【文章內(nèi)容簡介】 ，優(yōu)化育人環(huán)境，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的教師隊伍為目的，精心設(shè)計了各項活動。開展“立德樹人，立教圓夢”師德征文活動。按照區(qū)教育局的《xx區(qū)加強師德師風建設(shè)實施方案》的要求，xx年9月，我校在全體教職工中開展以“立德樹人，立教圓夢”為主題的師德征文活動。在本次征文比賽活動中，共收到征文48篇。經(jīng)學校師德論文評審組老師認真評審，評選出優(yōu)秀作品13篇選送區(qū)教育局參加全區(qū)征文活動評比，其中陳瑩、陳柳霞、潘國蘭、王龍佼等4名老師榮獲一等獎，林小珍、李明敬等2名老師榮獲二等獎，黃李娜、陳偉紅、楊媚、黃水明、王秋輝、李永坤、李會明等7名老師榮獲三等獎。老師們圍繞立德、敬業(yè)、愛生、樂教的育人情懷，為人師表的精神風貌，傳遞教育工作者積極向上的正能量，雖然立題各異，但字里行間均洋溢著對于教育事業(yè)的熱愛與追求，對于學生無悔的付出與關(guān)愛，對于自已教育夢無悔地堅持等高尚情操。通過本次活動，使我校全體教職工都再一次深刻地認識到教育事業(yè)任重道遠，再一次真切地感受到肩負的職責與義務(wù)之沉重，使我們明白，作為一名教師，在教育教學過程中，應(yīng)不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)，要堅持“一切為了學生，為了學生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)。開展自查自糾活動。11月上旬，學校要求每位教師根據(jù)師德的學習和認識，針對自己在教育教學中的師德表現(xiàn)，自己現(xiàn)存的問題和今后的努力改正方向等寫出師德自查報告。部分教師交來自查整改報告，教師們通過認真的自我反思，查擺問題，剖析根源，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，決心克服惰性, 并明確了今后工作中的努力方向。這一活動，增強了教師們的師德意識、奉獻意識、自律意識，達到自我認識、自我鞭策的目的。開展民主評議活動。為了調(diào)動教師的積極性，學校從11月下旬至12月上旬，開展民主評議活動。一是教師互評，互相取長補短，共同進步，形成合力。二是學生評教、家長評教、社會評教，學校召開學生代表、家長代表和社區(qū)代表的民主評議會議，對學校的師德師風建設(shè)以及每位教師的師德師風表現(xiàn)進行評議。開展“師德承諾”活動。為了進一步“優(yōu)化師德，端正師風”，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，學校在認真學習、提高認識的基礎(chǔ)上，認真排查了學校及教職工個人師德師風存在的突出問題，并結(jié)合突出問題的整改，擬訂師德承諾的內(nèi)容。在辦公樓前顯著位置設(shè)立師德師風承諾書公布欄，通過承諾書公示方式開展亮諾活動，并主動接受全校師生及家長的民主監(jiān)督?！稁煹聨燂L承諾書》的簽訂，有利于規(guī)范教師的從教行為，凈化教育環(huán)境，從而維護了人民教師良好的社會形象，提升了學校品味，為辦人民滿意的教育起到積極的推動作用。開展“五心”師德演講比賽活動。為了進一步弘揚崇高的師德風范，加強我校師德師風建設(shè)，11月6日，我校舉行了以“五心”為主要內(nèi)容的師德演講比賽。這次演講比賽緊緊圍繞愛心、耐心、細心、責任心和童心等五方面內(nèi)容，從立德樹人，立教園夢的高度，闡述加強師德師風建設(shè)的重要意義，各教研組推薦的6位優(yōu)秀選手以飽滿的精神、充實的內(nèi)容、真摯的感情、樸實的言語，闡述了自己對師德的感悟，詮釋著師德的內(nèi)涵。劉昭老師的“以愛為名”，陳柳霞老師的“師愛化春雨，潤生細無聲”，陳偉紅老師的“用愛心與責任心擁抱教育”，黃李娜老師的“知足、感恩、奉獻”，王樹賢老師的“用愛心創(chuàng)造未來”，李永坤老師的“當好教師，讓愛心付出與幸福同在”。他們以愛為出發(fā)點、以責任為根本，用心去訴說，用情去表達，催人淚下、激人向上。一篇篇激情洋溢的演說，一句句動人心弦的話語，充分的表達了教師甘于平凡，愛崗敬業(yè)，默默奉獻的高尚品格，展現(xiàn)我校教師愛崗敬業(yè)，愛生樂教，為人師表，無私奉獻的良好精神風貌。經(jīng)過激烈的角逐，語文組劉昭老師獲得特等獎，英語組的陳柳霞老師和政史地組的陳偉紅老師獲得一等獎，后勤組的黃李娜老師、數(shù)學組的李永坤老師和理化生組的王樹賢老師獲得二等獎。劉昭老師代表學校參加xx區(qū)“五心”師德演講比賽榮獲三等獎。開展教師職業(yè)道德規(guī)范考試活動。為了提高教師的師德理論水平，增強全校教師依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、為人師表的自覺性，樹立教師良好師表形象，切實加強教師隊伍建設(shè)。11月上旬，學校以答卷的形式對教師學習職業(yè)道德內(nèi)容的學習情況進行了驗收考核。（五）師德教育活動的體會與思考。加強師德教育，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是學校和領(lǐng)導的首要任務(wù)；加強學習是師德教育的主要途徑；活動開展是師德教育的有效方法；多方評議是促進師德水平提升的重要手段；制度建設(shè)是落實師德教育的基本保證。榜樣的力量是無窮的動力。我校在教育教學中涌現(xiàn)了不少的典型人物和事跡。黃李娜老師早上班晚下班公正處理學校教師的考勤工作，經(jīng)常加班加點為學校各部門打印教育創(chuàng)強等資料而毫無怨言；劉昭老師用愛心感化學生，使瀕于失學的后進生成為優(yōu)秀班干部，她在節(jié)日收到了許多短信，大部分是學生的；班主任們利用休息時間，根據(jù)學生的家庭狀況和思想動態(tài)，有針對性地找學生談心或進行家訪、電訪，耐心細致的做好學生思想工作，使學生感受到陽光般的溫暖；幫扶活動，真情投入。林小珍老師為了保證雙親喪亡的xx同學不因經(jīng)濟困難而失學，她除了每月定額從工資里拿出200元資助xx，還在Q群發(fā)動她的同學和朋友定期捐款，成立愛心賬戶并承諾資助xx同學完成高中學業(yè)。學生的認可，家長的感謝，就是老師最高的榮譽。師德建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，經(jīng)過一學期的努力，學校對師德建設(shè)工作高度重視，學校全體教師的職業(yè)道德素養(yǎng)整體有所提高，師德建設(shè)的自我意識和要求增強了，能模范遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)教，無違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，能夠模范遵守職業(yè)道德，以德治教，無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。四、多項措施扎實做好關(guān)愛特殊學生群體工作，促進班風、校風轉(zhuǎn)變我校結(jié)合自身五類特殊學生群體的特點，著力于對家庭貧困學生、學習困難學生、單親及孤兒學生、外來務(wù)工人員子女和留守兒童等五類特殊群體的幫扶、教育和管理，扎實做好特殊學生群體工作，促進每一名學生健康快樂發(fā)展。成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確職責分工。成立關(guān)愛特殊群體學生領(lǐng)導小組，加強對特殊群體學生的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，保證各項工作要求全面認真落實到位。領(lǐng)導小組由校長任組長，政教處主任任副組長，班主任為成員，學校政教處、關(guān)工委、團委等部門結(jié)合各自工作職能，加強上下聯(lián)系和溝通，做到相互配合和協(xié)作，切實做好關(guān)愛特殊群體學生工作。摸清底細，了解情況，建立完善需特別關(guān)愛學生群體檔案。每個學期開學，學校就要求班主任摸清班級特殊群體學生的人數(shù)、生活方式、學習和教育情況。本學期特殊群體學生有135人，其中特困生35人、學困生62人、外來工子女14人、留守兒童9人、單親及孤兒學生15人。通過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現(xiàn)，分析了存在的問題，建立《城中特殊群體學生關(guān)愛與教育工作記錄表》的特別關(guān)愛學生成長檔案。檔案的建立,有利于幫助發(fā)現(xiàn)問題學生,分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法,提高工作的針對性和有效性。學校要求班主任努力做到：特殊群體學生不輟學、在班里學習不掉隊、在校沒有嚴重的違紀現(xiàn)象。實施教師結(jié)對幫扶特殊群體學生制度。為了做好特殊群體學生的幫扶轉(zhuǎn)化工作，我校遵循以人為本，不放棄一個學生的原則。建立《特殊群體學生教育管理與轉(zhuǎn)化實施方案》，進行全方位的個性化輔導。根據(jù)特殊學生幫扶計劃，確定一對一幫教形式進行教育，幫教教師建立特殊學生幫教檔案，制定具有針對性的培養(yǎng)計劃和幫扶措施，及時總結(jié)方法。學校定期舉辦“特殊群體學生幫教工作”經(jīng)驗交流座談會，研究工作，探索新路，采取措施，不斷提高教師們的思想認識，不斷總結(jié)關(guān)愛“特殊群體學生”的方法經(jīng)驗，從而進一步提高我們關(guān)愛特殊群體學生的工作成效。開展貧困學生救助活動，幫助學生快樂成長。我校在2000年3月成立“愛心助學”基金會，堅持每月一次的“愛心助學” 捐款活動。每學期，全校師生共計捐得善款1萬元以上，全部用于資助我校的貧困學生和患病教師。在上學期，學校領(lǐng)導得知九（2）班學生xx雙親喪亡此事后，高度重視，政教處印制并向全體師生下發(fā)了捐款倡議書，讓所有師生及家長了解學校的此項捐款活動。全體教師積極行動，學生們紛紛拿出省下零用錢，獻出自己的一份愛心。全校師生捐款9426元，所有捐款第一時間送給xx同學。五、創(chuàng)新德育活動，提高育人效果（一）實行班級量化管理，開展創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動。一個班級各方面的情況如何，具體的數(shù)字最能說明問題。自1996年來，我校就實行了班級量化管理，把出勤、儀表、衛(wèi)生、課堂紀律、違紀學生的處理、公物保管、學習成績等方面納入了評比，每天公布，實行周評制度，期末作為先進班評選的依據(jù)。各班也根據(jù)實際制定了學生量化評分細則。通過全面的量化評比，激活了各個部門的育人功能，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力，促進了學生良好行為習慣了養(yǎng)成，培養(yǎng)了學生自我管理的能力?，F(xiàn)在，級與級之間、班與班之間開展良性競爭，各級、各班從班主任到學生干部到普通學生都很注重班級建設(shè)。本學期，“雙優(yōu)班”率為90%。（二）重視學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作。嚴肅校紀班規(guī)，規(guī)范養(yǎng)成教育。對學生進行日常行為規(guī)范養(yǎng)成的教育應(yīng)從學生的認知出發(fā)，按照先入為主的規(guī)律。我們把每學期開學的第一周定為日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育宣傳周，組織學生學習《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》以及學校的其它規(guī)章制度，并根據(jù)不同班級的特點，制定適合不同班級的班規(guī)。特別是對七年級學生實行入學前適應(yīng)性教育。運用激勵機制，深化養(yǎng)成教育。學生良好日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是一項長期而又艱辛的工作，不是一蹴而就的。學生可塑性大的特點常常會導致學生容易受到周圍環(huán)境的影響，以至不良的行為習慣出現(xiàn)反復(fù)。針對這一實際情況，需要通過再教育、再訓練來糾正。所以，我們對學生良好日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育做到：反復(fù)抓，抓反復(fù)，抓好落實、抓好內(nèi)化。尤其是對那些日常行為規(guī)范比較差的學生，我們運用談心、思想交流的方法，與他們建立起親密的師生關(guān)系，用愛的甘泉去滋潤他們的心田，使他們在教師的潛移默化下逐步養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范。另外，我們利用榜樣，通過班內(nèi)有良好日常行為規(guī)范的學生去影響他們，并對他們身上的閃光點適時給予肯定。以此激發(fā)他們積極向上的動力，朝著正確的方向發(fā)展。制定評價制度，落實養(yǎng)成教育。制定評價制度對進行良好日常行為規(guī)范的教育起著重要的導向和監(jiān)督作用。在對學生進行了常規(guī)宣傳之后，我們要求班主任制定了班級量化管理細則及量化管理一覽表，對學生進行量化。班級記錄本記載學生的具體表現(xiàn)，每月進行匯總，將學生的具體得分情況填在量化管理一覽表里，從中評出先進等。經(jīng)過一段時間的評價督導，學生在學校里已經(jīng)養(yǎng)成了良好的日常行為規(guī)范。加強執(zhí)勤力度，強化養(yǎng)成教育。每天有值日領(lǐng)導帶班，值日教師執(zhí)勤，值日學生檢查，對學校班級日常工作的檢查評比，做好當日的值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對禮儀、衛(wèi)生、紀律等進行檢查監(jiān)督，對校園內(nèi)不文明行為給予及時糾正，使學生養(yǎng)成良好行為習慣，取得了比較好的效果，校園基本杜絕了不文明行為。（三）強化安全工作，創(chuàng)建平安校園。學校安全工作是關(guān)系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，積極開展建設(shè)“平安校園”活動，把建設(shè) “平安校園”工作貫穿到日常工作中，為廣大教職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環(huán)境。加強領(lǐng)導，落實責任。（1）提高認識。加強對新形勢下平安建設(shè)工作重要性的認識，把創(chuàng)建“平安校園”工作擺上重要日程，認真研究，精心部署，根據(jù)校領(lǐng)導班子成員會議精神，切實加強組織領(lǐng)導，抓好職責范圍內(nèi)的工作落實。（2）加強管理，制定安全應(yīng)急預(yù)案，狠抓制度措施的落實。學校重新調(diào)整安全工作領(lǐng)導小組，成立了以校長為組長，副校長、政教處主任為副組長，教導處、總務(wù)處、團委、年級組長、宿舍管理教師、班主任等為組員的安全管理領(lǐng)導工作小組，領(lǐng)導小組成員明確分工。做到了有領(lǐng)導具體負責，有人員具體辦事，強化目標，對公共財產(chǎn)安全、防火安全、防盜安全、網(wǎng)絡(luò)安全加強管理，做到防患于未然。制定了《xx中學安全管理制度》，從班級到科組到學校層層負責，級級簽定安全工作責任書，做到管理到位，制度落實，人員保證。每學年初，校長與教職員工簽