庫管職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-28 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況后斟酌再決定產(chǎn)品的處理辦法，否則當(dāng)場拒收。自提商品必須按以上驗收程序執(zhí)行，由提貨人交付庫管核對，與所有商品計劃無誤時，提貨人及庫管一并簽字交接，庫管方可入庫，如有不符不可入庫，及時查明原因及時上報。所有來貨入庫單必須有開票人員、主管人員核對簽字方可入庫，來貨商品入庫后，按貨位歸類，擺放整潔，同類商品按批號、日期擺放，做到先進先出，不能造成商品過期，否則造成的損失按照商品成本全額賠付。所有由廠家直接送往客戶的商品，庫管接到客戶采購計劃后，應(yīng)及時入庫并告知開票員開客戶銷售單。如未按此規(guī)定執(zhí)行，造成經(jīng)濟損失罰款100元。商品入庫后，必須當(dāng)日登記庫存商品帳目，庫存帳本登記做到日清月結(jié)。賬本做到清楚、明了以便自己準(zhǔn)確判斷庫存與銷售的關(guān)系也方便相關(guān)人員查看賬目，做到不斷貨、不壓貨，形成一個良好的產(chǎn)品、資金循環(huán)。公司所購商品入庫單必須附有購進計劃單裝訂成冊。入庫單沒有附上采購計劃的或缺少購進計劃的，罰款100元。二、商品出庫規(guī)定銷售單的開具必須由開票人員嚴(yán)格核對客戶計劃做到認真核實后方可打票，做到按批次打票，并簽名后方可給庫管出貨。庫管見銷售單出庫按銷售單的批號、數(shù)量、規(guī)格型號、效止期出庫并簽字，商品出在待出庫區(qū)后，由主管人員及運輸司機親自復(fù)核簽字方可裝車送貨，做到票貨一致，安全送達客戶所需科室。當(dāng)日所出商品必須開清出庫單并登記賬薄做到賬面庫存余額與實貨相符。每周六巡視庫房，保證庫房整潔，衛(wèi)生、品種擺放有序。寫出巡庫發(fā)現(xiàn)的催銷、滯銷品種以紙質(zhì)文件的方式簽字上交業(yè)務(wù)總經(jīng)理待其解決。例會前，將一周的出入庫單子檢查一遍，是否有漏登的或單子丟失的，將商品賬本余額與實貨核對，做到帳貨相符，如發(fā)現(xiàn)不符的及時查找并更正錯誤。巡查庫房數(shù)量時，發(fā)現(xiàn)沒歸位的商品及時歸位，并清理庫房及商品的衛(wèi)生。客戶退回的商品必須先經(jīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)理或是轄區(qū)業(yè)務(wù)員知曉和院方溝通才可以運回公司，由總經(jīng)理簽字。退貨登記規(guī)范和入庫登記一樣，另外必須記錄退貨客戶，各個環(huán)節(jié)安排妥帖，隨后開票員開具退票，開票員、庫管、司機簽字后商品方可入庫入賬。出庫單必須附銷售單一起裝訂成冊。三、庫存商品盤點月底全體員工進行庫存盤點，盤點所有庫存的商品、數(shù)量、效期。庫存商品的衛(wèi)生，清理庫房衛(wèi)生。每月盤點的問題必須需在當(dāng)月處理徹底，不遺留后患。3.、實地盤點數(shù)量時，盤點表應(yīng)由盤點人、辦公室、業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，庫管及時用實盤表與賬本核對，如有不符的應(yīng)立即去庫房清點商品，查找不對原因，其中如發(fā)現(xiàn)賬面數(shù)量與實盤表數(shù)量不符時，是盤點不認真造成數(shù)量數(shù)錯的，或是賬本登記有誤的，是誰出的錯就罰誰50元，直到商品與賬目都相符后，才能結(jié)束當(dāng)日盤點。.庫管的每月入庫單、出庫單、商品帳余額，必須與財務(wù)核對正確無誤后，方可出庫存報表。.每月報送經(jīng)理近效期產(chǎn)品催銷表（產(chǎn)品近期標(biāo)準(zhǔn)定為效期在半年內(nèi)的）以及呆滯產(chǎn)品報表（當(dāng)月沒有銷售過的產(chǎn)品均為呆滯產(chǎn)品），此表一式三份，一份庫管留存?zhèn)洳?，另兩份給業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理催銷。6.、庫存報表應(yīng)在盤點后一周內(nèi)報送財務(wù)，由財務(wù)核實庫存金額簽字后，交付經(jīng)理。四、庫管人員未按工作職責(zé)執(zhí)行的，所有造成公司經(jīng)濟損失的，由領(lǐng)導(dǎo)研究決定處罰方案。第三篇：庫管材料員職責(zé)庫管材料員職責(zé)為了加強施工現(xiàn)場的物質(zhì)管理，防止各項目棟號建筑材料的損毀和流失，
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