國有企業(yè)黨代會(huì)工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-28 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新實(shí)踐方能地闊天寬?！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”不僅僅體現(xiàn)在安全生產(chǎn)上，也貫穿于企業(yè)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，這個(gè)“責(zé)”既是分工分管之“責(zé)”，更是齊抓共管之“責(zé)”。黨的十八大以來，廠黨委做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績，但還存在問題和不足。主要是：干部職工的思想理念、行為方式按照現(xiàn)代企業(yè)的要求還有短板和斷層，需要我們即時(shí)添項(xiàng)補(bǔ)缺、復(fù)位對(duì)接；管理體制、運(yùn)行機(jī)制參照國內(nèi)一流***企業(yè)還有滯后和板結(jié)，需要我們不斷革故鼎新、破繭除桎；黨的基層組織建設(shè)對(duì)照新時(shí)期黨建工作要求還有不同步、不到位，需要我們實(shí)現(xiàn)同頻共振、做深靠實(shí)；兩起生產(chǎn)亡人事故，讓我們對(duì)安全管理的漏洞和盲區(qū)備受自責(zé)，讓我們對(duì)生命的遠(yuǎn)去和終結(jié)深感愧疚，慘痛的教訓(xùn)無時(shí)不在警示著我們的行為，敲擊著我們的身心。（二）今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)今后一個(gè)時(shí)期，既是我廠突破發(fā)展瓶頸、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、筑牢疆域基業(yè)的制勝攸關(guān)期，更是我廠順應(yīng)國家政策、依托集團(tuán)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健跨越的戰(zhàn)略機(jī)遇期。要凝神正視，國家政策法規(guī)變化給企業(yè)發(fā)展帶來的規(guī)矩和常態(tài)。伴隨史上最嚴(yán)新“兩法”的頒布實(shí)施，安全的“紅線”和環(huán)保的“底線”已清晰地畫在了企業(yè)干部職工的腳下，踩線必追責(zé)，越線必嚴(yán)懲。所以，我們必須走安全發(fā)展之路、綠色發(fā)展之路。隨著國家對(duì)黑龍江省火力發(fā)電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗高于310克/千瓦時(shí)和運(yùn)行滿25年熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組2018年關(guān)停政策期限的逼近，我廠3臺(tái)200MW機(jī)組將面臨生存危機(jī)。所以，我們必須走產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。這是我廠建廠以來從未遇到過的重大挑戰(zhàn)，生存壓力如山之沉重、發(fā)展責(zé)任如火之熾烤。要清晰把控，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素給企業(yè)發(fā)展帶來的考題和叩問。省網(wǎng)電量供大于求、生產(chǎn)成本剛性增長、供熱價(jià)格低位徘徊效益增長空間受限；煤水灰渣等公用系統(tǒng)仍存隱患、供熱系統(tǒng)長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、區(qū)域電網(wǎng)保障能力脆弱生產(chǎn)矛盾日益凸顯；主輔設(shè)備日益老化、環(huán)保指標(biāo)在線監(jiān)控、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生安全環(huán)保如履薄冰；總體冗員、局部缺員、機(jī)制不活、流動(dòng)滯澀改革提質(zhì)任重道遠(yuǎn)。要理性分析，建廠近三十年的歷程積淀給企業(yè)發(fā)展帶來的潛能和優(yōu)勢。一是在角色地位上，為油田穩(wěn)產(chǎn)提供動(dòng)能，為居民生活提供熱源，坐擁近百萬機(jī)組，承載集團(tuán)穩(wěn)定器和壓艙石的作用愈發(fā)顯現(xiàn)這是我們的陣地裝備優(yōu)勢。二是在窗口機(jī)遇上，隨著國家***體制改革的深入、國務(wù)院新一輪振興東北戰(zhàn)略特高壓***外送通道等舉措的實(shí)施、***整體上市發(fā)展的布局，我們將贏得更加廣闊的空間和更加堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)這是我們的戰(zhàn)略依托優(yōu)勢。三是在人才作風(fēng)上，發(fā)展的企業(yè)為人才的成長提供舞臺(tái)，人才的成長又為企業(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。我們擁有三支“敬業(yè)堅(jiān)守、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良”的管理、技術(shù)、操作干部職工隊(duì)伍這
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