部門經(jīng)理競聘演講(編輯修改稿)
2024-10-28 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原因，將該項(xiàng)納入各業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo)，形成以“員工業(yè)績考核、部門經(jīng)營指標(biāo)和部門費(fèi)用獎(jiǎng)懲”相結(jié)合的綜合考核體系。配合公司會計(jì)做好公司預(yù)算的過程監(jiān)控，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好決策環(huán)節(jié),從源頭控制成本。抓好管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新控成本。按照集團(tuán)公司職代會、方針目標(biāo)展開，及物流公司職代會提出的工作目標(biāo)與工作要求，對物流公司2013重點(diǎn)工作與要求進(jìn)行分解、細(xì)化，明確各部門承擔(dān)的工作項(xiàng)目與目標(biāo)，加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤、督察。繼續(xù)做好物流分析工作，對原材料存量、產(chǎn)成品打箱、存儲、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出建議措施，為集團(tuán)公司決策提供支持；有效促進(jìn)企業(yè)物流、信息流、資金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大對積壓物資節(jié)約利用，持續(xù)開展倉儲清倉查庫工作，全方位開展節(jié)支降耗，盤活庫存資金；建議將安調(diào)現(xiàn)場剩余物資的回收作為專題項(xiàng)目，加強(qiáng)同生產(chǎn)安全部、商品公司、安裝運(yùn)輸公司的工作配合與信息交流，在盤活資產(chǎn)、物資再利用方面創(chuàng)造更大的效益。管理室將結(jié)合公司職能、員工職位基本要求，會同各部門經(jīng)理，列示本部門需要技能培訓(xùn)的內(nèi)容，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，積極聯(lián)系人力資源部、新聞宣傳、安全及外單位設(shè)計(jì)、監(jiān)理專家對職工進(jìn)行培訓(xùn)、面授，通過各項(xiàng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和消化，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)帶動(dòng)公司經(jīng)營的“雙贏”效果。管理室將創(chuàng)新搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)，積極利用板報(bào)、標(biāo)語宣傳公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，充分利用集團(tuán)公司電視、廣播、報(bào)紙宣傳公司創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)的成就，樹立物流公司新形象。同時(shí)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作，做好各級會議精神的傳達(dá)、落實(shí)和監(jiān)督力度；嚴(yán)格員工業(yè)績檔案考核與管理，不斷加強(qiáng)職工市場危機(jī)意識、崗位責(zé)任意識和企業(yè)發(fā)展意識的教育，樹立職工的全局觀念、培植職業(yè)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合根據(jù)物流中心點(diǎn)多面廣，尤其是起重、運(yùn)輸、吊裝作業(yè)較多，高空作業(yè)安全控制難點(diǎn)多、物資儲存容易產(chǎn)生安全隱患的特點(diǎn)，管理室將加大公司安全員的工作效能和效果的考核，將安全月度指標(biāo)細(xì)化納入部門經(jīng)營考核，實(shí)行安全“一票否決制”，持續(xù)開展隱患排除、安全警示教育等活動(dòng)，確保安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善物資質(zhì)量檢驗(yàn)程序，細(xì)化外購物資檢驗(yàn)指導(dǎo)書，嚴(yán)格質(zhì)量程序文件控制，重點(diǎn)做好外購入庫、直投（安調(diào)）現(xiàn)場物資的質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)；加強(qiáng)庫存物資與產(chǎn)品的實(shí)物防護(hù)質(zhì)量，加大對各項(xiàng)責(zé)任損失的考核力度，通過對上下序質(zhì)量、管理等各種問題的反饋，不斷提高“質(zhì)優(yōu)”水平。我競聘的第二個(gè)職位是物流公司產(chǎn)品包裝部副經(jīng)理，工作構(gòu)想與工作措施匯報(bào)如下：我會擺正位置，迅速完成職位角色轉(zhuǎn)變。協(xié)助部門經(jīng)理干好部門工作，發(fā)揮好為正職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的參謀助手作用。通過與各班組、人員的良好溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁與紐帶作用；正確領(lǐng)會正職的工作思路，創(chuàng)新性的開展工作，培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)取的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)包裝箱底盤、箱帽結(jié)構(gòu)，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝，提高可操作性，減少制作工時(shí)，提高制作效率，同時(shí)降低成本，提高包裝箱的外觀質(zhì)量。提高人員工作效率，拖班加點(diǎn)，提高產(chǎn)出能力；抓好產(chǎn)品包裝設(shè)備正常使用率，提高生產(chǎn)效率；做好鋼底盤的使用和回收工作，減輕底盤制作的壓力。最后，我想用一句話總結(jié)我的觀點(diǎn)：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。競聘人：XXXXX2013125第三篇：酒店部門經(jīng)理競聘演講酒店部門經(jīng)理競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：大家好！很高興有機(jī)會登上這演
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