【文章內(nèi)容簡介】 。積極協(xié)調(diào)與發(fā)展本單位和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及其他參建施工單位的關(guān)系，我們的服務(wù)意識、經(jīng)營理念、工作態(tài)度得到了一致好評。本項目合同金額XXX余萬元，至今為止所有施工工作已經(jīng)基本完成。鋼材使用10余噸，配電盤、箱、柜安裝120余面，電纜敷設(shè)XXXX余米，電纜保護管敷設(shè)XX米。本項目嚴格控制人、材、機的管理，不超設(shè)計，杜絕零工、杜絕零用機械臺班，采取有效措施，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，加快工程進度，有效降低工程成本，實現(xiàn)工程效益最大化。三、安全施工、重于泰山安全是一項長期的重要的工作，它關(guān)系每一位員工的生命，為此，工程一開始，本項目部就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來抓。首先，本項目建立健全施工安全管理體系，在項目經(jīng)理和安全負責人的帶領(lǐng)下定期對施工現(xiàn)場和職工宿舍進行安全檢查，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防患于未然，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)本項目的零事故、零傷亡。其次，本項目注重安全教育工作，對所有參戰(zhàn)人員進行安全技術(shù)交底，堅持每月、每周的安全活動，堅持進行班前安全技術(shù)交底。找出本工程的安全隱患及危險源，并加以識別、區(qū)分，提前做好預(yù)防措施。施工現(xiàn)場任何人員必須嚴格按照施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定工作，因為安全施工重于泰山。再次，本項目不惜安全用品上的花銷，安全不講成本，工作服、勞保鞋、安全帽、安全網(wǎng)、警戒帶、警示牌等安全用品一應(yīng)俱全，確保整個施工過程的安全。四、狠抓質(zhì)量、樹立豐碑建一個工程，交一方朋友，樹一座豐碑。良好的工程質(zhì)量是我們施工建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展的前提。本項目建立健全施工質(zhì)量管理體系，對所有施工人員上崗前進行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，對我們在電氣施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序加以區(qū)分，進行有針對性的技術(shù)交底。本項目質(zhì)檢人員檢查各類施工人員是否具備相應(yīng)的操作技能。對入場的施工機械設(shè)備提前進行檢查，確?？梢赃M入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)。對原材料、輔材核實產(chǎn)品合格證，在使用前復(fù)檢，以確認原材料的真實質(zhì)量，保證其符合設(shè)計要求。從源頭上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)人員做好圖紙自審、會審工作，并按分部、分項工程和主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，進行技術(shù)交底。嚴格按照施工圖紙和有關(guān)施工驗收規(guī)范與質(zhì)量標準組織施工，嚴明施工紀律。加強計量管理，按要求進行施工工藝和工程質(zhì)量計量檢測，按要求精度配齊有關(guān)計量器具，并嚴格執(zhí)行周檢、抽檢。在施工階段進行質(zhì)量控制。五、文明施工、顯企業(yè)風范 本項目在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下施工現(xiàn)場設(shè)醒目標語，安全標志明顯，保證施工現(xiàn)場垃圾及時清理，場地做到事完場清。建立健全各項管理制度，各材料倉庫符合防火要求。設(shè)消防設(shè)施，易燃易爆物品分類存放。為職工準備符合要求的食堂及休息室，設(shè)立飲水處，保證職工隨時喝上干凈衛(wèi)生的水。施工現(xiàn)場設(shè)治安保衛(wèi)制度，將責任分解到人，并嚴格執(zhí)行，經(jīng)常對職工進行職業(yè)道德教育，遵守甲方的各項規(guī)章制度。設(shè)備進廠后，設(shè)備員認真檢查、清點，然后按設(shè)備號進行逐個掛牌標識，注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量，按順序整齊擺放，并做好防雨措施，防止損壞或丟失。材料員在材料進廠后按型號、規(guī)格進行分類存放管理，并掛牌標識，按型號、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等進行施工材料的登記、發(fā)放。成績代表過去，未來工作依然艱巨，我們相信，在新的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX項目部全體員工將認真貫徹落實公司路線、方針、精神，統(tǒng)一思想、卯足干勁、不折不扣地完成好全部工程建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異成績向公司交一份滿意的答卷！第三篇：項目部經(jīng)理（范文模版）崗位描述項目經(jīng)理崗位名稱：項目經(jīng)理直接上級：科技公司總經(jīng)理直接下級：項目主管本職工作：組織安排公司內(nèi)所屬研發(fā)工作，做好委托科研機構(gòu)研發(fā)工作及委托市場部專項調(diào)研工作。直接責任：。，必要時代表項目部投訴。，并參加科技公司或集團召開的產(chǎn)品開發(fā)工作會議或其它應(yīng)參加的會議。，報批并負責實施。、報批并執(zhí)行。，做好對外科研機構(gòu)的委托研發(fā)工作和委托市場部專項調(diào)研協(xié)調(diào)工作。、洽談，尋找合作單位，并與合作方保持聯(lián)系，共同完成項目的研制開發(fā)工作。，產(chǎn)權(quán)獨立，銷售前景好的新項目。、收集本行業(yè)及與項目有關(guān)的信息和資料。、咨詢與研發(fā)項目有關(guān)領(lǐng)域的專家、學者，分析解決研發(fā)中出現(xiàn)的疑難問題。，組織、協(xié)調(diào)與審批有關(guān)的新藥論證會、臨床會、評審會。，起草可行性研究報告。、負責研制過程中的試驗研究、質(zhì)量標準制訂、小試中試工作，完成申報臨床和生產(chǎn)的全套資料。，并收集本待業(yè)與項目有關(guān)信息和資料，供產(chǎn)品策劃時使用。，并負責定期述職，及時界定好其工作職責，給予合理工作評價。、檢查產(chǎn)品研發(fā)情況。、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責任：。、考核、績效評定工作負總責。，工作秩序，整體精神面貌及給公司造成的影響負責。主要權(quán)力：（內(nèi)部研發(fā)和委托研發(fā)）真實情況的權(quán)力。（）元以內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。、檢查。、評價權(quán)。管轄范圍：研發(fā)工作全過程。素質(zhì)要求：：：：：附則：項目經(jīng)理共四名，各自負責相應(yīng)項目并可根據(jù)公司發(fā)展情況適時調(diào)整。各項目經(jīng)理近期負責項目情況一覽表。第四篇：項目部施工經(jīng)理先進事跡材料項目部施工經(jīng)理先進事跡材料項目部施工經(jīng)理先進事跡材料2008年從事沙特項目工作以來，我認真學習，扎實工作，用自己的實際行動實踐著39。三個代表39。重要思想。為了WF第一個國外項目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時刻以一個新時期國際人才的標準嚴格要求自己，忘我工作，加強學習，實踐科學發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點，適應(yīng)國際項目管理標準。在工作中，我主要做到了以下幾點。一、注重學習，服從組織安排在工作中，努力學習專業(yè)知識和國際項目管理知識，全面落實科學發(fā)展觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項目管理觀點，才能適應(yīng)世界一流的國際項目管理標準，樹立WF國際現(xiàn)象，為此，認真學習項目管理P6軟件、過程控制和HSE等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價還價，四月底，根據(jù)現(xiàn)場需要，組織臨時決定要我進入現(xiàn)場組織施工，盡管現(xiàn)場條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個月了，幾乎沒有休息過一個星期天，早起晚睡，除每天工作10個多小時外，還得盡力學習英語。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實、扎實的工作作風，身先士卒，身體力行的模范作用，爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。二、愛崗敬業(yè)，率先垂范作為項目