物流概述及集團(tuán)物流規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-28 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式（總局與支所） 以300公里為邊線劃分下述庫所（5小時(shí)車程） 物流中心/基地（總局）：貨品處理與撿貨分發(fā)中心 JIT中轉(zhuǎn)站（支所）：訂單接受、車輛聯(lián)繫、發(fā)送管制與退貨處理 物流前進(jìn)庫（小郵局） ：超越物流中心300公里即時(shí)服務(wù)範(fàn)圍，增設(shè)之前進(jìn)物流中心 物流中心24小時(shí)營業(yè)，整車貨收單即配，集貨以夜間發(fā)車為主設(shè)計(jì) 300公里內(nèi)貨不落地與不進(jìn)倉，天亮前到達(dá)JIT中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)嘏渌蛙嚱玉g,14,?,頂新進(jìn)入物流行業(yè)的策略含意,期別,近 程,遠(yuǎn) 程,策略 目標(biāo),整合集團(tuán)資源， 降低物流成本 讓各公司業(yè)務(wù)更 專心經(jīng)營業(yè)務(wù) 讓各公司后勤物 流作業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入B2B/B2C電子 商務(wù)行業(yè) 發(fā)展第三方物流事業(yè)版圖,?,產(chǎn)供銷三位一體的產(chǎn)業(yè)潮流,生產(chǎn),物流,行銷,16,?,頂通物流的發(fā)展策略思考,提出優(yōu)化頂益三個(gè)事業(yè)群的配送系統(tǒng) 降低成本、強(qiáng)化內(nèi)控（cost amp。 inside control） 提高服務(wù)品質(zhì)，增加客戶滿足（quality amp。 customer satisfaction） 加快交易循環(huán)，提高資產(chǎn)運(yùn)用效能fast turnarounds（cash to cash cycle time） 在建構(gòu)上述系統(tǒng)同時(shí)，同時(shí)配備下述簡單物流配送行業(yè)的能力 具有通路共用特性的大型食品與高價(jià)日用品配送 可以被快速週轉(zhuǎn)的Camp。C 產(chǎn)品配送 註：儲(chǔ)位與管理限制，初期無法服務(wù)量販與連鎖企業(yè) 進(jìn)一步投資發(fā)展現(xiàn)代化物流倉儲(chǔ)設(shè)備，進(jìn)入多品項(xiàng)物流管理或運(yùn)輸快遞行業(yè) 發(fā)展連鎖量販配送 其他特定類型（冷凍、冷藏）物流配送 B2B平臺(tái)的建構(gòu),17,?,頂通發(fā)展策略 天鑼 = TTL物流作業(yè)系統(tǒng)的上線 已完成31個(gè)物流基地的上線計(jì)劃并 在持續(xù)不斷的增加中 地網(wǎng) = 全國物流基地的設(shè)立 已在全國一級(jí)城市完成72個(gè)物流基 地的布點(diǎn)計(jì)劃,18,?,頂通對(duì)集團(tuán)各公司之服務(wù)內(nèi)容,第一階段： 中心城市物流配送 （依前述預(yù)定設(shè)點(diǎn)進(jìn)度，逐步承接
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