【文章內(nèi)容簡介】 正缺點(diǎn)，嚴(yán)于利己，只要我們都努力去追求自己的目標(biāo)，積極主動地工作，就都會成功！把信送給加西亞讀后感5人生在世，莫過于選擇一種適合自己的生活態(tài)度，閱讀了《把信送給加西亞》后，使我更堅信自己該怎樣走好人生的路。記得有這樣一句詩：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”也深深知道勤奮是取得成功的基礎(chǔ)?！栋研潘徒o加西亞》一本書就是要告訴我們在人生拼搏的道路上要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。人往往會受自己的習(xí)慣控制，我也是如此，當(dāng)我心中的習(xí)慣如猛獅一樣在身上撞擊，我也就表現(xiàn)出虛榮，懶散，無所謂……每天就著臺燈，回顧一下自己一天的得失，信手寫下自己的體會，這并不是一件難辦的事，但有時我卻很難做到，這也就是思想上的懶惰了，也引發(fā)了我很多的理想和愿望無法實現(xiàn)，身心被庸俗的社會所腐蝕，成天奔波于自己靈魂的背叛中，我想要取得成功，必須不怕苦累，不怕犧牲，不畏艱難，不計個人得失，付諸行動，付出代價，快樂也會伴隨在身邊，消除很多多余的浮飾。這也是我最欠缺的，雖道它是贏得成功的關(guān)鍵，但要想把這作為我自身所具備的，實在達(dá)不到。我往往對自己所做的一切擔(dān)心，怕這怕那，結(jié)果一事無成。書中向我們傳達(dá)了“只要對成功充滿信心，那么我相信，你能行!”的信息。我想我該擁有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，讓積極的信念成為我勇氣倍增的力量源泉，就一定會取得成功。書本外表的薄和拙雖體現(xiàn)了故事內(nèi)容的簡單，但它告知我應(yīng)該有的生活態(tài)度——敬業(yè)，忠誠，勤奮，自信和良好的心態(tài)。我想把這消化掉已經(jīng)足矣!第四篇：《把信送給加西亞》讀后感忠誠、責(zé)任、執(zhí)行力的完美結(jié)合《把信送給加西亞》讀后感讀了《把信送給加西亞》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會,像羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太需要了。單位需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文。故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,這就是執(zhí)行力，就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),承擔(dān)責(zé)任，不折不扣地執(zhí)行，服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。一、忠誠是做人之本，立身不忘做人之本。做事先做人，忠誠是做人之本。忠誠是員工的良好品質(zhì)，只有忠誠意識的員工，才能與部門群體同舟共濟(jì)，才能贏得老板的信任，才能為自己贏得發(fā)展的機(jī)會。忠誠是對工作極端負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，每個單位都需要有對自己忠誠的員工，這也是單位生存發(fā)展的基石。一個單位，一個部門，更加注重員工對集體的忠誠。忠誠是踏實工作的品質(zhì)，也是一種人生態(tài)度。一個人的人生態(tài)度決定一個人的工作態(tài)度，也決定了一個人的成就?！拔覀兠恳粋€人都要做一個忠誠的人，做到對家庭、事業(yè)、對國家的忠誠。二、責(zé)任是自覺意識的義務(wù)。我們每個人在社會生活中對國家或社會以及他人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一定使命、職責(zé)、義務(wù)，以及由此而承擔(dān)的責(zé)任。我們每個人從社會和國家獲得發(fā)展的同時，應(yīng)給予社會和國家相應(yīng)的回報，在人生舞臺演好自己的角色。如今,大家都在談?wù)摳母?創(chuàng)新,但是社會上有些同志不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,我們要積極結(jié)合自身的工作特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”。只有這樣,我們的明天才會更優(yōu)秀,我們的部門才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。三、贏在執(zhí)行力。（1）個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力的完美結(jié)合。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。如何贏在執(zhí)行力？前段時間看了余世維《贏在執(zhí)行力》的視頻，感觸很深。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。團(tuán)隊執(zhí)行力是建立在個人執(zhí)行力之上的，只有我們每個人都不折不扣完成自己的工作，團(tuán)隊的執(zhí)行力才能圓滿。反過來，團(tuán)隊執(zhí)行力的完美也是個人執(zhí)行力的升華，是團(tuán)隊力量的集中體現(xiàn)。（2）摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工有些時候把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。（3）執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。（4）執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。（5）執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們