【文章內(nèi)容簡介】 ，招聘會排列第二位。畢業(yè)生就業(yè)過程中，參加招聘會的目的是：推銷自己贏得面試。要有效、有益地參加招聘會，要注意以下幾個問題。參加招聘會前要做好準備。目的：明確目標，有的放矢，有效利用會期時間首先做目標準備：即將走上社會的畢業(yè)生，事先要確定自己的職業(yè)方向，即自己分析自己，喜歡干什么，能干什么，具備的工作能力有多少，有哪些特長，確定最適合自己的職位；再做資料準備：為自己設(shè)計一份求職簡歷，讓人30秒鐘就能讀懂，印象深刻、條理清晰較合適。比較有效的求職簡歷是：將自己的自然狀況、學(xué)歷情況、培訓(xùn)(工作)經(jīng)歷、考取的職業(yè)證書、專業(yè)特長、獲得的獎勵、求職意向、聯(lián)系方式濃縮到一頁A4幅面紙上。要求事實求是、語言精練、主題明確。有些畢業(yè)生花費心思設(shè)計的彩頁、多幅、裝訂精美、成本較高的求職簡歷，并不適合在招聘會上使用，可在面試時使用；其后做心理準備：樹立堅定自信心，勇敢走向社會，并準備遭遇挫折。這次招聘會可能有結(jié)果，也可能一事無成，但不怕失敗。參加招聘會的目的：掌握職位信息動態(tài)，推銷自己，贏得面試人才市場有效的招聘時間一般在上午，所以入場時間應(yīng)早一點，可以有充分的時間收集信息，了解職位行情。在招聘會中，要有觀、聽、問、遞、記的過程。觀：走馬觀花先瀏覽一遍，然后按照自己的求職意向，鎖定幾個目標，并確定主次；聽：在鎖定目標的展位前，作為旁觀者，聽用人單位的介紹，聽前來應(yīng)聘者對用人單位的詢問，品味用人單位的口碑；問：選擇你最感興趣的單位，最先和他們談，要主動提問題。咨詢用人單位的所有制性質(zhì)，用工形式、企業(yè)發(fā)展情況、應(yīng)聘崗位的人員結(jié)構(gòu)、應(yīng)聘崗位任務(wù)責(zé)任、培訓(xùn)情況以及其它相關(guān)信息。至于薪水、福利等問題，面試以后，要到公司對你有明確定位時方可提出；遞：決定應(yīng)聘時，雙手遞交自己的求職簡歷，表示誠意應(yīng)聘這個崗位；記：記錄自己投遞求職簡歷的公司名稱、應(yīng)聘崗位、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人，怎么得到面試通知(時間、地點)等。避免事后遺忘，連自己投遞了幾份簡歷、投給了誰都回憶不上來。參加招聘會要攜帶多份設(shè)計好的求職簡歷，多份身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、獲獎證書的復(fù)印件，以備用人單位現(xiàn)場考核；應(yīng)備筆、記事本等；穿著打扮：得體干練、素雅大方；言談舉止：保持良好的精神狀態(tài)，文明禮貌、談吐自然；維權(quán)防騙：不要向用人單位抵押各種證件、交納任何費用等。禁忌：家長陪同，胸?zé)o主見錯過良機。招聘會后，要及時電話詢問投遞簡歷的用人單位，了解自己求職結(jié)果。如果沒有面試機會，也不要氣餒?？偨Y(jié)經(jīng)驗，收集就業(yè)信息，等待機會，以利再戰(zhàn)。人力資源專家：大學(xué)畢業(yè)生面試四忌或許你成績名列年級前三名，或許你的綜合評估已為你爭取到了留上海名額，但是，你仍然可能像很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生一樣，因為不了解面試技巧，而在不到一個小時的面試中慘遭淘汰。為了讓你成功通過面試官的考核，我們邀請專家來歸納一下面試中的忌諱。忌臨陣怯場面試前一天，與朋友彩排一下，準備好經(jīng)常提及的問題的答案，讓朋友提提意見。面試前一小時，瀏覽一下自己的簡歷，特別是所獲獎勵等項。面試前半小時，深呼吸，提醒自己以前再大的坎兒也闖過來了，今后找工作會經(jīng)歷更多的面試。面試前五分鐘，試著背一下唐詩三百首，或林肯的葛底斯堡演講，放松一下情緒，以便投入緊張的戰(zhàn)斗。忌與眾相同“能介紹一下自己嗎？”是面試時常問的問題，切記不要把自己的簡歷復(fù)述一遍。你甚至可以講一個自己的故事，讓對方了解你的性格特征。面試時，要注意自己的語音、語速。要想讓考官滿意，你可以模仿他們的語速。忌“口直心快”如果每次考官剛說完問題，你就迫不及待地去回答，會顯得不夠穩(wěn)重。當(dāng)然了，如果每個問題都要想了又想，又顯得過分謹慎，畏首畏尾。正確的做法是：大多數(shù)問題一經(jīng)提出，你可以立即回答，邊回答邊考慮如何收尾。其他比較棘手或意想不到的問題，你可以采取下列對策：把對方提出的問題用陳述的語氣自己講一遍。如對方問“你有時會不會感到與他人合作很困難??？”你可以這樣回答：“在學(xué)校的各種社會活動和小組課題中，我從沒有聽到別人說跟我合作很困難。如果有的話，我想那是因為有時我對自己感興趣的活動太投入了?！币氪_認一下對方的問題，比較合適的方法是問“您是指??嗎”，把剛才的問題用你的理解方式再回放一下。忌無視規(guī)則面試是程式化很強的活動，有自己的游戲規(guī)則。如：衣著得體；第一印象至關(guān)重要；肢體語言要恰到好處；不要老是盯著考官；面試后寫感謝信或詢問錄取情況以表示你很重視這份工作。無視規(guī)則的人，往往都會輸?shù)舯荣悺Ｇ舐氄咧敺腊祟悕徫弧跋葳濉鄙虾Ｊ袆趧颖Ｕ喜块T根據(jù)近期掌握的求職投訴情況，提醒求職者謹防”招聘陷阱”最為多見的八類崗位。這八類崗位分別是保險代理員、程序員、期貨交易員、“計件制”員工、“見習(xí)”崗位、“應(yīng)聘考試需買復(fù)習(xí)資料”的崗位、“上崗前先繳費培訓(xùn)”的崗位和“上崗前先匯款”的崗位。就業(yè)專家表示，不法招聘單位較多地利用這些崗位，通過以下侵權(quán)手段牟取非法利益：一是“偷梁換柱”招保險代理。一家廣告公司招聘“儲備人員”崗位，但在面試中不斷詢問應(yīng)聘者營銷能力等情況，并介紹保險方面的業(yè)務(wù)。事實上，這家企業(yè)是代理一家保險公司招聘保險業(yè)務(wù)員，為吸引求職者而發(fā)布較為動聽的崗位名稱。二是借招聘程序員“順手牽羊”。一家軟件公司以招聘程序員為名，在“筆試”中要求求職者編寫程序，8名求職者的試題各不相同，但8段程序恰巧合成了一個項目，考試結(jié)果則是無一人被錄用。專家建議，在不能判斷招聘方真實意圖的情況下，求職者應(yīng)注意自己留存一份勞動成果，要求招聘方簽字證明，避免落入“智力陷阱”。三是招聘期貨交易員“醉翁之意不在酒”。施某到一家公司應(yīng)聘期貨交易員，公司表示當(dāng)即錄用，并要求他付2萬元開戶操作作為培訓(xùn)，待他付費開戶后就不聞不問不予錄用。四是借計件制工種“趁火打劫”。一家工具廠招用鉗工，約定月工資為750元，根據(jù)計件數(shù)量支付報酬，在上海最低工資標準上調(diào)后，工人提出加薪，但企業(yè)解釋稱“最低工資標準不適用于計件工”。專家提醒，員工可對勞動定額標準過高的企業(yè)向勞動部門投訴。五是以“見習(xí)崗位”為名“渾水摸魚”。一家公司招聘網(wǎng)絡(luò)管理員崗位，明確表示月薪為2000元，但招聘后卻與員工簽訂“見習(xí)協(xié)議”，每月僅支付504元的“見習(xí)補貼”。專家指出，發(fā)布見習(xí)崗位的用人單位必須具有勞動保障部門見習(xí)基地資質(zhì)，否則不得發(fā)布所謂的見習(xí)崗位。六是以“考試需買復(fù)習(xí)資料”為名，實則變相售賣產(chǎn)品。一家公司要求應(yīng)聘者支付250元購買“公司資料光盤”，背熟后參加考試，考試合格方可錄用。勞動者辛苦復(fù)習(xí)之后，卻發(fā)現(xiàn)考試與光盤中資料毫無關(guān)系，白白花錢。七是要求“上崗前先繳費培訓(xùn)”。一家廣告公司招聘檔案文員職位，面試中要求應(yīng)聘者先到某某職校付費參加培訓(xùn)，考核后合格方可錄用，但培訓(xùn)結(jié)束后卻告知條件不符、崗位已滿，不予錄用。八是“無中生有”騙取匯款。一家公司通過電子郵件欺騙上網(wǎng)求職者，告知“聘用你為經(jīng)理助理”，月薪5000元，同時稱“公司在外地，希望匯款200元至公司賬號，表示應(yīng)聘誠意”。求職者匯款后就再也聯(lián)系不上這家公司。第四篇：求職技巧求職技巧簡歷寫作三原則一份卓有成效的個人簡歷是開啟事業(yè)之門的鑰匙。正規(guī)的簡歷有許多不同的樣式和格式。大多數(shù)求職者把能想到情況的都寫進簡歷中，但我們都知道沒有人會愿意閱讀一份長達五頁的流水帳般的個人簡歷，尤其是繁忙的人事工作者。這里有三條寫簡歷的重要原則：以一個工作目標為重點，將個人簡歷視為一個廣告，再就是盡量陳述有利條件以爭取面試機會。寫作出色個人簡歷第一原則是要有重點。一個招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認真負責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個。因此如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點，或是把你描寫成一個適合于所有職位的求職者，你很可能將無法在任何求職競爭中勝出。第二條原則是把簡歷看作一份廣告，推銷你自己。最成功的廣告通常要求簡短而且富有感召力，并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi)，工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn)；盡量運用動作性短語使語言鮮活有力；在簡歷頁面上端寫一段總結(jié)性語言，陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢，然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢以工作經(jīng)歷和業(yè)績的形式加以敘述。制作簡歷的第三條原則是陳述有利信息，爭取成功機會，也就是說盡量避免在簡歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進行的簡歷篩選的過程就是一個刪除不合適人選的