【文章內(nèi)容簡介】 比，另一方面把加工環(huán)節(jié)的利潤留在了合作社。綜上所述，合作社采用自己加工飼料、自繁自養(yǎng)的方式進行生產(chǎn)，大大拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，把購買、加工和銷售的一部分或全部利潤留在了合作社，馬宜場提出學(xué)院以資金支持其購買飼料機的建議可以采納。況且，合作社自己加工的飼料不僅可以供養(yǎng)豬，還可以供給其它養(yǎng)殖項目；如果生產(chǎn)能力有剩余，還可以銷售給非社員。最后還有一點要說明的是，并不是所有的集體養(yǎng)殖項目都需要固定資產(chǎn)投資，比如目前合作社的集體養(yǎng)鴨，幾乎沒有固定資產(chǎn)的投資，而是利用天然的池塘來飼養(yǎng)。不僅如此，養(yǎng)鴨協(xié)會的400多只鴨子由周愛榮一個人來飼養(yǎng)，不支付工資，而是采用最終再計算報酬的方式。所以與分散養(yǎng)鴨相比，集體養(yǎng)鴨并沒有增加固定資產(chǎn)投資和工資等成本，但是卻有集體養(yǎng)殖的所有優(yōu)勢。（二）可以考慮對合作社的資金互助項目給以扶持。原因如下： 。據(jù)粗略調(diào)查，合作社有60%70%的社員需要生產(chǎn)上的借貸，平時這些資金周轉(zhuǎn)要么靠高利貸，要么從親戚朋友處借錢。農(nóng)民幾乎不能從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用合作社借到款，除非是個別和信用社有特殊關(guān)系的人才能借到。合作社領(lǐng)導(dǎo)班子的絕大部分成員得到社員的信任：不僅有能力，而且有奉獻精神。，社員急需資金的融通。以上是我對學(xué)院以何種形式對姜莊合作社進行資金扶持的基本判斷。當(dāng)然，合作社目前還存在這樣或那樣的問題，雖然這些問題是發(fā)展中的問題，但為了姜莊合作社的健康發(fā)展，應(yīng)該引起我們的足夠重視。四、需要引起注意的問題：。（1）監(jiān)事會和理事會的關(guān)系需要進一步理順。主要是監(jiān)事會和理事會的職能劃分以及監(jiān)事會如何正確履行其職責(zé)的問題。目前監(jiān)事會班子不健全。（2）合作社與各個協(xié)會的關(guān)系如何理順。合作社與婦女協(xié)會、合作社與各個養(yǎng)殖協(xié)會以及婦女協(xié)會和養(yǎng)殖協(xié)會的關(guān)系如何理順。合作社是源于西方的舶來品，尤其是在我國農(nóng)村，官文化和小農(nóng)意識根深蒂固，這些與合作社的價值觀都是對立的。如何在我們的農(nóng)村已經(jīng)“有”什么的前提下，把合作社的價值觀嫁接到我們這塊古老的土地上，所面臨的挑戰(zhàn)可想而知。合作社的文化建設(shè)首先要反對兩種傾向：（1）官文化的傾向。尤其合作社的領(lǐng)導(dǎo)人不要有做官的思想，應(yīng)該有的是為社員服務(wù)的思想。在合作社內(nèi)充分發(fā)揚民主，積極發(fā)掘群眾的智慧。（2）小農(nóng)意識的傾向。合作社應(yīng)該樹立自主、互助、社會責(zé)任等價值觀?？朔∞r(nóng)的自私、短視與等靠要的思想。其次，合作社的文化建設(shè)的形式應(yīng)服從于內(nèi)容的需要。合作社的文化是合作社的靈魂。合作社強調(diào)的是以人為本的發(fā)展，彰顯勞動的光榮，信奉誠實、公開、社會責(zé)任和關(guān)心他人的道德價值觀。關(guān)鍵問題是采用什么樣的形式把合作社的這些價值觀傳遞給社員，以增強合作社的凝聚力。調(diào)查結(jié)論：在姜莊合作社的監(jiān)事會班子健全后，可以對其進行資金互助項目和養(yǎng)殖項目的扶持。非常難得的是該合作社有一個得到社員信任領(lǐng)導(dǎo)班子，有已經(jīng)認識到合作社的好處而紛紛組織起來的社員，顯示出了勃勃生機。需要進一步作調(diào)查的是在領(lǐng)導(dǎo)班子中，監(jiān)事會是否真正組織了起來，是否真正起到了監(jiān)事會的作用，以及理事會和監(jiān)事會能否正確理解其職能與分工并很好地執(zhí)行。個案二：聯(lián)合購銷型合作社 南塘興農(nóng)合作社概況調(diào)查人：黃志友，趙楓生，嚴(yán)曉輝 調(diào)查時間：2005年5月16日—18日說明：本次調(diào)查由于時間有限，且村落過于分散，加之正趕上下大雨，道路泥濘使得調(diào)查沒能深入開展。在南塘村，與合作社理事長楊云標(biāo)、出納王思林、老年協(xié)會會長唐殿華等人做了深入交談；拜訪了村主任，走訪了一些社員和非社員并于16日下午參加了合作社社員會議，17日下午到孫莊拜訪了嘗試有機耕作的監(jiān)事王紹成老人，所見所聞所感略述如下，片面之詞在所難免。一、典型的傳統(tǒng)村莊南塘村地處安徽省西北部淮河平原，位于阜陽市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)3公里處，轄9個自然村18個村民小組，人口1791，戶數(shù)485，耕地2386畝，人均年收入約1000，其中約70%靠外出務(wù)工，30%靠農(nóng)業(yè)。田園風(fēng)光南塘村靠近潁河（淮河最大的流域），降水充沛，年平均降水量可達900mm。村莊內(nèi)溝渠縱橫，植被茂盛，物種繁多，枯木東倒西歪，無人理睬，少有人為干擾之痕跡；路旁野花競相開放，招蜂引蝶，甚為迷人，上學(xué)的孩子們常常打著赤腳在花叢中玩弄花草蟲兒，一派天真和諧之景象；農(nóng)田阡陌縱橫，農(nóng)林間作（楊樹、小麥、油菜尤多）；村莊周圍亦溝渠（小池塘）相連，雨過天晴，蛙聲不斷，垂釣之民，絡(luò)繹不絕；村外之竹林更是美得醉人！走進村莊，雞犬之聲不絕于耳；房前屋后（泡樹、楊樹、香椿、楝樹）栽花（月季、石榴）；磚瓦之房，泥濘之路，生活略現(xiàn)艱辛卻也不乏味道！傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu)與阜陽市其他周邊村莊不同，南塘村至今保留著傳統(tǒng)的小麥、油菜—玉米種植結(jié)構(gòu)，沒有經(jīng)濟作物，沒有工業(yè)，商業(yè)也不發(fā)達，分散的小農(nóng)單家單戶進行簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；村民幾乎每戶人家都擁有相同的家庭模式——菜園、雞、豬、羊、狗等，有少量鵝；村民家庭庭院樹木種類繁多，多為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)樹種；由于地下水位較高（8到10米），村內(nèi)沒有公共水利設(shè)施，各家在自己地頭打井，使用自己的小水泵進行灌溉，每套灌溉設(shè)施的投入約300元。公共設(shè)施癱瘓全村僅有一條道路用磚渣鋪成，其余都是土路，凡遇下雨則泥濘不堪；村委大院僅五間房，一間為村委會辦公室，掛著“人口學(xué)?！钡呐谱?，一為活動室（會議室），一為老年協(xié)會和合作社辦公室，另有一間為村醫(yī)務(wù)室，內(nèi)有一專職赤腳醫(yī)生，以西醫(yī)為主；村小學(xué)位于村委會后，有兩棟教學(xué)樓，有乒乓球桌4張，籃球架兩個，草場不大，下雨后積水嚴(yán)重，校舍無人綠化，教室的桌凳較破爛，課桌抽屜多無底板。大學(xué)生及高中生皆很少，初中生輟學(xué)率很高，很多出去打工了，村中以小孩婦女和中老年為主，與中西部其他地區(qū)鄉(xiāng)村的衰敗景象相似。村中唐、劉、張、時四姓居多，信基督教者若干；村民空閑時或打牌或玩麻將，或加工小件東西（如壓冥錢，小工藝品）以獲取少量收入。二、組織的起源南塘的農(nóng)民組織純屬自發(fā)，1998年前后，整個阜陽地區(qū)農(nóng)村稅費繁多，嚴(yán)重超出農(nóng)民的負擔(dān)能力，各地區(qū)農(nóng)民不堪重負，紛紛起來上訪，涌現(xiàn)了一大批維權(quán)骨干，促生了許多農(nóng)民組織。不堪重負在南塘村南塘莊的一位農(nóng)戶家里，一位老人給我們算了一筆帳：，以種植小麥玉米為例，平均每畝小麥產(chǎn)700斤，玉米畝產(chǎn)500斤，毛收入每畝地為700+500=500元，除去種子化肥等生產(chǎn)資料約300元，純收入不足200元，而當(dāng)時的農(nóng)業(yè)稅和各種提留加起來最多時每年要收取將近300元，農(nóng)民一年到頭辛辛苦苦種地勞動力白搭，自己不吃不喝還要倒貼幾十塊錢。在南塘村旁邊的孫莊，村民清帳小組的報告顯示，從1998年到2002年，村莊累積高息負債十幾萬，而村干部違紀(jì)開支高達46萬。不堪重負的農(nóng)民紛紛被迫走上了上訪的道路。聯(lián)合上訪1997，村民唐殿林被逼無奈，代表村民向區(qū)里反映情況，但勢單力薄，沒有效果。1998年，楊云標(biāo)大學(xué)畢業(yè)回到家里，學(xué)法律的他立即引來了上門求助的村民，唐殿林也意識到法律武器的重要，主動找楊尋求幫助，于是以楊云標(biāo)為核心，南塘村維權(quán)農(nóng)民聚到了一起；在集體到區(qū)政府上訪的路上，又結(jié)合了孫莊的維權(quán)隊伍，團隊越來越大，附近的上訪農(nóng)民紛紛過來投奔。促生組織聯(lián)合上訪畢竟引起了上邊的重視，清查了一些村干，這時楊云標(biāo)提議，我們干脆組建一個農(nóng)民組織，依靠組織的力量，為父老鄉(xiāng)親討個公道，2001年3月，南塘村成立了農(nóng)民維權(quán)協(xié)會。三、從維權(quán)到建設(shè)從2000年開始，全國推行農(nóng)業(yè)稅費改革，阜陽是安徽省的一個試點。唐殿林告訴我們，推行稅費以后，基層債務(wù)被凍結(jié)，村提留改為“一事一議”，農(nóng)民負擔(dān)有所減輕，上訪事件減少；通過上訪，許多基層干部被處理，村委會重新選舉，在這場選舉中，曾經(jīng)帶頭上訪的維權(quán)骨干受到了老百姓的擁戴。2001年4月，唐殿林、楊云標(biāo)雙雙當(dāng)選為村干部，得到鄉(xiāng)村治理的權(quán)力。2003年，楊云標(biāo)以維權(quán)協(xié)會的名義，參加了在北京小湯山舉辦的鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班，把合作社的思想帶回了南塘，2003年8月，楊云標(biāo)在南塘村組建了老年協(xié)會和鄉(xiāng)村婦女文藝宣傳隊，試圖通過老年協(xié)會達到“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”的目的。通過文藝宣傳隊進行文化啟蒙工作，以革除鄉(xiāng)村惡習(xí)、陋習(xí)，讓農(nóng)民過上健康愉快而有尊嚴(yán)的集體文化生活。但是，如何做到鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也是他們要積極面對的問題，2004年4月20日，楊云標(biāo)在學(xué)院參加培訓(xùn)期間，在原有老年協(xié)會和文藝宣傳隊的組織基礎(chǔ)上，南塘村組建成立了南塘興農(nóng)合作社，試圖通過統(tǒng)購生產(chǎn)資料改變農(nóng)民種地?zé)o效益、成本高、風(fēng)險大、個體農(nóng)民市場地位弱的局面。四、合作社組織在南塘村，合作社、老年協(xié)會、文藝隊、還有之前的維權(quán)小組是融合在一起的不可分割的一個整體組織，組織以南塘村為中心，以先前周邊各村的維權(quán)骨干為核心力量，將活動擴大到“二縣三鎮(zhèn)十個行政村”吸引了這些村莊的大批農(nóng)民入社，如下圖所示：（其他地理輻射分布圖附后）合作社的核心成員一度多為當(dāng)?shù)啬苋?、維權(quán)骨干，其中理事會監(jiān)事會成員名單及背景如下表： 目前合作社共有社員150戶，資金入股169股，每股股金100元。合作社所開展的活動主要如下：目前，合作社社員以老年人居多，其中婦女又占一半以上，由于解決不了經(jīng)濟問題，年輕人對此不是很感興趣。合作社的硬件設(shè)施還是比較簡陋，沒有電視，沒有VCD也沒有音響，文藝隊演出的服裝也是從城里購買的廢舊廣告條幅剪裁而成，伴奏樂隊使用的樂器如二胡、鑼鼓等都是文革期間遺留下來的，但他們因陋就簡，開展了許多活動。老年協(xié)會：評選“十佳兒媳婦”、“十佳婆婆”活動已有兩期。文藝宣傳隊：先前曾經(jīng)有一個專業(yè)文藝宣傳隊，四處巡回演出，偶爾還能營利，但因團隊精英意識太強，怕變味，就將其解散，重新由普通的有文藝愛好和特長的社員組建成了新的文藝宣傳隊，每周日活動一次，農(nóng)閑時則每日下午在村委會聚集，排演自編的快板、小品和歌舞等，并接受各地邀請或在民間廟會上進行公益演出，追求并傳播大眾文化。合作社：去年開始嘗試統(tǒng)購生產(chǎn)資料，如種子、農(nóng)藥、化肥；統(tǒng)購生活資料，如年貨，碘鹽等，今年開始與物價局合作統(tǒng)購化肥農(nóng)藥、除草劑等，一可降低成本，二可保證質(zhì)量。其經(jīng)營活動于其他合作社類似，沒有什么項目，不過他們經(jīng)常會請一些年長有種植經(jīng)驗老者與大家交流學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)，共同面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的問題。理事7人 楊云標(biāo) 南塘村人，理事長，早期維權(quán)骨干，組織發(fā)起者 唐殿華 南塘村人，南塘老年協(xié)會會長 張文華 南塘村人張 勇 孫莊人，副理事長，孫莊維權(quán)骨干 王思林 孫莊人，出納，孫莊維權(quán)骨干 王繡華 趙王村人，婦女文藝宣傳隊隊長 劉建春 任郢村人監(jiān)事6人 張俊賀 孫莊人，監(jiān)事長，孫莊老年協(xié)會副會長唐金鐸 南塘村人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人，村主任唐殿林之父，信用社退休干部 趙經(jīng)霞 南塘村人王紹成 孫莊人，宣州某煤礦退休工人，有機耕作發(fā)起人 趙 玲 趙王村人時永林 韓莊村人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，某中學(xué)退休校長概括而言，合作社有5大項活動內(nèi)容，即：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，文藝活動，學(xué)習(xí)活動，衛(wèi)生活動（每年免費為社員體檢），集體關(guān)懷活動（送生日卡，看望受傷或患病的社員）五、合作社與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系合作社的注冊申請至今還沒有得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，鎮(zhèn)政府是持反對態(tài)度（不過現(xiàn)在由于合作社本身在全國的影響，現(xiàn)在已經(jīng)持觀望態(tài)度），他們認為這幫靠維權(quán)上訪起家的人太搗蛋，妨礙他們工作的正常開展，所以關(guān)系一直很難處理好。南塘村維權(quán)骨干當(dāng)選村干部，基本化解了村干部和村民的矛盾。組織者開始主動和政府合作吸引政府資源。不久前，在維權(quán)活動中有過合作關(guān)系的阜陽市物價局捐給了合作社5000塊錢，支持合作社的發(fā)展，在我們到阜陽的那一天，楊云標(biāo)等正向阜陽市物價局提交一份工作匯報，并爭取到廉價化肥的供應(yīng)。在孫莊，有村民稱鎮(zhèn)政府依然干擾村里的干部選舉，老百姓推選的帶頭人屢次不能當(dāng)選。村里繼續(xù)有人上訪，追要拖欠了3年多的基層干部違紀(jì)款，反映基層選舉作弊現(xiàn)象。維權(quán)骨干不能當(dāng)權(quán)，在村里開展的組織活動一直受到限制，就近村里的積極分子只能老遠跑到南塘來參加興農(nóng)合作社。在村主任唐殿林看來，合作社并不能解決農(nóng)民的問題，村委會以前的工作就是催糧要錢，沒時間搞公益事業(yè)，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消了，它應(yīng)該轉(zhuǎn)向為農(nóng)民服務(wù)，與合作社的目的一樣，所以合作社存在的意義不大，搞鄉(xiāng)村文藝倒行。村委會打算成立一個村民經(jīng)濟服務(wù)中心，以全方位服務(wù)村民。六、合作社未來發(fā)展之設(shè)想與憂思其實，對于合作社的未來，大家似乎都沒有一個很明確的想法，下一步想做的就是把孫莊的10畝公共地承包過來，成立綠色食品生產(chǎn)協(xié)會，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動，這些地將主要由老年協(xié)會成員來經(jīng)營管理，每個老人分一分地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，合作社組織人到市里通過居民委員會收購糞便，運回后分給大家作為肥料。又成立銷售小組，將生產(chǎn)出的綠色食品直接供應(yīng)給市物價局。68歲的王紹成（宣州某煤礦退休工人）是這個項目最熱心的推動者之一，這種轉(zhuǎn)變起源于由于農(nóng)作物施用農(nóng)藥太多自家養(yǎng)的雞抵抗不了，死了，去年他把院子里的 雞舍改成了菜地（約一分）自己種自己吃，下一步打算把蔬菜面積擴大一點。目前，合作社社員以老人婦女為主，暫時還沒有能力吸引年輕人（除非自愿），因為合作社的收益很小，滿足不了年輕人的經(jīng)濟需求和生活欲望，由于主流教育的影響，他們對于這種傳統(tǒng)的文化生活并不感興趣，甚至嘲笑，但事實上年輕人才是發(fā)展經(jīng)濟的主力，是本土文化延續(xù)的中堅力量，這種矛盾如何克服，是讓楊云標(biāo)等人既無奈又頭疼的一件大事。附：一群理想主義者失敗的烏托邦試驗[簡介]03年暑假，一群大學(xué)生走進安徽阜陽南塘村????公元2003年7月20日晚，北京西站，18名來自中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京大學(xué)、中國政法大學(xué)、等十幾所高校的支農(nóng)隊員，左臂系著鮮艷的紅領(lǐng)巾，拎著大包小包的文具、書本、衣物擠上開往安徽阜陽的列車?！跋蚯啊⑾蚯?、向前！支農(nóng)的隊伍向太陽，腳踏著祖國的大地，肩負著民族的希望，同學(xué)們是一支充滿朝氣的力量??”大家高唱起自己改編的大學(xué)生支農(nóng)隊隊歌，奔向安徽阜陽三合鎮(zhèn)南塘村——一個給同學(xué)們夢想的地方。此行，他們要完成一個使命，那就是通過幫助當(dāng)?shù)剡M行“大學(xué)生——村民共建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村社會”活動，實現(xiàn)村民和干部建立良好的協(xié)作關(guān)系，建立一個新型的農(nóng)村發(fā)展試驗基地。與此同時，還有華東師范大學(xué)、武漢大學(xué)和同濟大學(xué)的幾支隊伍的支農(nóng)隊員也從上海、武漢出發(fā)，向這里奔來。這次南塘之行，是幾年來的大學(xué)生支農(nóng)活動的一個高潮，不僅僅是同學(xué)們大學(xué)生的支農(nóng)支教行動，更是同學(xué)們真正融入鄉(xiāng)村社會，與平凡而偉大的中國農(nóng)民相互交流、相互學(xué)習(xí)，共