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正文內(nèi)容

本質(zhì)安全型風(fēng)電場管理辦法1026-2(編輯修改稿)

2024-10-28 18:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ...............................................................4 4 職責(zé).......................................................................4 5 管理活動內(nèi)容與方法.........................................................4 6 檢查與考核.................................................................5II 安全管理Q/前 言本標準根據(jù)東科發(fā)電有限責(zé)任公司新龍順德風(fēng)力發(fā)電有限公司(以下簡稱公司)安全工作的需要編制,是企業(yè)標準體系建立和實施的個性標準。目的是為了實現(xiàn)建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全保障型”企業(yè)的愿景,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全,避免國家和投資者的財產(chǎn)損失,保證安全生產(chǎn),促進企業(yè)安全發(fā)展,實現(xiàn)本質(zhì)安全,從而規(guī)范并加快企業(yè)標準體系的完善,適應(yīng)國家標準和國際先進標準的需要。本標準審核人:本標準批準人:III 安全管理Q/安全例會管理辦法 范圍本辦法規(guī)定了公司安全例會的組織形式、周期及主要內(nèi)容。本辦法適用于公司各部門及協(xié)作單位。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。全國人大常委會[] 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 Q/ 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 Q/ 《安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)定》 3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本辦法。 安全工作例會指公司定期召開的安委會、月度安全生產(chǎn)分析、月度安全網(wǎng)例會。4 職責(zé) 安全生產(chǎn)部 本辦法歸口管理部門,負責(zé)標準執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核。 負責(zé)組織各種安全例會,準備會議材料并做匯報。 負責(zé)會議記錄、整理會議紀要,落實會議安排任務(wù)的完成情況。 其他部門 負責(zé)執(zhí)行本辦法。 按規(guī)定參加各種安全例會,準備會議材料并做匯報。 落實會議要求。5 管理活動內(nèi)容與方法 安委會 安委會每季度召開一次,由安委會主任主持,安委會主任不在時可委托安委會副主任主持。 安委會主要內(nèi)容:綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究事故預(yù)防對策。傳達近期上級主管部門對安全生產(chǎn)的指示、命令,并就當(dāng)前的安全管理Q/ 安全形勢作指示。 安委會的組織形式:每年第一季度召開一次安委會擴大會議,全體安委會成員、各級安全第一負責(zé)人、安全員參加;以后每季度安委會與當(dāng)月安全分析會合并召開,安委會成員及有關(guān)部門負責(zé)人參加,會議由安委辦召集。 安委會由安全生產(chǎn)部作好記錄,會議紀要內(nèi)網(wǎng)公布。 安全分析會 公司安全分析會每月召開一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理不在時,可委托副總經(jīng)理主持,但每年由總經(jīng)理主持的次數(shù)不得少于全年會議的70%。部門安全分析會每月召開一次,由本部門部長主持,本部門部長不在時,可委托副部長主持,但每年由部長主持的次數(shù)不得少于全年會議的70%。 公司安全分析會主要內(nèi)容:具體分析上月不安全事件,總結(jié)教訓(xùn),分析當(dāng)前安全生產(chǎn)趨勢,找出安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究事故預(yù)防對策。二類障礙及以上事件由安全生產(chǎn)部分析、通報,異常事件由發(fā)生部門分析。 部門安全分析會主要內(nèi)容:具體分析本部門上月不安全事件發(fā)生的原因,制定預(yù)防措施,找出安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究事故預(yù)防對策。 公司安全分析會于每月第一次行政例會后召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及部門分管安全的副職參加,屆時由總經(jīng)理工作部以群發(fā)短信形式通知參會人員。部門安全分析會自行規(guī)定召開時間。 公司安全分析會由安全生產(chǎn)部作好記錄,會議紀要內(nèi)網(wǎng)公布。部門安全分析會在本部門會議記錄本內(nèi)做好記錄,會議內(nèi)容向本部門全體員工公布。 安全網(wǎng)會議 安全網(wǎng)會議每月召開一次,由安全生產(chǎn)部部長主持,部長不在時,可委托副部長主持,但每年由部長主持的次數(shù)不得少于全年會議的70%。 安全網(wǎng)會議主要內(nèi)容是通報上月不安全事件及違章情況,詳細分析事件發(fā)生的原因及措施落實情況,總結(jié)安全管理所做工作,指出當(dāng)前安全生產(chǎn)管理上存在的具體問題及需要協(xié)調(diào)的問題,并討論解決辦法,提出下一步安全網(wǎng)活動要求。 安全網(wǎng)會議每月第一周周四15時召開,參會人員為公司安全網(wǎng)成員,由總經(jīng)理工作部以群發(fā)短信形式通知參會人員。 安全網(wǎng)會議由安全生產(chǎn)部作好記錄,會議紀要內(nèi)網(wǎng)公布。6 檢查與考核 安全管理Q/ 安全生產(chǎn)部按本辦法每季度檢查一次各類安全會議的開展、記錄及紀要執(zhí)行情況。 違反本辦法,按以下條款處罰,在月度安全管理獎中兌現(xiàn): 未按規(guī)定組織安全會議,缺少一次,處罰責(zé)任部門500元。 無故不參加安全會議,處罰責(zé)任人200元/次。 會議記錄不完整、不規(guī)范或未按時發(fā)布安全會議紀要,處罰責(zé)任部門200元/次。 參會遲到,處罰責(zé)任人100元/次。第四篇:本質(zhì)安全型礦井安全總結(jié)煤礦安全管理是一項系統(tǒng)工程,需要各級管理者的盡心盡責(zé),全體員工的廣泛參與,更需要資金、技術(shù)的支撐和法律法規(guī)的保障,煤礦安全生產(chǎn)涉及到方方面面,物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及管理上的缺陷,是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素,只要其中一個環(huán)節(jié)斷鏈,隨時都有可能發(fā)生事故。安全管理是一項基礎(chǔ)工作,需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵,并在生產(chǎn)實際中加以落實,并嚴格兌現(xiàn)。通過不斷實踐,我們認為:安全管理的精細化離不開安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范化和標準化,以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查的經(jīng)?;途唧w化來實現(xiàn)。一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)制度是企業(yè)的憲章,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè)員工的行為準則,它具有規(guī)范性
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