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房地產項目銷售經理競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-10-28 19:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!二、競聘的理由陳述著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰?!庇纱丝梢?,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:(1)有一種對農村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。三、任職后的思考去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲知識積淀。優(yōu)美的歌聲藝術熏陶。歡快的笑聲童真回歸)。確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善。教師隊伍的結構改善。教育教學質量的提升。辦學特色的不斷彰顯。應聘發(fā)言稿相關文章:第四篇:競聘銷售經理演講稿競聘銷售經理演講稿一、個人簡歷加入公司三年零兩個月的時間。,在北京xx科技有限公司品保部門擔任IpQC,大學畢業(yè)實習了幾個月,只有這一份工作經歷。收獲談不上,也不知道到底學會了什么,如果非要談收獲,那么就是認清了,一個人在自己年輕的時候,不應該過安逸的生活,不甘于平凡,要改變自己的命運,但需要一個好的平臺和行業(yè)。:經歷過的項目有7個。第一個,泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續(xù)問題,在這期中,很好的鍛煉了自己解決客戶問題的能力,也擁有了一顆強大的內心。后期平賣了20套左右的房子,在新人當中,業(yè)績算是不錯的。第二個,1898的一期開盤,可能項目被很多人不認可,也有很多的質疑,在銷售中遇到過很多困難,但經過我們整個項目銷售團隊,把1898賣得風生水起,知名度打開了,信心更足了,銷量曾一度領先香河。第三個,青年匯。歷經的是青年匯項目的尾盤結盤工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型,用了10多的時間去結了尾盤。第四個,彼岸城。一個本是回遷房的項目,一個無人問津的樓盤,從不熱銷到熱銷,到沒有攻堅就結盤。第五個,紫辰悅府。排號兩個月左右,經歷了開盤的大賣。第六個,晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。第七個,京漢君庭,一個新的戰(zhàn)場。經歷過的活動有很多。公司成立三四五六 周年慶典,天津都市生存訓練營、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團攀巖天門山、白河峽谷負重拉練,1113年的大型年會活動,113年的六星級心態(tài)的培訓,11年銷冠是怎樣煉成的演講活動,13年黃埔軍校訓練第一季。取得的業(yè)績:11年2月以一名置業(yè)顧問的身份加入公司,12年11月,晉升成為一名優(yōu)秀的帶組主任,13年4月,晉升成為一名優(yōu)秀的銷售主管。曾在2011年12月2012年3月,作為公司銷售部業(yè)績前十名遠赴泰國普吉島之旅,作為帶組主任時,帶的銷代小組連續(xù)幾次獲得優(yōu)秀小組,作為主管期間,所帶的主任小組,業(yè)績將近一半的時間是最高的,培養(yǎng)出4名帶組主任。:銷售經理,顧名思義就是項目銷售的最高決策者,依據銷售任務制定銷售計劃,對公司負責,對銷售主管、主任、銷代負責。他是連接公司與項目的重要樞紐。銷售經理的崗位職責:,對開發(fā)商的回款計劃完全負責。,下達給本項目的銷售主任,制定每月的銷售紅線,督導其完成。、周、月,階段性銷售總結報告。、指導項目銷售主管的日常管理工作。、考核工作。,問題的處理與跟蹤。,準確把握項目經營方向,明確項目整體營銷方案。、銷售代表人數的配比完全負責、銷售代表的戰(zhàn)斗力。:心態(tài)是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名項目經理,勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力,來自于公司的,項目的,銷售人員的,當面對這一切時,良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有一個良好的心態(tài),會影響全局。:作為一名項目經理,在整個項目中,可以說是最高領導人,如果沒有一顆強烈的責任心,凡事不會做到全力以赴,這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發(fā)揮到最大。:執(zhí)行力是一個人做好事情的根本。作為一名項目經理,首先要對公司的企業(yè)文化充分認可,對公司未來的發(fā)展要認可,緊跟公司發(fā)展的步伐前進,擁護公司的發(fā)展方向,擁有共同的價值觀、人生觀,對公司所下達的任務、要求、指令,必須做到服從,按著公司的發(fā)展方向去做事。:對公司的企業(yè)文化充分了解并認可。對公司的發(fā)展方向充分認同。經歷過七個項目的銷售工作,工作經驗豐富。良好的心態(tài):我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣”.在任何時候,任何情況下,我一直是一個積極向上的人,一直以一股正能量感染著我周邊的人。強烈的欲望:任何事情不怕你做不好,而是怕你不想做。只要想,并做了,就會有希望。如果不想,及時給你這個平臺,也不一定會做的盡善盡美。以上是我的競選稿,當聽到要競選經理的時候,說實話,內心很激動也很緊張。激動的是自己終于可以有機會站在這個平臺上去向更高的平臺去跳躍。緊張的是因為自己平時做的還不夠,怕與這次機會失之交臂。對于這次競選,或許我沒有十足的信心能夠成功,但我有的,是十足的渴望。我希望自己可以有這么一個平臺能夠讓我有機會去更高、更快的提升自己。3年的xx式工作與生活,我覺得我已經與她融為一體了。此時此刻,站在這里,太多要感謝的,但今天,我特別想感謝的人是我自己,!對于今天在場的所有人,我都要說一聲謝謝!謝謝你們今天的指導,讓我對自己有一個更清晰的認識,也更明確了我未來努力的方向。我想說,成功路上,有你有我,我們一起開辟xx時代!加油!匯總上報項目日、周、月,階段性銷售總結報告。、指導項目銷售主管的日常管理工作?!谖迤焊偲镐N售經理演講稿員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“精選競聘銷售經理演講稿模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。精選競聘銷售經理演講稿模板【一】尊敬的重百領導們:您們好!,今天,我懷著無比激動的心情,參加重百化妝箱包組領班競聘,首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中,我看到我們重百公司突飛猛進的發(fā)展速度和團結奮進的精神,使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:第一,因為我現(xiàn)在學的就是銷售管理專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎知識。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實踐,總結出相對豐富的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞臺上的感覺,我喜歡主持演講的,我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識,深知先學做人再學做事的道理。我對重百企業(yè)文化的認識:在經營管理實踐過程中,重百企業(yè)文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發(fā)揮基礎作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業(yè)力量的基礎;是重百永續(xù)發(fā)展與追求卓越的動力源泉。我深深為我是一個重百人感到無比驕傲,我有責任為重百營造誠信經營,優(yōu)質服務,順應市場,創(chuàng)造滿意的企業(yè)文化氛圍。我要做到時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新,及時發(fā)覺每一位同事的個人價值,達到團隊和個體的共同成功、共同分享。通過全體員工的共同努力,重百企業(yè)文化在長期的市場運行與經營管理實踐
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