進(jìn)狀態(tài)”的激勵(lì)機(jī)制和懲戒“不在狀態(tài)”干部的監(jiān)督機(jī)制，以此來促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作效率大提高和各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和明顯成效取信于民。同志們，“干部進(jìn)狀態(tài)”工作的結(jié)果，要看廣大干部是否形成奮發(fā)有為的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)和工作狀態(tài)；“干部進(jìn)狀態(tài)”的實(shí)際成效最終落到是否改進(jìn)工作作風(fēng)；是否提高為民服務(wù)質(zhì)量；是否全面完成各項(xiàng)任務(wù)的行動(dòng)上。開展“干部進(jìn)狀態(tài)”工作，關(guān)系到我縣干部隊(duì)伍的形象，關(guān)系到黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，關(guān)系到我縣“十一五”規(guī)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門（單位）一定要站在講政治、講大局的戰(zhàn)略高度，為“創(chuàng)一流機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流環(huán)境”的要求，振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，把“干部進(jìn)狀態(tài)”工作全面推向深入。第四篇：縣領(lǐng)導(dǎo)在干部進(jìn)狀態(tài)工作會(huì)議上的講話文章標(biāo)題：縣領(lǐng)導(dǎo)在干部進(jìn)狀態(tài)工作會(huì)議上的講話同志們：這次會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議。剛才，縣重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮中心辦公室、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室、督查室做了發(fā)言，縣委木副書記對(duì)干部進(jìn)狀態(tài)工作進(jìn)行了安排部署。下面，講幾點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識(shí)開展“六進(jìn)”工作的重要性和緊迫性“十一五”期間是我縣率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要時(shí)期?？h委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出“十一五”期間要確保經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到18以上，財(cái)政收入增長15以上，農(nóng)民人均純收入到2010年達(dá)到8100元的奮斗目標(biāo)，對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。近幾年，我縣搶抓西部大開發(fā)和自治區(qū)實(shí)施烏昌經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)遇，大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市經(jīng)營、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才素質(zhì)”等六大工程，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好的發(fā)展。2005年，，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到6006元。這都為我們順利實(shí)現(xiàn)“十一五”宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。我們要看到，我們在發(fā)展，其他地區(qū)也在發(fā)展，而且發(fā)展速度很快、勢頭很猛。同時(shí)，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在一些不容忽視的問題：工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高，承載大項(xiàng)目的能力不足；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低；城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平還有待于進(jìn)一步提高；一些部門在職能轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)、工作效率等方面還有待改進(jìn)；特別是有些干部還存在工作責(zé)任心不強(qiáng)，開拓意識(shí)不夠，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。正是基于我們所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，以及對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在問題的清醒認(rèn)識(shí)，縣委根據(jù)州黨委提出的“干部進(jìn)狀態(tài)，工業(yè)進(jìn)園區(qū)、招商進(jìn)規(guī)劃，辦事進(jìn)大廳，城鎮(zhèn)居民進(jìn)小區(qū)、社會(huì)管理進(jìn)社區(qū)，廣大農(nóng)牧民進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村，天池景區(qū)進(jìn)國家一流景區(qū)”的“六進(jìn)”要求，依據(jù)我縣實(shí)際提出了與之相應(yīng)的工作要求。落實(shí)好“六進(jìn)”工作,是縣委、縣人民政府認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是提升縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要，對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展具有十分重要的意義。一是為我們順應(yīng)烏昌經(jīng)濟(jì)一體化、實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略創(chuàng)新了一個(gè)工作機(jī)制，能夠使自治區(qū)黨委、烏昌黨委和州黨委、州人民政府關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展及招商引資的重大決策、政策和措施迅速地貫徹落實(shí)，使政府和企業(yè)真正融為一體，心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大的工作合力；二是為企業(yè)和政府之間搭建了一個(gè)無障礙“綠色通道”，既能夠提高項(xiàng)目投資行政審批效率，又能夠幫助企業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)問題、解決問題，為企業(yè)落戶、發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，有利于企業(yè)一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)；三是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)新思路，有利于我們采取措施，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；四是為鍛煉和培養(yǎng)干部創(chuàng)建了一個(gè)平臺(tái)，有利于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，使干部工作意識(shí)、工作精神、工作方法、工作效率等方面與新形勢、新任務(wù)的要求相適應(yīng)，形成一個(gè)干部想干事、能干事、干成事的氛圍。為扎實(shí)推進(jìn)“六進(jìn)”工作，縣委已多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，拿出了相應(yīng)的實(shí)施辦法，積極加以推進(jìn)。但從幾次督查來看，部分干部特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)還不足，思路還不清，推進(jìn)速度還比較緩慢，效果還不明顯。第一季度即將過去，工作時(shí)間非常緊迫，全縣各級(jí)黨政組織，特別是各領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問題，按照既定的工作計(jì)劃，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地開展好工作。[]二、以“干部進(jìn)狀態(tài)”工作為抓手，推進(jìn)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流“干部進(jìn)狀態(tài)”是落實(shí)其它“五進(jìn)”的前提和保障。我縣各項(xiàng)事業(yè)是否能取得快速發(fā)展，很重要一點(diǎn)就是看干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)如何。從這個(gè)意義上講，事業(yè)成敗，人的因素第一。“干部進(jìn)狀態(tài)”就是要求各級(jí)黨員干部始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，在其位、謀其政、盡其責(zé)。剛才，木副書記已對(duì)“干部進(jìn)狀態(tài)”工作進(jìn)行了具體安排。再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：要緊密聯(lián)系黨員干部的思想、工作實(shí)際，對(duì)照崗位職責(zé)和工作要求，開展“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進(jìn)狀態(tài)”的大討論，使各級(jí)干部增強(qiáng)對(duì)“干部進(jìn)狀態(tài)”工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查找和解決自身存在的問題，迅速進(jìn)入狀態(tài)，在各自的工作崗位上切實(shí)發(fā)揮好作用。要建立健全考核評(píng)價(jià)體系。縣“干部進(jìn)狀態(tài)”領(lǐng)導(dǎo)小組要針對(duì)當(dāng)前干部思想、精神、工作現(xiàn)狀，從查找干部“在狀態(tài)”和“不在狀態(tài)”的各種表現(xiàn)入手，結(jié)合我縣重點(diǎn)工作，加快建立和完善“干部進(jìn)狀態(tài)”工作考核評(píng)價(jià)體系，將對(duì)干部平時(shí)考察考核與年終的綜合考核結(jié)合起來,將定期考核與隨機(jī)考察考核結(jié)合起來,形成更加客觀公正的考核評(píng)價(jià)結(jié)果,成為評(píng)定干部在不在狀態(tài)、工作成效如何的重要手段，確保重點(diǎn)工作取得實(shí)效。要結(jié)合糾風(fēng)工作，按照整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)的工作要求，從解決不遵守機(jī)關(guān)考勤制度和會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等問題入手，對(duì)照干部“不在狀態(tài)”的表現(xiàn)，找差距，定措施，抓整改，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)工作制度，堅(jiān)決杜絕上班遲到、早退、空崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲以及開會(huì)接打電話等現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，廣泛深入地開展群眾性評(píng)議活動(dòng),讓企業(yè)、讓群眾來評(píng)判我們的工作成效。要進(jìn)一步抓好干部監(jiān)督，把“干部進(jìn)狀態(tài)”與強(qiáng)化干部監(jiān)督工作結(jié)合起來,不僅對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題要真管、敢管、善管,而且要加大治“庸”、治“懶”的工作力度。對(duì)組織認(rèn)定“不在狀態(tài)”的干部，堅(jiān)決按照《處理“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》進(jìn)行組織處理，切實(shí)形成一個(gè)用干部、管干部的良好機(jī)制，從根本上改變只用干部而不管干部的現(xiàn)象?？傊?要通過加強(qiáng)監(jiān)督和強(qiáng)化管理,形成有利于“干部進(jìn)狀態(tài)”的政策機(jī)制、鼓勵(lì)“干部進(jìn)狀態(tài)”的激勵(lì)機(jī)制和懲戒“不在狀態(tài)”干部的監(jiān)督機(jī)制,營造一個(gè)干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三、以“工業(yè)進(jìn)園區(qū)、招商進(jìn)規(guī)劃”工作為載體，全面推進(jìn)我縣新型工業(yè)化建設(shè)工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目、大企業(yè)、大集團(tuán)規(guī)模化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。近年來，我縣已初步形成了天山紡織工業(yè)園、幸福工業(yè)園和鴻新石化三大園區(qū)，但由于規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)不集中，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，園區(qū)應(yīng)有的承載能力沒有得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢沒有凸顯，喪失了許多招商引資機(jī)遇。因此，我們要按照“工業(yè)進(jìn)園區(qū)”的要求，把園區(qū)建設(shè)與全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體思路、發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)相銜接，對(duì)現(xiàn)有園區(qū)進(jìn)行全面整合，加快形成“一園三區(qū)”的發(fā)展格局。要科學(xué)定位園區(qū)產(chǎn)業(yè)和布局，堅(jiān)持“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”，科學(xué)制定“工業(yè)進(jìn)園區(qū)”的總體規(guī)劃，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合利用率高的工業(yè)園區(qū)。要按照建設(shè)示范園區(qū)、精品園區(qū)的目標(biāo)，加快園區(qū)內(nèi)道路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并進(jìn)一步拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，將園區(qū)建設(shè)從政府包辦拓展到市場運(yùn)作、企業(yè)開發(fā)上來，吸引有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)搞園區(qū)建設(shè)。要精心選擇入園項(xiàng)目，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，對(duì)入園企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，積極引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的高新技術(shù)項(xiàng)目、大項(xiàng)目，能夠充分利用我縣資源優(yōu)勢，大量增加本地就業(yè)崗位和地方財(cái)政收入，符合環(huán)境保護(hù)要求的項(xiàng)目入園，不斷增強(qiáng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力和綜合效益。嚴(yán)格限制“十五小”和“新五小”項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)。要建立健全園區(qū)優(yōu)惠政策和管理制度。盡快研究制定扶持園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策，處理好工業(yè)園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)招商引資任務(wù)及利益分配的關(guān)系，既要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，又要保證“工業(yè)進(jìn)園區(qū)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要大力推進(jìn)“招商進(jìn)規(guī)劃”。認(rèn)真制定招商引資計(jì)劃和中長期規(guī)劃，充分挖掘我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、棉紡產(chǎn)業(yè)、石油石化產(chǎn)業(yè)、煤電煤化工產(chǎn)業(yè)、水電開發(fā)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把對(duì)資源的綜合開發(fā)利用，科學(xué)納入招商引資項(xiàng)目布局，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢變?yōu)檎猩虄?yōu)勢。要建立動(dòng)態(tài)性的招商項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，凡是進(jìn)入招商儲(chǔ)備庫的項(xiàng)目，前期工作都要達(dá)到立項(xiàng)的深度，在項(xiàng)目可研上下功夫，并積極把一些新興產(chǎn)業(yè)及時(shí)納入項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，全面提升招商引資的針對(duì)性和科學(xué)性。要采取園區(qū)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、會(huì)展招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種招商方式，抓住一切有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，主動(dòng)尋求商機(jī)，捕捉信息，對(duì)有意向性的項(xiàng)目，要緊盯不放，對(duì)已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目，要狠抓落實(shí)，不斷擴(kuò)大招商引資范圍。四、以“辦事