【正文】 實現(xiàn)機關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理，提升了財務(wù)管理能力。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，團結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。 三、強化文化建設(shè)，樹立 ******地稅品牌 狂年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上，全局實現(xiàn)了 精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進。 二是積極開展各項文體活動。 四、強化自身建設(shè)，提升工作能力 居強辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。通過思想教育、理念 引導(dǎo)等方式充分調(diào)動工作積極性，進一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力，實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。 三是營造良好工作氛圍。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情，胸 中有全局，工作有特色。主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高 。對此，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真尋找工作差距，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用，為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。 狂年來，我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統(tǒng)共組織完成國稅收入 36200 萬元，同比增收 4827 萬元，增長 %，再創(chuàng)歷史新高，收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，征管工作得到加強。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求，對 174 名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實，責(zé)任到人，并加強了管理員巡查考核和日志考核。規(guī)范企業(yè)所得稅管理，做到大戶精管、小戶細管 。 %的企業(yè)納入系統(tǒng)， 2759 戶次納稅人成功劃繳了稅款，征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持零差錯。我們進一步加大信息化建設(shè)的投入，使全局電腦達到 320 多臺，人均占有計算機從 臺上升到 臺，基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求?，F(xiàn)在，無論是政府來文，還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文，全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理，各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā)，政策網(wǎng)上查，報表網(wǎng)上傳，動態(tài)網(wǎng)上找。一是規(guī)范執(zhí)法行為。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。利用稅收宣傳月，開展了一評、二談、三問 、四進的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。 全縣國稅部門高揚三個服務(wù)工作主旋律，大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準化建設(shè)。我局也被縣政府評為三服務(wù)先進單位，在全縣 70多個參與三評議考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作，公文處理反饋景時、政務(wù)運轉(zhuǎn)高效。加強財務(wù)管理。積極參加四城同創(chuàng)，進一步加強機關(guān)環(huán)境美化工作，為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務(wù)型和效能型的國稅機關(guān)形象。加強干部能力建設(shè)。深化思想文化建設(shè)。稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展，工作經(jīng)驗全省炕流 。二是納稅服務(wù)體系還不健全，服務(wù)意識有待提高，辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實加以解決。堅持以聚財為國、執(zhí)法為民為宗旨 。 xx 末公安國稅收入 總量要突破 4 億元， xx 期間力爭總量達到 20 億元，增幅和宏觀稅負高于全市平均水平，力爭 4 個國稅分局收入突破 5 千萬元。 三是實現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。 四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉，積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當(dāng)時、人才輩出的局面，為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。完善縣局局 域網(wǎng)應(yīng)用平臺，建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個應(yīng)用系統(tǒng)，使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng)，進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率，提高為納稅人服務(wù)水平，降低稅收成本。 。大力推進懲防體系建設(shè)，開展廉政教育，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任感，構(gòu)建監(jiān)督工作體系，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。 五是實現(xiàn)信息化管稅大跨越。加強干部隊伍教育培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍，為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制 度，推出一系列特色服務(wù)新舉措，解決一系列征管服務(wù)重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗，各項征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。對外，進一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度 。堅持以人為本為落腳點。圍繞一個中心：以組織收入為中心。四是部分干部對全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。職工文化生活豐富多彩，義務(wù)獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng) ，在作風(fēng)建設(shè)年活動中，開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的學(xué)查擺做活動，全面推進了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。及時上報機構(gòu)改革方案，推舉 8 名副科級干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)， 5 人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部管理得到加強。 大力實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部隊伍建設(shè)。強化后勤管理。做到五定，即辦公耗 材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。 卡立健全行政管理體系，實現(xiàn)行政管理科學(xué)化。同時，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營 經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環(huán)境。全年編發(fā)簡報 40 多期，被市以上媒體采用 30 余篇，其中中國稅務(wù)報 4 篇。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建，認真履行國稅職責(zé)，全力打造平安國稅。強化稅權(quán)監(jiān)督，確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。 四是依法治稅快速推進。通過開展金稅工程建設(shè)，上線統(tǒng)一稅收征管軟件，實行了省徑數(shù)據(jù)集中，實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享，全縣 6000 多戶納稅人征管資料順利加入了省局數(shù)據(jù)庫，確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準確性，基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與 CTAIS 系統(tǒng) 數(shù)據(jù)一致，拓寬了 CTAIS 征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域 。 狂年來，我們按照信息一體化建設(shè)的要求，加強硬件建設(shè)，拓展計算機的應(yīng)用，大力實施科技興稅戰(zhàn)略，促進了工作效率的提高。強化信息支撐。加強范文大全稅種管理。查明我局在冊納稅人 6555 戶，其中一般納稅人 446 戶，小規(guī)模納稅人 200 戶，個體工商戶 5980 戶。 二是征管基礎(chǔ)日益夯實。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優(yōu)服務(wù)，扎扎實實抓作風(fēng)，圓滿的完成了各項國稅工作任務(wù)，開創(chuàng)