化工類安全生產(chǎn)活動演講稿(編輯修改稿)
2024-10-28 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增加師生及家長對甲型H1N1流感的認識。收集資料，制作預(yù)防甲型H1N1流感的宣傳xiao冊，分發(fā)給家長閱讀，起到了良好的宣傳效果。將安全工作融入到班ji的主題活動中。結(jié)合此次“安全月”活動，幼兒園的老師們開展了各類安quan教育活動，以達到教育幼兒的目的，包括有：地震了，怎么辦、怎樣防雷、汛期要注意、防shou足kou病、交通安全與消防安全??借wu聲之處，做安全宣傳。我們在園內(nèi)顯眼的地方懸掛了橫幅，增加“安全月”范文大全網(wǎng)的普及認識，在園內(nèi)的黑板報中出了以安全知識為主的宣傳刊，為我們的教職工和家長提供各種安全知識。開展安全演練，明晰人員疏散線路，明確教職工個人職責，做到預(yù)fang在先，謹防在事jianlai臨時因慌亂而產(chǎn)生二次傷害。將yan練的逃生要點，自編成瑯瑯上口的兒歌和歌曲，gei教師和家長們做了表演。我們還邀請學(xué)qu安全負責人周老師做了消防安全知識講座，gei現(xiàn)場的幼兒、教師及家長上了一堂活生生的安全教育課，從而增強師生及家長的an全意識。組織幼兒觀看安全專題片。如模擬火場逃生專題、地震知識專題、雷電的形成和防雷擊，這些影片給孩子們留xia了深刻的直觀影像，讓孩子們學(xué)習(xí)到了生動的安全知識。三、活動成效較為顯著借著“安全月”這個平臺，我園通過zhe么多健康活潑、貼合幼兒特點的活動，把an全這顆種子，播散到幼兒們、老師們、家長們的心里，為幼兒撐起安全的保護傘。其中，安全演練活動、精細的安全臺帳記錄和hei板報宣chuan欄還受到了江山shi教育ju安全站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)區(qū)安全員和下屬各幼兒園園范文大全網(wǎng)長和老師及幼兒家長的好評。我們將會時刻緊繃安全這根弦，做到“警鐘長鳴、fang范在先”。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長。您可以訪問范文大全網(wǎng)（）查看更多與本文相關(guān)的文章第四篇：安全生產(chǎn)活動總結(jié)廣州臺興機械設(shè)備有限公司2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為了落實中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)日”活動的通知》，進一步貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，提高公司全員的安全意識水平，公司在2011年4月組織開展了“全國安全生產(chǎn)月”現(xiàn)對活動情況總結(jié)如下：結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。1）安全生產(chǎn)專項檢查：公司在2011年4月25日組織安全生產(chǎn)專項檢查行動，共發(fā)現(xiàn)安全問題20多起，各部門能對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，落實整改措施；2）張貼安全生產(chǎn)宣傳版報：公司訂購發(fā)安全、消防宣傳掛歷及版報共20多張，張貼在各部門、辦公室、食堂等場所，使廣大員工深受教育；3）廠區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案演練：公司在4月組織進行了重點部位的應(yīng)急演習(xí)，使員工受到深刻的教育；4）利用班前會，加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識；5）4月12，調(diào)整生產(chǎn)計劃，分批組織員工觀看消防、安全教育、事故案例錄像片；6）在全體員工中組織安全生產(chǎn)知識競賽，對優(yōu)勝的員工給予物質(zhì)和精神獎勵。年月日第五篇：安全生產(chǎn)活動總結(jié)秋 冬 “百 日 安 全 活 動”總 結(jié)路橋項目部 二零一三年十二月五日秋冬“百日安全生產(chǎn)”活動總結(jié)秋冬“百日安全”活動開展期間，我項目部認真按照公司相關(guān)文件要求，緊緊圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴格管理”的安全工作思路，“突出預(yù)防、重在治理、責任到人、規(guī)范管理、夯實基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)方針，加強現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，“三步走”實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標。第一步，項目部成立了“秋冬百日安全”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴格監(jiān)督執(zhí)行“秋冬安全活動”的貫徹落實工作。項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中做到責任到位，管理到人。具體分工為：組長：王勇、陳蘭生、常志良 副組長；梁敏、張小榮組員：張強強、馬曉利、劉志強、佐明明、張隨軍、吳軍燕、賈銀花、李紅堂、呂鵬濤、劉雪麗及各施工班組組長。由副組長組織全項目部管理人員及各班組長傳達本次活動上級文件精神，深刻領(lǐng)會“百日安全”活動的重要性和緊迫性。同時，結(jié)合實際，共同研究制定項目部本次活動的指導(dǎo)思想、活動目標、活動的重點、組織機構(gòu)、活動的時間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負責、層層落實。抓好防范保安全，強化責任是關(guān)鍵。項目部從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，深入施工現(xiàn)場開展安全檢查，時刻注意掌握施工過程的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題。第二步，開展“百日安全”活動安全宣傳教育活動。在施工現(xiàn)場懸掛警示安全宣傳橫幅，警示入場人員注意安全。同時努力在項目部范圍形成講安全、學(xué)安全、懂安全、能安全的安全宣傳氛圍，同時加強對各班組進行安全教育、培訓(xùn)，注重提升員工的整體素質(zhì)。組
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