城鎮(zhèn)大豆種植專業(yè)合作社典型材料(編輯修改稿)
2025-09-23 02:08 本頁面
【文章內容簡介】 0 元 /坰，付給農民土地費用。并且在年底結算時，把純收入（除付給農民費用及投資） 40%給 第 3 頁 共 5 頁 農民分紅，其余部分作為合作社發(fā)展基金。和入股社員簽訂土地托管協(xié)議，采取從種植、田間管理、收割以及銷售等一條龍的托管合同書。農民可以從土地投入減少，產品銷售增加及解脫大批農民工等多方面取得效益，很受廣大社員歡迎。 發(fā)揮合作社規(guī)模經營優(yōu)勢模式；現(xiàn)在農民對土地經營方式仍是分散經營，一戶一塊（或多塊）各自為政，不能發(fā)揮大型機械高效率作用。根據(jù)這一情況，合作社把社員們的土地耕種實行四統(tǒng)一管 理模式： ① 統(tǒng)一種子、化肥、農藥等生產資料的供應，直接在生產廠家簽訂供應合同，簡化中間供應環(huán)節(jié)，使社員生產成本降低 30%左右，每畝地純收入增加 100 元以上，也有效的防止了個別經銷商利用 “ 三假 “ （假種子、假化肥、假農藥）坑農現(xiàn)象的出現(xiàn)，充分保護農民的切身利益。 ② 統(tǒng)一耕作，這樣可以發(fā)揮大型耕作機械高效率的作用，充分提高了整地質量，為作物高產、穩(wěn)產打下堅實基礎。 ③ 統(tǒng)一技術指導：逢生產季節(jié)，合作社請專家免費為社員提供技術指導，克服了農民種田的盲目性，也有效防止了 “ 誤導 ” 現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ④ 統(tǒng)一提供經銷信息，隨著農業(yè)生產水平 的提高，種植結構的改變，農民要把剩余的農產品銷售出去，合作社免費為他們提供供求信息，
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