【文章內(nèi)容簡介】 時反饋信息，及時處理問題，把八小時以外監(jiān)督管理落到實處。這樣可以了解基層真實情況，根據(jù)實際情況再采取措施進行學(xué)習(xí)整頓和調(diào)查研究，可以對癥下藥地解決實際問題。第二篇：稅務(wù)基層建設(shè)匯報隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，給稅收工作帶來了許多新情況和新問題。也給稅務(wù)隊伍建設(shè)提出了新課題與新思考，特別是近年來，黨中央、國務(wù)院對稅務(wù)機關(guān)“依法治稅，從嚴治隊”提出了更高的要求，2000年初，江澤民總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部財稅專題研討班上指出：“各級黨委和政府要高度重視財稅干部隊伍建設(shè)工作，從思想上、制度上、管理上采取有效措施，努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財稅干部隊伍”。江總書記的重要指示，為加強新時期稅務(wù)干部建設(shè)指明了方向和目標(biāo)。目前，稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊，稅務(wù)隊伍建設(shè)明顯滯后于經(jīng)濟形勢發(fā)展的形勢要求，為了更好地解決“收好稅，帶好隊”的“兩手硬”問題，于2月下旬，我們組織有關(guān)人員對基層建設(shè)和稅務(wù)干部素質(zhì)情況進行了初步的調(diào)研和摸底，并就加強基層干部隊伍建設(shè)和提高人員素質(zhì)應(yīng)采取的措施提出膚淺見解，將有關(guān)情況報告如下：一、基層稅務(wù)隊伍現(xiàn)狀從目前看，基層干部隊伍建設(shè)情況較好，整體素質(zhì)比較高，組織紀(jì)律性強，工作比較過硬，國家觀念和國家稅收意識都比較強，基層稅務(wù)干部學(xué)識水平和能力經(jīng)驗都能基本勝任當(dāng)前工作，也經(jīng)得起周圍環(huán)境的考驗，較好地完成了“以稅收為中心”的各項工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：＜一＞、結(jié)構(gòu)趨于合理。一是征、管、查比例比較協(xié)調(diào)：如目前復(fù)興區(qū)國稅局共有在職人員200人，人員分布為：機關(guān)39人，%；基層一線人員161人，%；在基層一線人員中征收大廳16人，主要承擔(dān)征收任務(wù)；稅務(wù)所74人，除承擔(dān)部分征收任務(wù)外，主要負責(zé)稅收管理；稽查局71人，重在稽查，基層征、管、查比例為10：46：44，稅務(wù)所既有征收也有日常檢查，任務(wù)最重，也是壓力最大。二是男女分布適應(yīng)工作：男性133人，%，女性67人，%，男性比例高的單位主要集中在稽查局和稅務(wù)所，女性比例高的單位是征收大廳和局機關(guān)，這主要是由內(nèi)勤和外勤分工不同，或與企業(yè)正面接觸的程度不同所至，稽查局、稅務(wù)所直接與企業(yè)接觸較多，工作性質(zhì)需要男同志較多，機關(guān)和辦稅服務(wù)大廳女同志相對多一些。三是文化層次有待提高：有大學(xué)54人，占27%；大專118人，占59%；中專22人，占11%；高中6人，占3%；我們認為看文化層次高低，主要不在文憑，而應(yīng)是實際水平和工作能力，現(xiàn)在看來，部分同志實際文化素質(zhì)與學(xué)歷不相匹配，也就是學(xué)歷高，而實際水平相對較低，文化程度與實際能力不同等，有相當(dāng)一部分學(xué)歷文憑是含有水份的。四是年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化，50歲以上的13人，%；4050歲的53人，%；3140歲的64人，占32%；30歲以下70人，占35%，從年齡結(jié)構(gòu)看，趨向于年輕化，幾年后青年稅官占主要成份，這對今后稅收工作是非常有利的。五是基層骨干力量強，黨團員占多數(shù)，有黨員106人，團員31人，%，特別黨員人數(shù)占了53%，是一支非常重要的中堅力量，這些黨員在各自的工作崗位上越來越發(fā)揮積極作用，是黨組聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。＜二＞、基本素質(zhì)具備。從目前來看，基層干部隊伍是一支經(jīng)得起考驗，作風(fēng)上過得硬，能夠打硬仗，能完成艱巨任務(wù)的隊伍。其一有較高的思想政治素質(zhì)。關(guān)心國家大事，關(guān)心時事政治，關(guān)注國家利益，忠誠黨和人民的國稅事業(yè)，熱情為人民、為納稅戶服務(wù)，講政治、講團結(jié)、講友誼、講感情，有艱苦奮斗、求真務(wù)實的良好作風(fēng)。其二人員思想穩(wěn)定。熱愛本職崗位，熱愛稅收事業(yè)，一直保持了隊伍的高度穩(wěn)定，思想比較單純，上進心普遍較強，不甘居落實，都想要把自己的本職工作做得更好，有很強的集體榮譽感，無論上面或周圍發(fā)生什么重大的變化，絕大部分同志都能安心本職，立足本職做好各自的工作，保證稅收工作正常運轉(zhuǎn)，保證了稅收任務(wù)的順利完成。其三是組織紀(jì)律較，服從意識強。很多同志都能嚴格要求自己，在稅收工作中嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。按照崗位職責(zé)積極開展工作。嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到不該說的不說，不能做的不做，不該傳的不傳，特別是領(lǐng)導(dǎo)明文規(guī)定或強調(diào)了的事項都能很好地落實，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作都能想辦法完成。其四具有較強的事業(yè)心責(zé)任感。為了完成稅收任務(wù)，對逃稅漏稅行為敢抓敢管，對違紀(jì)違法行為敢于制止，對組織坦誠，為人正直、質(zhì)樸，處事公道正派，敢講真話，能實事求是地評價周圍的人和事，是好就是好，是差就是差，是一就說一，是二不說三，實事求是地反映情況。其五吃苦精神強。只要是本職工作任務(wù)，只要是上面有明確要求，只要是在職責(zé)范圍內(nèi)的事，一般都能千方百計、想盡各種辦法去完成。特別是“稅收工作”，如果收不上稅，大家心里都不好受。一遇到稅源緊張時，大家心里非常緊張，也很著急，擔(dān)心完不成任務(wù)，為了完成稅收任務(wù)，甚至幾天幾夜不休息，犧牲了大量的星期天和節(jié)假日，每到月末、季末、年末期間，大家為稅收吃不好飯睡不著覺，沒黑沒夜往企跑，加班加點也要保證把任務(wù)給完成了，因為大家心里都很清楚，任務(wù)是硬指標(biāo)，完不成任務(wù)交不了差。其六是求知欲較強。想學(xué)習(xí)，為了做好本職工作，更為了今后的發(fā)展前途，很多同志能擠時間刻苦學(xué)習(xí)，愿意接收新知識，研究新問題，特別是在中專升大專、專升本等參加函授、電大、自考、成人高考都傾注了極大的熱情，擠時間學(xué)習(xí)，努力獲取新知識、新營養(yǎng)，為今后的工作加油充電。為適應(yīng)工作需要第三篇：稅務(wù)基層建設(shè)匯報隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，給稅收工作帶來了許多新情況和新問題。也給稅務(wù)隊伍建設(shè)提出了新課題與新思考，特別是近年來，黨中央、國務(wù)院對稅務(wù)機關(guān)“依法治稅，從嚴治隊”提出了更高的要求，2000年初，江澤民總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部財稅專題研討班上指出：“各級黨委和政府要高度重視財稅干部隊伍建設(shè)工作，從思想上、制度上、管理上采取有效措施，努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財稅干部隊伍”。江總書記的重要指示，為加強新時期稅務(wù)干部建設(shè)指明了方向和目標(biāo)。目前，稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊，稅務(wù)隊伍建設(shè)明顯滯后于經(jīng)濟形勢發(fā)展的形勢要求，為了更好地解決“收好稅，帶好隊”的“兩手硬”問題，于2月下旬，我們組織有關(guān)人員對基層建設(shè)和稅務(wù)干部素質(zhì)情況進行了初步的調(diào)研和摸底，并就加強基層干部隊伍建設(shè)和提高人員素質(zhì)應(yīng)采取的措施提出膚淺見解，將有關(guān)情況報告如下：一、基層稅務(wù)隊伍現(xiàn)狀從目前看，基層干部隊伍建設(shè)情況較好，整體素質(zhì)比較高，組織紀(jì)律性強，工作比較過硬，國家觀念和國家稅收意識都比較強，基層稅務(wù)干部學(xué)識水平和能力經(jīng)驗都能基本勝任當(dāng)前工作，也經(jīng)得起周圍環(huán)境的考驗，較好地完成了“以稅收為中心”的各項工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：＜一＞、結(jié)構(gòu)趨于合理。一是征、管、查比例比較協(xié)調(diào)：如目前復(fù)興區(qū)國稅局共有在職人員200人，人員分布為：機關(guān)39人，；基層一線人員161人，；在基層一線人員中征收大廳16人，主要承擔(dān)征收任務(wù)；稅務(wù)所74人，除承擔(dān)部分征收任務(wù)外，主要負責(zé)稅收管理；稽查局71人，重在稽查，基層征、管、查比例為10：46：44，稅務(wù)所既有征收也有日常檢查，任務(wù)最重，也是壓力最大。二是男女分布適應(yīng)工作：男性133人，女性67人，男性比例高的單位主要集中在稽查局和稅務(wù)所，女性比例高的單位是征收大廳和局機關(guān)，這主要是由內(nèi)勤和外勤分工不同，或與企業(yè)正面接觸的程度不同所至，稽查局、稅務(wù)所直接與企業(yè)接觸較多，工作性質(zhì)需要男同志較多，機關(guān)和辦稅服務(wù)大廳女同志相對多一些。三是文化層次有待提高：有大學(xué)54人，占27；大專118人，占59；中專22人，占11；高中6人，占3；我們認為看文化層次高低，主要不在文憑，而應(yīng)是實際水平和工作能力，現(xiàn)在看來，部分同志實際文化素質(zhì)與學(xué)歷不相匹配，也就是學(xué)歷高，而實際水平相對較低，文化程度與實際能力不同等，有相當(dāng)一部分學(xué)歷文憑是含有水份的。四是年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化，50歲以上的13人，；4050歲的53人，；3140歲的64人，占32；30歲以下70人，占35，從年齡結(jié)構(gòu)看，趨向于年輕化，幾年后青年稅官占主要成份，這對今后稅收工作是非常有利的。五是基層骨干力量強，黨團員占多數(shù)，有黨員106人，團員31人，特別黨員人數(shù)占了53，是一支非常重要的中堅力量，這些黨員在各自的工作崗位上越來越發(fā)揮積極作用，是黨組聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。＜二＞、基本素質(zhì)具備。從目前來看，基層干部隊伍是一支經(jīng)得起考驗，作風(fēng)上過得硬，能夠打硬仗，能完成艱巨任務(wù)的隊伍。其一有較高的思想政治素質(zhì)。關(guān)心國家大事，關(guān)心時事政治，關(guān)注國家利益，忠誠黨和人民的國稅事業(yè)，熱情為人民、為納稅戶服務(wù)，講政治、講團結(jié)、講友誼、講感情，有艱苦奮斗、求真務(wù)實的良好作風(fēng)。其二人員思想穩(wěn)定。熱愛本職崗位，熱愛稅收事業(yè)，一直保持了隊伍的高度穩(wěn)定，思想比較單純，上進心普遍較強，不甘居落實，都想要把自己的本職工作做得更好，有很強的集體榮譽感，無論上面或周圍發(fā)生什么重大的變化，絕大部分同志都能安心本職，立足本職做好各自的工作，保證稅收工作正常運轉(zhuǎn)，保證了稅收任務(wù)的順利完成。其三是組織紀(jì)律較，服從意識強。很多同志都能嚴格要求自己，在稅收工作中嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。按照崗位職責(zé)積極開展工作。嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到不該說的不說，不能做的不做，不該傳的不傳，特別是領(lǐng)導(dǎo)明文規(guī)定或強調(diào)了的事項都能很好地落實，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作都能想辦法完成。其四具有較強的事業(yè)心責(zé)任感。為了完成稅收任務(wù)，對逃稅漏稅行為敢抓敢管，對違紀(jì)違法行為敢于制止，對組織坦誠，為人正直、質(zhì)樸，處事公道正派，敢講真話，能實事求是地評價周圍的人和事，是好就是好，是差就是差，是一就說一，是二不說三，實事求是地反映情況。其五吃苦精神強。只要是本職工作任務(wù)，只要是上面有明確要求，只要是在職責(zé)范圍內(nèi)的事，一般都能千方百計、想盡各種辦法去完成。特別是“稅收工作”，如果收不上稅，大家心里都不好受。一遇到稅源緊張時，大家心里非常緊張，也很著急，擔(dān)心完不成任務(wù)，為了完成稅收任務(wù)，甚至幾天幾夜不休息，犧牲了大量的星期天和節(jié)假日，每到月末、季末、年末期間，大家為稅收吃不好飯[1][2]