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正文內(nèi)容

企業(yè)團代會工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

2024-10-28 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進步日新月異的時代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務(wù)。集團公司團委堅持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標,開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益和社會效益的同時,為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計,通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業(yè)采納1489項,節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來,有的走上了重要的領(lǐng)導崗位?!粩嗵剿餍聲r期青年突擊隊工作,實現(xiàn)建樓育人宗旨建工集團是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團青年突擊隊建設(shè)弘揚歷史的光榮傳統(tǒng),在上級團組織和集團公司黨委的領(lǐng)導下,堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設(shè),主要把握了以下三個環(huán)節(jié):一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,不斷創(chuàng)新、推動青年突擊隊在建工集團發(fā)展壯大。集團公司團委注重青年突擊隊的人力資源開發(fā),使青年突擊隊成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土。在青年突擊隊的長期發(fā)展中,始終堅持“建樓育人”的宗旨,形成了一套有效的育人機制,即:以黨團組織為工作核心。以勞動競賽為工作載體。以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?。通過開展導師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,選樹典型、以點帶面,充分展示青年才能,為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。集團公司團委根據(jù)建筑業(yè)形勢需要和企業(yè)施工實際,大力推進青年突擊隊組建工作,使集團青年突擊隊的競賽規(guī)模逐漸擴大。1992年,集團率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。這支青年突擊隊經(jīng)過十三年的發(fā)展,已從十幾人的隊伍發(fā)展成為擁有上億元固定資產(chǎn)的股份制公司。據(jù)統(tǒng)計,目前集團共有202支青年突擊隊,其中由大學生擔任隊長的180支,占集團自有青年突擊隊隊長總數(shù)的90%。XX年以來,又有20支隊伍被評為“北京市優(yōu)秀青年突擊隊標桿”,95支隊伍獲得“北京市優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。在發(fā)揮青年突擊隊承擔急、難、新任務(wù)的過程中,也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。有19名青年突擊隊長成長為公司級領(lǐng)導,有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。二是始終堅持緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心,發(fā)揮青年突擊隊在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。青年突擊隊面對集團經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點、難點和重點課題,擔綱了生產(chǎn)尖兵和創(chuàng)效楷模的重要角色。十四年來,集團青年突擊隊在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項指標上始終處于領(lǐng)先水平,為集團的發(fā)展做出了突出的貢獻。僅從XX年開始統(tǒng)計,集團管理型突擊隊完成產(chǎn)值16億元,占集團直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%。創(chuàng)“市級紅牌工地”20個,占集團榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3,其中,集團榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中,有4個是管理型青年突擊隊承建的。管理型青年突擊隊創(chuàng)“集團質(zhì)量優(yōu)質(zhì)樣板工程”7個,占集團總數(shù)的1/3。集團科技攻關(guān)型青年突擊隊共攻克科研課題63項,節(jié)約創(chuàng)效萬元。123456789三是始終堅持加強青年突擊隊品牌化建設(shè),提升青年突擊隊的影響力。為廣泛宣傳集團青年突擊隊五十年來為首都建設(shè)做出的巨大貢獻,集團公司團委以“青年突擊隊光耀xx”為主題,先后開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年征文、計算機動畫制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊品牌、又吸引團員青年廣泛參加的重大活動,不僅在團員青年中產(chǎn)生了良好的反響,還受到團市委和集團公司黨政領(lǐng)導的一致好評。——建立健全青年知識分子培養(yǎng)機制,為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才為更好地拓展共青團工作的覆蓋面,XX年,自xx集團成立青年工作部以來,緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,積極服務(wù)青年健康成長,逐漸形成了一套行之有效的工作機制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備、推薦為工作主線,以構(gòu)建青年人才高地為重點,開展了五方面工作。一是深入開展了導師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責,集團各級團組織積極開展導師帶徒活動,每年導師帶徒簽約率均達95%以上。二是建立團支部、基層團委和集團公司團委三級人才庫。截止到XX年,集團共有800名青年人才入庫,其中集團級青年人才庫200人。此外,集團公司團委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優(yōu)薦才工作。各級團組織,定期向黨政領(lǐng)導、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息,通過定崗推薦,重點推薦,自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團各級團組織推薦,一大批優(yōu)秀青年知識分子脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。截止XX年底,通過推優(yōu)薦才,集團1982年以來招收的青年知識分子,已有41人走上處級及以上領(lǐng)導崗位,119名大學生擔任項目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中,85%以上由青年知識分子完成。廣大團員青年,已成為集團兩個文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度,為青年辦實事。各級團委本著想青年所想,急青年所急的原則,通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如:集團六建公司團委在企業(yè)黨政領(lǐng)導的大力支持下,為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業(yè)資助購房款。安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團優(yōu)秀青年知識分子評選活動。自1998年開始,先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作,共評出45名優(yōu)秀青年知識分子,其中80%走上了重要的管理崗位。在集團各級黨組織的領(lǐng)導下,按照集團公司總體人才培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)方向,各基層團組織也先后開展了典型培養(yǎng)工作,推出了一大批優(yōu)秀青年知識分子典型,使廣大青年隊伍在典型人物的感染和帶動下,努力工作,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻。為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度,各級團組織積極利用集團內(nèi)外的宣傳陣地和媒體,加大對優(yōu)秀青年集體和個人的宣傳,擴大影響,營造良好的工作氛圍。團組織先后在《北京日報》、《北京青年報》、《建設(shè)市場報》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上,對高占強、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個人和集體進行了宣傳報道,既提高了他們的工作知名度,也增強了企業(yè)的社會影響力。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)——服務(wù)社會,關(guān)心來京務(wù)工青年,促進企業(yè)精神文明建設(shè)伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化,企業(yè)的自有職工隊伍越來越少,大量的、整建制引進的農(nóng)民工外施隊伍越來越多,集團現(xiàn)已使用來京務(wù)工人員達8萬多人。為關(guān)心來京務(wù)工人員精神文化生活,發(fā)揮共青團組織黨的助手作用,在XX年抗非典工作中,面對建筑工地封閉式管理,集團公司團委在全體團員青年中開展了“向來京務(wù)工青年捐獻圖書”的主題活動,并在北京市60項重點工程之一的西環(huán)廣場工程,舉行了捐書活動啟動儀式,將500余冊圖書送到1100名來京務(wù)工青年手中。集團公司團委號召發(fā)出短短一個星期,各級團組織就捐書6000余冊,建立近30個圖書角,使近30個工地的15000余名來京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時,為方便廣大來京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系,集團公司團委向19個施工現(xiàn)場的來京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片。各級團組織對56個抗擊“非典”前線的醫(yī)護人員家屬發(fā)去了慰問信,并對部分家屬進行了家訪,同時還積極為他們解決生活上的難題,受到了職工的廣泛贊揚和好評?!獔猿贮h建帶團建,不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力加強團的組織建設(shè),將團的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃之中,是共青團工作堅持黨建帶團建的重要原則之一,也是不斷增強團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)條件。為此,我們主要做了以下三項工作:首先,集團公司團委針對企業(yè)適應(yīng)市場變化不斷調(diào)整組織機構(gòu)的情況,及時加強了團的組織建設(shè)。并重點抓了三個環(huán)節(jié):一是組織建設(shè)不留死角,集團公司團委給自己加壓,在崗位職責中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個月內(nèi)必須建立團組織。二是加強督察,確?;鶎訄F組織按期進行換屆改選。三是抓好團支部“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽,形成了工作中比、趕、超的良好氛圍,有力地促進了集團整體共青團工作的發(fā)展。XX年,集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱號。其次,為提高團干部的綜合素質(zhì)和工作能力,大力加強政治業(yè)務(wù)培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃,采取例會學習、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓練等方式,加大對團干部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團干部,每年親自講兩次以上團課。截止到XX年,先后培訓團干部達800余人次。第三,為更好地服務(wù)企業(yè)和青年,積極進行工作方式和活動內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面,召開集團共青團工作例會時采用二級單位團委書記輪流擔任執(zhí)行主席的方式,培養(yǎng)基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力,促進團干部綜合素質(zhì)的提高。在主題活動創(chuàng)新方面,開展以“安全生產(chǎn),文明施工”為主題的動畫制作比賽,受到了青年們的熱烈歡迎。在活動內(nèi)容創(chuàng)新方面,團委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動,以開展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式,增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。過去的十四年,是集團共青團和青年工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展,取得可喜成績的十四年,十四年的實踐使我們進一步體會到:——只有自覺服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作,團組織才能大有作為,擴大影響。共青團作為黨的助手和后備軍,要始終堅持黨的領(lǐng)導,把團的各項工作融入集團公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署,才能切入主題,找準位置,才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中,有效發(fā)揮團的組織作用。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』『 6 』『 7 』『 8 』『 9 』——只有切實服務(wù)于青年的成長、成才,團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年,是共青團履行團結(jié)教育青年職能的前提條件,是全部工作的出發(fā)點和落腳點。共青團要始終代
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