【正文】 的凝聚力。在工作形式創(chuàng)新方面，召開集團共青團工作例會時采用二級單位團委書記輪流擔任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進團干部綜合素質(zhì)的提高。截止到XX年，先后培訓團干部達800余人次。集團公司團委每年制定培訓計劃，采取例會學習、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓練等方式，加大對團干部的培訓力度。XX年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱號。二是加強督察，確?；鶎訄F組織按期進行換屆改選。為此，我們主要做了以下三項工作：首先，集團公司團委針對企業(yè)適應(yīng)市場變化不斷調(diào)整組織機構(gòu)的情況，及時加強了團的組織建設(shè)。各級團組織對56個抗擊“非典”前線的醫(yī)護人員家屬發(fā)去了慰問信，并對部分家屬進行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚和好評。集團公司團委號召發(fā)出短短一個星期，各級團組織就捐書6000余冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000余名來京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)——服務(wù)社會，關(guān)心來京務(wù)工青年，促進企業(yè)精神文明建設(shè)伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進的農(nóng)民工外施隊伍越來越多，集團現(xiàn)已使用來京務(wù)工人員達8萬多人。為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度，各級團組織積極利用集團內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對優(yōu)秀青年集體和個人的宣傳，擴大影響，營造良好的工作氛圍。自1998年開始，先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優(yōu)秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。安裝公司以住房補貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。各級團委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。廣大團員青年，已成為集團兩個文明建設(shè)骨干力量。截止XX年底，通過推優(yōu)薦才，集團1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領(lǐng)導崗位，119名大學生擔任項目經(jīng)理或副經(jīng)理。各級團組織，定期向黨政領(lǐng)導、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過定崗?fù)扑]，重點推薦，自我推薦等方式推薦人才。此外，集團公司團委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。二是建立團支部、基層團委和集團公司團委三級人才庫。一是深入開展了導師帶徒活動?！⒔∪嗄曛R分子培養(yǎng)機制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才為更好地拓展共青團工作的覆蓋面，XX年，自xx集團成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務(wù)青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機制。為廣泛宣傳集團青年突擊隊五十年來為首都建設(shè)做出的巨大貢獻，集團公司團委以“青年突擊隊光耀xx”為主題，先后開展了青年突擊隊勞動競賽、青年突擊隊五十年風采錄、青年突擊隊‘雙十佳’評選、青年突擊隊50年征文、計算機動畫制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊成立50周年的活動。集團科技攻關(guān)型青年突擊隊共攻克科研課題63項，節(jié)約創(chuàng)效萬元。創(chuàng)“市級紅牌工地”20個，占集團榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個工程中，有4個是管理型青年突擊隊承建的。十四年來，集團青年突擊隊在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項指標上始終處于領(lǐng)先水平，為集團的發(fā)展做出了突出的貢獻。二是始終堅持緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，發(fā)揮青年突擊隊在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。在發(fā)揮青年突擊隊承擔急、難、新任務(wù)的過程中，也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。據(jù)統(tǒng)計，目前集團共有202支青年突擊隊，其中由大學生擔任隊長的180支，占集團自有青年突擊隊隊長總數(shù)的90%。1992年，集團率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊——李之會管理型青年突擊隊。通過開展導師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，選樹典型、以點帶面，充分展示青年才能，為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。以勞動競賽為工作載體。集團公司團委注重青年突擊隊的人力資源開發(fā)，使青年突擊隊成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土?！粩嗵剿餍聲r期青年突擊隊工作，實現(xiàn)建樓育人宗旨建工集團是全國青年突擊隊的誕生地，十四年來，集團青年突擊隊建設(shè)弘揚歷史的光榮傳統(tǒng)，在上級團組織和集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”，堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨，使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量，成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。據(jù)統(tǒng)計，通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業(yè)采納1489項，節(jié)約創(chuàng)效2916萬元?！鷮嵧七M青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動 營造經(jīng)濟和人才雙效益局面青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來，在科技進步日新月異的時代，培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務(wù)。集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機，組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題, 進一步深入學習了“三個代表”重要思想，及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機，在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育，提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識。特別是進入新世紀以來，集團各級團組織，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù)，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀的嶄新篇章。是培養(yǎng)造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年。過去的十四年，是共青團組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年。第一部分 過去十四年的工作回顧從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今，已過去了整整十四年。通過進一步加強團的組織建設(shè)，在“三個代表”重要思想指引下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，為實現(xiàn)集團建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團的目標而努力奮斗。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會，也是一次對集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和快速發(fā)展具有深遠歷史意義的大會。在本次會議上就不做一一公布。評選方式：是本著公平、公正原則，由員工評選、主管推薦、管理評審等程序進行評定的。本公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。我們大家要風雨同舟，共同將澳大這個品牌打響，向國際、國內(nèi)一二線品牌進軍。而剩下的實體店市場，也因眾多大大小小品牌的涌入，空間變得狹小。金融危機，讓消費者繃緊了消費神經(jīng)的弦，導致買家和賣家都有一個緊張的心態(tài)，但中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展空間是很廣闊的?！爱斎?，這就需要量體裁衣，根據(jù)企業(yè)自身實力做具體規(guī)劃了。、澳大2014年的戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)品牌升級與推廣：加大公司宣傳力度市場大環(huán)境的諸多不利因素無疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進入了嚴冬，澳大公司卻實現(xiàn)了營業(yè)額50%的增長。四、.存在的問題在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:，工種與工種,。三、質(zhì)量總結(jié)：產(chǎn)品質(zhì)量方面目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。新產(chǎn)品方面：221系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難，完成了為客戶的小批供貨。順利完成產(chǎn)銷配套。二〇一六年一月日第三篇：企業(yè)年終工作總結(jié)報告企業(yè)年終工作總結(jié)報告(精選多篇)澳大2014年企業(yè)工作總結(jié)報告又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實，平平安安地又度過了一年，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年，我們在市場開拓、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝，同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福，下面我代表公司就2014年的工作總結(jié)和2014年的工作規(guī)劃程述如下：一、銷售總結(jié)：2014年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析全球經(jīng)濟危機影響我國經(jīng)濟增長放慢影響2014年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素寬松貨幣政策影響關(guān)稅影響國家政策扶持影響國家擴大內(nèi)需政策影響2014年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費結(jié)構(gòu)toto 有限公司)惠達huida 股份有限公司)帝王美標 有限公司)箭牌arrow九牧jomoo東鵬科勒kohler 投資有限公司)樂家rocahhsn輝煌水暖潔具衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤情況衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析二、生產(chǎn)和開發(fā)工作總結(jié)：在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索和改進。各位員工：2016年的形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)w員工要團結(jié)一致，奮發(fā)努力，同舟共濟，克服困難，努力完成全年目標任務(wù)。安全職能部門要嚴格督查考核，嚴防安全事故的發(fā)生。強化技術(shù)工作，增強創(chuàng)新能力技術(shù)人員要加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力，進一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計，既要降