【文章內(nèi)容簡介】 查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。 (二 )進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機(jī)制的修訂和優(yōu)化，調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工 作的組織力度，圍繞稽查工作特點，結(jié)合階段性工作，組織有深度、有質(zhì)量、時效強(qiáng)的稿件，全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇，宣傳考核分 20xx 余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響，通過提高刊物質(zhì)量和時效性，為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo)，全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站，優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能，豐富網(wǎng)站信息。 (三 )進(jìn)一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用，全年發(fā)展新黨員 2 名，轉(zhuǎn)正黨員 2 名，通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實，塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文 化，激發(fā)組織活力，營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動，陶冶干部情操，參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式 。參加市級機(jī)關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)全民健身與奧運(yùn)同行運(yùn)動會 。組織婦女干部參加系統(tǒng)巧手繪三八手工藝品展示活動。 (四 )進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識，提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理，改善局內(nèi)計算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理和招投標(biāo)規(guī)定，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的可控 度和跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真做好系統(tǒng)新財務(wù)軟件上線和政府采購、招投標(biāo)專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作，完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，提高食堂服務(wù)能力。 四、存在問題及 20xx 年工作打算 在總結(jié)成績的同時，我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn)：一是社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富，偷逃稅的手段更加隱蔽，涉稅違法行為更加智能，致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多 挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造三個一流實踐中要實現(xiàn)兩個率先，總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高，堅持樹亮劍品牌，鑄稅魂利劍是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風(fēng)險加大對強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善，舉報人的不理解、不配合，導(dǎo)致舉報案件檢查難度加大，執(zhí)法風(fēng)險對一流的服務(wù)水平造成的負(fù)面影響，值得我們高度關(guān)注。 20xx 年，稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局提出的攻堅提效，服務(wù)發(fā)展工作主題，緊緊圍繞 率先實現(xiàn)省內(nèi)領(lǐng)先，全國稅務(wù)系統(tǒng)一流的工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上，狠抓工作落實、力求工作實效，將稽查局年度工作計劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深，重點做好四個方面的工作：一是抓住一條主線 :圍繞稅收中心工作，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)揮檢查整體功效 。二是突出二個重點 :突出班子和干部隊伍的建設(shè) 。三是強(qiáng)化三種建設(shè)：強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè)，強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設(shè) 。四是實現(xiàn)四個發(fā)展：管理運(yùn)作水平實現(xiàn)新發(fā)展 。檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展 。內(nèi)外部門工作協(xié)同作 實現(xiàn)新發(fā)展 。稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。 企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)報告篇二 20xx 年，辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局 ******工作部署，以規(guī)范和落實為工作重點，以強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能，積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動做好服務(wù)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下： 一、積極參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手 一年來，我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，狠抓信息 調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作，當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機(jī)制，暢通信息報送渠道，利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息 984 條，發(fā)表調(diào)研文章 8 篇，在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息 127 條。 二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前，共審核政務(wù)發(fā)文 261 件 (其中函 32 件 )，做到了及時、高效、無差錯 。提升了材料起草能力，按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類講話、發(fā)言材料，做到按時交付、高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量 。通過全系統(tǒng) ******公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。 三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《 ******日報》、《 ******日報》、《 ******地稅年鑒》、《 ******統(tǒng)計年鑒》、 ******新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道 60多篇，編輯發(fā)放《 ******》共四期 500 余冊，對樹立 ******地稅形象、打造 ******地稅品牌起到積極地作用。 四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問題 。發(fā)動群眾集思廣益，為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實際問題建 言獻(xiàn)策 。積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系，營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。 五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善各項制度，發(fā)揮檔案館工作職能，提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率，提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。 六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時組織婦女進(jìn)行三查，確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。 二、認(rèn)真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能 辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作，內(nèi)容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，改進(jìn)完善機(jī)制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認(rèn)真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。 一是建立四項機(jī)制，規(guī)范財務(wù)管理。努力采取俊全經(jīng)費預(yù)算機(jī)制，落實資金管理機(jī)制，完善經(jīng)費保障機(jī)制，建立小筐庫治理機(jī)制等措施實現(xiàn)機(jī)關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理，提升了財務(wù)管理能力。出臺了《 ++++++++意見》，全年公用經(jīng)費降低 7%，招待費降低 14%。 二是樹立節(jié)儉意識，做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則，完善公務(wù)接待管理制度，從嚴(yán)、 從緊控制公務(wù)接待費用開支，全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動