在科級(jí)主職干部培訓(xùn)班開學(xué)典禮上的講話稿(編輯修改稿)
2024-10-28 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一線，文化建設(shè)主陣地，維護(hù)穩(wěn)定最前沿，掌握一手資料，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，科學(xué)制定對(duì)策，全力推動(dòng)發(fā)展。調(diào)研不能擺花架子，做表面文章，搞形式主義。昨天晚上，我收到一份報(bào)告，非常氣憤，把它撕掉了，這是我到__來后發(fā)的一次最大的脾氣。這是一份考察報(bào)告，名單上有10多位干部，組成了一支龐大的隊(duì)伍。我不知道這是去考察還是旅游?現(xiàn)在的干部作風(fēng)建設(shè)抓得這么緊，為什么還要頂風(fēng)作案，這點(diǎn)政治敏銳性都沒有。第二句話，要十分注重責(zé)任。責(zé)任出激情、出智慧、出勇氣；責(zé)任出向心力、出攻堅(jiān)力、出競(jìng)爭(zhēng)力。一把手尤其要注重四個(gè)方面的責(zé)任：第一，抓發(fā)展的責(zé)任。發(fā)展是最大的政治，大發(fā)展、小困難，小發(fā)展、大困難，不發(fā)展、更困難。在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)單位擔(dān)綱領(lǐng)銜，一晃幾年，總要干出點(diǎn)名堂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志在守住三條底線的基礎(chǔ)上，要抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要抓生產(chǎn)條件改善，有條件的地方還要抓產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來提升地方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和群眾的收入水平。近年來，黃市鄉(xiāng)稅收過億元，沙溪鎮(zhèn)培養(yǎng)出了上市公司飄峰電氣，弼時(shí)鎮(zhèn)開展了集鎮(zhèn)整體規(guī)劃建設(shè)，等等，都是抓發(fā)展的好典型。部門單位也有一個(gè)發(fā)展的問題，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、為民服務(wù)和向上爭(zhēng)資等方面，幾年功夫，橫向比較和縱向比較都要有大的進(jìn)步。如何抓發(fā)展，給我感觸最深的兩個(gè)典型是江蘇的兩個(gè)村：“天下第一村”華西村和“華夏第一鋼村”永聯(lián)村，以吳仁寶和吳棟材為代表的致富帶頭人，那股鉆勁，那股狠勁，那股韌勁，那股拼勁，真的值得所有的一把手學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟領(lǐng)悟。第二，促和諧的責(zé)任。安居才能樂業(yè)，一個(gè)地方不穩(wěn)定是難以發(fā)展的。抓穩(wěn)定是對(duì)各級(jí)一把手執(zhí)政能力和工作水平的重大考驗(yàn)。我們有的一把手，在維護(hù)穩(wěn)定方面是吃過虧的，云里霧里、糊里糊涂，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，排查隱患不到位，最后小事變大，大事拖炸，影響全市的穩(wěn)定和諧。穩(wěn)定工作誰主管誰負(fù)責(zé)，誰的轄區(qū)誰負(fù)責(zé)，誰抓不好穩(wěn)定誰就下臺(tái)，這是市委、市政府的一貫立場(chǎng)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡管沒有很大的發(fā)展，但穩(wěn)定底線守住了，沒有為市里添亂，這也是政績(jī)，這也是功勞。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡管經(jīng)濟(jì)有了發(fā)展，但穩(wěn)定問題接二連三，這就不是正常的發(fā)展?，F(xiàn)在的穩(wěn)定工作和計(jì)生工作最難抓，特別是計(jì)生工作已經(jīng)到了爬坡上坎的關(guān)鍵時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一定要把穩(wěn)定工作和計(jì)生工作擺在首位，要善于抓主要矛盾，要善于抓住市
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