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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告[范文模版](編輯修改稿)

2024-10-28 20:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一 實(shí)習(xí)基本情況實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年x月x日x日 兩周實(shí)習(xí)地點(diǎn)(1)廣州xxx有限公司(2)廣州xxx公司實(shí)習(xí)內(nèi)容(1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史,企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)(2)了解企業(yè)的管理方式和方法,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針(3)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(4)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應(yīng)流程實(shí)習(xí)人數(shù)(1)實(shí)習(xí)學(xué)生 xx屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)xx名學(xué)生(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師 兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)形式根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。6實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告xx份受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記xx篇二 實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果實(shí)習(xí)表現(xiàn)總體來看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的較好評價(jià)。在實(shí)習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過參觀生產(chǎn)車間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。在實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)老師們在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé),對保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。(1)實(shí)習(xí)開始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。(2)實(shí)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問題、解決問題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,(3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告,并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績考核及評定工作。實(shí)習(xí)效果較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三 實(shí)習(xí)改進(jìn)建議增加實(shí)踐環(huán)節(jié)一個(gè)普遍反映的問題是,同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識(shí)并且沒有真正參與社會(huì)實(shí)踐,所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。加大教學(xué)改革力度通過實(shí)習(xí),我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。四 實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的,就是美國金融危機(jī)的巨大影響。無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機(jī)的影響,兩者中,銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存任何一場經(jīng)濟(jì)和市場的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說是挑戰(zhàn),不如說是機(jī)遇。在危機(jī)面前,勇敢地面對,用智慧去化解,然后抓住機(jī)遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,使企業(yè)在市場立于不敗之地。2做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了??赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對其他的工作枯燥點(diǎn),但是認(rèn)真作好這份工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說的做了十年的財(cái)務(wù)工作,雖然乏味了點(diǎn),但是我還是喜歡。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。重視實(shí)踐雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。可以說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。樹立目標(biāo)在實(shí)習(xí)之前,還沒有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中,我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們在大學(xué)里可以說是無憂無慮的,因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過這次實(shí)習(xí),我們明確了自己的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情,鼓足干勁,不懈的奮斗!實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),也使我們開闊了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。第三篇:財(cái)務(wù)管理 實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙 引言當(dāng)今世界,市場競爭越來越激烈,而作為其中的主體,企業(yè)必須在資本市場上進(jìn)行自主的籌資、投資,同時(shí)權(quán)衡籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)、比較投資報(bào)酬與投資風(fēng)險(xiǎn),做好財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、分析等等工作。因此,作為金融專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該盡早面對這些,熟悉這些。所以本次實(shí)習(xí)是在我們完成財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)分析這兩門課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過綜合實(shí)習(xí)使我們系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)方面的主要內(nèi)容,如籌資、投資、營運(yùn)、分配,同時(shí)掌握其主要工作程序,包括預(yù)測、決策、預(yù)算、分析等,加強(qiáng)對課程了解,注重對知識(shí)的應(yīng)用、發(fā)揮和實(shí)踐創(chuàng)新。培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。實(shí)訓(xùn)目的和意義直觀地理解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本內(nèi)容,懂得企業(yè)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系。掌握理財(cái)?shù)母鞣N業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用理財(cái)?shù)闹R(shí)和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù),提升從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必須的理財(cái)專業(yè)水平和工作能力。加深了對財(cái)務(wù)活動(dòng)的了解,拓寬了知識(shí)面,提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力,培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容本次實(shí)訓(xùn)希望通過財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)綜合案例分析這九個(gè)例題讓我們把所學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)系統(tǒng)性的梳理了一遍。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,是評價(jià)企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系合理性的基本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置必須必須要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致,符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意圖。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有三個(gè)代表性的觀點(diǎn):利潤最大化優(yōu)點(diǎn):企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。缺點(diǎn):沒有考慮利潤的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系??赡軐?dǎo)致短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。每股收益最大化實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙優(yōu)點(diǎn):考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為。對上市公司而言,比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。缺點(diǎn):通常只適用于上市公司。股價(jià)受多種因素影響,不能完全準(zhǔn)確的反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。它強(qiáng)調(diào)的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn):考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間??紤]了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。用價(jià)值代替價(jià)格,能克服企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。缺點(diǎn):企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作。對于非上市公司,只能對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價(jià)值,而評估很難做到客觀和準(zhǔn)確。本案例中國企改制后,企業(yè)員工認(rèn)為自己還是國企職工,是主人翁,工作跟以前一樣懶懶散散。但是金鷹公司老總果斷做出決定,其實(shí)這就是把財(cái)務(wù)管理目標(biāo)變?yōu)樽非笃髽I(yè)價(jià)值最大化。使員工改變了觀念,提高了效率。這也讓我們意識(shí)到當(dāng)企業(yè)的具體情況與原來的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不協(xié)調(diào)的時(shí)候,要及時(shí)果斷的改變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 信用政策信用政策是指企業(yè)為對應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范,是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。案例(一)中,如果不及時(shí)改變信用政策,東方百貨會(huì)產(chǎn)生更多的欠款,應(yīng)收賬款會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)變現(xiàn)而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行。同時(shí)經(jīng)過計(jì)算。,所以確認(rèn)原來使用的信用政策不成功。案例(二)中,實(shí)達(dá)電腦公司過去采用比較寬松的信用政策,其目的是為了擴(kuò)大銷售,占領(lǐng)市場份額。由此帶來的結(jié)果是擴(kuò)大了企業(yè)的銷售額,占領(lǐng)了市場份額,公司也發(fā)展壯大了起來。但是,同時(shí)由于信用政策過于寬松,導(dǎo)致客戶拖欠數(shù)額越來越大,時(shí)間也越來越長,嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn),最終導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,流動(dòng)資金不足,公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過計(jì)算,新的信用政策是收益增加70萬,公司的存貨資金占用減少了1000萬元,所以新方案的可行性很大,因此必須考慮使用新的信用政策,來改變目前這種趨勢。由此我們了解到信用是現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的潤滑劑,,企業(yè)的信用管理和信用政策也變得越來越重要。每個(gè)企業(yè)都要制定適合自己的政策。 股利政策股利政策是指在法律允許的范圍內(nèi),企業(yè)是否發(fā)放股利,發(fā)放多少股利及何時(shí)發(fā)放股利的方針以及對策。當(dāng)我看到這么長的題目的時(shí)候,就有一種不知所措的感覺。但是經(jīng)過仔細(xì)的閱讀實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙以及結(jié)合《財(cái)務(wù)管理》書本上的知識(shí)。我還是一步一步做了下來。根據(jù)材料一給出的三種方案,我首先確定每種方案比較適合的股利政策。方案一應(yīng)選擇固定股利政策,然后計(jì)算出了股利支付率、可分配利潤、負(fù)債籌資、普通股籌資、資本成本率
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