污水廠學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-10-28 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水泵房集控系統(tǒng)的維護(hù)更新（更新監(jiān)控儀表、污水提升泵）。及時保障污水處理設(shè)備的正常可靠運轉(zhuǎn)，確保污水處理設(shè)施的穩(wěn)定運行，污染物達(dá)標(biāo)排放。同時利用2017年礦二季度中小修計劃資金對我礦外排水口在線監(jiān)測巴歇爾槽進(jìn)行重新設(shè)計與更換，杜絕了假水位導(dǎo)致外排水量比實際出水量多的情況，降低了排污費的繳納；也解決了外排水倒流導(dǎo)致在線數(shù)據(jù)升高的隱患，為污染物達(dá)標(biāo)排放提供積極保障。積極開展環(huán)保達(dá)標(biāo)競賽活動，努力建立標(biāo)準(zhǔn)化污水處理站，完善污水處理廠各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和各類運轉(zhuǎn)記錄，確保設(shè)備設(shè)施運行正常，污染物達(dá)標(biāo)排放。積極迎接國家環(huán)保部督導(dǎo)小組對我廠的檢查。加強(qiáng)對污水處理設(shè)施進(jìn)出口污染物的日常監(jiān)測監(jiān)控，完善污染源自動監(jiān)控設(shè)施專人負(fù)責(zé)制，通過對生產(chǎn)工況、環(huán)保設(shè)施運行狀況、污染物排放濃度等參數(shù)的分析，提前發(fā)現(xiàn)問題、消滅隱患。規(guī)范環(huán)境信息報送，配合機(jī)電環(huán)保科嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保零報告制度和環(huán)境風(fēng)險隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時消除環(huán)境風(fēng)險，確保礦生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。加強(qiáng)法制宣傳教育培訓(xùn)工作。通過每班的班前會、月度會、學(xué)習(xí)日，做好污水處理廠重點崗位人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，不斷提高污水處理廠各工種業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照文件中規(guī)定的監(jiān)督考核辦法，制定了我廠各項考核管理制度和獎罰制度，加強(qiáng)污水處理工責(zé)任意識教育和對污水工藝環(huán)節(jié)監(jiān)控能力教育，杜絕了出水超標(biāo)的現(xiàn)象。二、四季度污水廠重點工作安排及保障措施四季度主要工作是做好冬季三防工作，通過開展室外保溫工作，精心操作，保證室外的污水處理設(shè)備、設(shè)施的正常運行；繼續(xù)加強(qiáng)對無人值守污水泵房的巡檢和維護(hù)，保證生活污水的正常輸送和達(dá)標(biāo)處理。做好冬季污泥壓濾的工作，保證生活污水的污泥能夠有效、規(guī)范的處置。通過日常的各項工作開展，保證四季度各污水處理系統(tǒng)的正常運行，外排水達(dá)標(biāo)排放。三、2018年工作規(guī)劃、工作思路及重點工作安排 2018年重點工作是配合好機(jī)電環(huán)?？谱龊蒙钗鬯畯?fù)用工程的實施，保證生活污水的達(dá)標(biāo)處置和充足的處理水量。做好生活污水處理基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理，積極解決復(fù)用過程的各種問題。2018年做好生活污水處理站跟隨三供一業(yè)劃轉(zhuǎn)的工作，在保證人員狀況穩(wěn)定的前提下達(dá)標(biāo)處理好生活污水，不能出現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)的情況。2018年做好礦井水處理站兩座水力循環(huán)澄清池的填料更換工程和生活污水無閥濾池濾料更換工程，我廠人員要做好施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量的監(jiān)督工作。2018年主要工作還有對無人值守污水泵房污水提升設(shè)備的更新，外圍輸水管路的維護(hù)保養(yǎng)。四、存在的主要問題及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題人員不足問題。污水處理廠現(xiàn)有職工46人，其中女工36人。崗位人員配置已達(dá)人數(shù)最低狀態(tài)。且各污水處理站崗位工都是年齡較大的女職工，隨著集團(tuán)公司發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)崗和退休的人員每年都有。退休后沒有后備人員補(bǔ)充是亟待解決的問題，因為污水處理集控室必須24小時保持兩名污水處理工在崗。資金計劃中公司規(guī)劃發(fā)展部已批復(fù)的環(huán)保節(jié)能項目，主要是用于污水處理廠的項目，存在計劃實施過程漫長、延誤或是不實施的情況，對污水處理設(shè)備的更新和迎接國家環(huán)保部、地方政府檢查帶來極大的負(fù)面影響。望礦領(lǐng)導(dǎo)給予重視并向集團(tuán)公司反映。第四篇：污水廠2011年終總結(jié)2011年終總結(jié)2011年是雙福污水處理廠建成起步階段，污水處理主體構(gòu)筑物已建成，主體設(shè)備基本安裝到位。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們開展了很多工作，進(jìn)行了很多探索，學(xué)習(xí)了一些知識，總結(jié)了一些經(jīng)驗。現(xiàn)將我個人的工作進(jìn)行如下總結(jié)。建立完善雙福污水處理廠規(guī)章制度及崗位職責(zé)結(jié)合以往的實際工作經(jīng)驗，對我廠的管理制度和崗位職責(zé)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。完善雙福污水處理廠運行報表我們參考其他廠的運行報表，結(jié)合我公司要求，對雙福污水處理廠的運行報表進(jìn)行了完善，例如日報表、月報表、運行臺帳。建立設(shè)備臺賬和維修保養(yǎng)記錄，加強(qiáng)設(shè)備管理為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。開展了對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。以人為本，全面鍛煉員工隊伍新廠、新人、新面貌。雙福廠目前共有正式員工16人。從
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