車間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司一季度hse會(huì)議精神(編輯修改稿)
2025-10-28 21:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 股份公司副董事長(zhǎng)兼總裁王天普同志講話精神 王天普指出，當(dāng)前各單位生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，部分裝置連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行，有的相繼開(kāi)始檢修，大量承包商隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)管的難度越來(lái)越大。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，要從思想、管理和隊(duì)伍建設(shè)等方面，全面查找設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，始終保持清醒頭腦，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)一步抓好HSE工作。王天普強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。安全問(wèn)題強(qiáng)調(diào)到什么程度都不過(guò)分，嚴(yán)格到什么程度都不過(guò)分，處罰嚴(yán)厲到什么程度都不過(guò)分。否則再好的制度，不嚴(yán)不細(xì)，就是廢紙一張，形同虛設(shè)。要繼續(xù)組織開(kāi)展好“我要安全”主題活動(dòng)，認(rèn)真查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，加大安全檢查力度，始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。二要切實(shí)加強(qiáng)承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。去年7月30日集團(tuán)公司黨組決定將承包商納入統(tǒng)一管理，各單位要像管理自己的隊(duì)伍一樣，將承包商隊(duì)伍管理起來(lái)，真正將“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的要求落到實(shí)處。各企業(yè)要引導(dǎo)承包商樹(shù)立與中國(guó)石化相同的價(jià)值理念，強(qiáng)調(diào)“以我為主、強(qiáng)勢(shì)管理”，用統(tǒng)一的HSE管理程序規(guī)范承包商的管理行為和施工行為；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。三要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。各部門(mén)、各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立清潔生產(chǎn)理念。各單位“一把手”要全過(guò)程負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理，認(rèn)真履行環(huán)保程序；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，將環(huán)保裝置納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)從嚴(yán)管理，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。安環(huán)局要牽頭組織做好集團(tuán)公司“十二五”環(huán)保規(guī)劃及有關(guān)規(guī)劃環(huán)評(píng)的編制工作，明確中國(guó)石化“十二五”環(huán)境保護(hù)發(fā)展思路主要目標(biāo)、工作方針和有針對(duì)性的措施。王天普最后指出，近期由于國(guó)際局勢(shì)影響，國(guó)際油價(jià)持續(xù)攀升，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)供應(yīng)將日趨緊張，供需矛盾加大。要堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施，全力以赴保障市場(chǎng)供應(yīng)。安全環(huán)保局通報(bào)了一季度HSE工
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