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正文內(nèi)容

工程項目結(jié)算審計承諾書精選五篇(編輯修改稿)

2024-10-28 18:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 xxxx:由我公司承包施工的xxxxxx工程項目已經(jīng)竣工,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,并符合合同要求。現(xiàn)將我公司編制的施工結(jié)算共計(大寫):(165。元)提交貴公司審計,并就施工結(jié)算審計作如下承諾:一、嚴格執(zhí)行貴公司審計規(guī)定,積極配合審計工作,按時參加竣工結(jié)算核對。二、審計認定后,如凈審減額超出送審金額的5%,超出部分的審計費用由我公司承擔,審計費從我公司工程款中直接扣減。三、同意貴公司對該工程項目的審計費收費標準和計算金額。四、與該項工程經(jīng)濟活動的全部資料均已提交,并對提供資料的完整性、真實性、合法性負責。五、該項目送審后,不再補充任何涉及增加結(jié)算價款的資料。六、廉潔自律,我公司承諾不出現(xiàn)向?qū)徲嬋藛T提供食宿、娛樂招待、禮金贈送等任何可能影響公正執(zhí)行審計工作的行為,否則將酌情扣減1%5%的審減率,并作為影響下投標資格的否決項。承諾單位:(蓋章)法人代表:(簽字)聯(lián)系人:電話:年月日第五篇:加強工程項目審計加強工程項目審計,對于防范審計風險,強化工程項目過程監(jiān)控,提高資金使用效益,發(fā)揮著十分重要的作用。工程項目審計作為項目管理控制體系的一個重要組成部分,其宗旨和任務(wù)是幫助項目業(yè)主改善管理,提高經(jīng)濟效益,促進項目經(jīng)營目標的實現(xiàn),這也是工程項目審計發(fā)展的必然趨勢。目前工程項目審計普遍采用的是工程結(jié)算審計,只對事后進行審計鑒定,不能及時有效針對項目實施過程中出現(xiàn)的各種管理問題提出合理的解決意見和建議。如何加強對施工項目建設(shè)進行事前、事中、事后的全過程審計,充分利用審計資源把握好各個審計階段的審計關(guān)鍵點,實現(xiàn)有限的審計資源合理分配化、項目管理規(guī)范化,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。本人結(jié)合工作實際,就如何針對項目全過程進行跟蹤審計,如何加強和注重內(nèi)部控制的執(zhí)行,談幾點膚淺看法和思考。建設(shè)項目內(nèi)部控制制度是指為加強施工項目各環(huán)節(jié)和各項目管理部門之間的相互關(guān)系、相互制約而建立的一系列程序、制度、方法和措施的總稱。內(nèi)部控制審計是對建設(shè)項目內(nèi)部控制的健全性、可靠性、有效性和效率性進行審計監(jiān)督。通過對被審計單位內(nèi)部控制制度的了解和掌握,檢查被審計單位內(nèi)部控制情況實際業(yè)務(wù)執(zhí)行是否規(guī)范,內(nèi)部控制運行是否按照設(shè)計要
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