倉庫崗位職責(編輯修改稿)
2025-10-28 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 商）庫出入庫流程。待手續(xù)齊全后，按照正確流程收取相應的出庫費，若提貨時發(fā)生在節(jié)假日及周末每噸加收5元加班費。收取費用時“四舍五入”取整數(shù)。（嚴禁與提貨方司機發(fā)生爭執(zhí)，靈活收費）收費過程中若出現(xiàn)其他問題，及時告知主管助理。若收取假票自行承擔后果。收費完畢后開具收據(jù)，收據(jù)信息要求填寫完整。收據(jù)填寫完畢后，交予客戶（提貨司機）第二聯(lián)，并告知14個工作日后換取發(fā)票。核實各單據(jù)齊全，打印出庫單并在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。1留存第一聯(lián)，后四聯(lián)交予提貨方司機并告知收發(fā)員收費完畢。1妥善保管收取的費用及開票收據(jù)，每7個工作日將款項匯于公司賬戶并將客戶開票收據(jù)寄于總公司財務部。1待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。1熟悉各崗位操作流程。第三篇：倉庫崗位職責成品庫管理員崗位職責，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)帳，為財務部、銷售部提供及時、準確的報表。，確保出入庫報表與實物一致。、發(fā)貨單及時登記成品明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關的各報表交財務部門。、圖號、規(guī)格、數(shù)量進行核對，如有缺少及時上報部門領導及車間生產(chǎn)計劃。，及時上報部門主管。、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責。、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。，并在外包裝上貼上裝箱清單。,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。原材料倉庫崗位職責、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務登記臺賬。6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格
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