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化工類安全生產(chǎn)活動演講稿(文件)

2024-10-28 18:07 上一頁面

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【正文】 定了相應(yīng)的管理制度,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。針對項目建設(shè)開展各項檢查,落實整改方案項目部制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的 “三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,消除“三違”行為,杜絕安全事故的 發(fā)生?,F(xiàn)活動已圓滿結(jié)束,但對安全的重視已深入項目部每一位管理人員心中,大家深感肩上的責(zé)任重大,每一位員工都深切的體會到安全確實與工作、生活息息相關(guān),不能有絲毫的松懈。通過對現(xiàn)場的不定期檢查,消除了安全隱患,堵塞了漏洞,真正實現(xiàn)了平安工地。三基建設(shè)年活動開展以來,在公司黨政高度重視及大力支持下,我們的建設(shè)活動,從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神到具體實施,經(jīng)歷了組織建設(shè)、全員組織培訓(xùn)、到定期總結(jié)、檢查。通過認(rèn)真執(zhí)行“白國周班組管理法”和“劉金貴班組管理法”,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加大責(zé)任落實、班組安全管理、規(guī)程執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組“兵頭將尾”和“第一責(zé)任”的作用。一是各技術(shù)員不斷強(qiáng)化規(guī)程措施編制、傳達(dá)、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,做到從源頭上把關(guān),真正從技術(shù)管理方面消除各類不安全隱患,保障安全生產(chǎn);二是強(qiáng)化專業(yè)管理,堅持“服務(wù)于生產(chǎn)、指導(dǎo)于生產(chǎn)”的原則,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,抓好生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)指揮,健全和完善了各類施工技術(shù)資料和安全技術(shù)措施,制定規(guī)范的安全施工組織程序、安全責(zé)任制,完善各系統(tǒng)、各專業(yè)安全技術(shù)管理制度、工作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)安全專業(yè)化管理能力;三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,做到一個項目、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個措施,安全專業(yè)化管理水平得到極大提升。特別加強(qiáng)了新工人、轉(zhuǎn)換崗位、重點崗位、重點人員、特殊工種的培訓(xùn),不斷提高職工的操作技能水平。號召職工樹立“安全第一”的思想,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,大力查找安全生產(chǎn)中存在的各類隱患和問題。路橋項目部 2013年12月5日。在“三基建設(shè)年”活動中,還加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作檢查考核,不斷促進(jìn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化認(rèn)真抓實抓好“三基建設(shè)年“活動開展,既是強(qiáng)基礎(chǔ)、提管理、促效益、利長遠(yuǎn)”的一項重大實踐工程,也是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提升企業(yè)核心競爭力的一項重大舉措。同時,還遵循“實際、實用、實效”和“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育方式方法。強(qiáng)化職工基本技能培訓(xùn),不斷提升職工隊伍素質(zhì)活動期間,注重培訓(xùn)實效,突出培訓(xùn)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法。另外,不斷完善各級管理人員現(xiàn)場帶班跟班制度,進(jìn)一步提升各級管理人員預(yù)測問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,不斷提高現(xiàn)場帶班跟班工作質(zhì)量。強(qiáng)化基層建設(shè),不斷提高基層自主管理水平活動開展后,我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。路橋項目部 2013年12月5日三 基 建 設(shè) 年 活 動工 作 總 結(jié)路橋項目部 二零一三年十二月五日三基建設(shè)年活動總結(jié)為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面夯實公司安全管理基礎(chǔ),不斷提升公司安全管理水平,全力推進(jìn)公司安全發(fā)展。通過此次安全生產(chǎn)活動的開展,使我項目部每位作業(yè)人員都進(jìn)一步認(rèn)清了形勢。節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后注重安全生產(chǎn),有針對性的提出安全要求,增強(qiáng)安全防范措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。在項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則,結(jié)合項目實際情況,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依、有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。項目部將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個崗位,質(zhì)量安全保證體系運行良好?!鞍踩a(chǎn)”活動更是讓廣大職工切身體會到公司對職工群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù),對生命的關(guān)愛,對勞動者的尊重,營造了一個濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍。組織一線工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,深入施工現(xiàn)場開展安全檢查,時刻注意掌握施工過程的安全動態(tài),及時解決工作中存在的問題。同時,結(jié)合實際,共同研究制定項目部本次活動的指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)、活動的重點、組織機(jī)構(gòu)、活動的時間和相關(guān)的要求。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“秋冬安全活動”的貫徹落實工作。您可以訪問范文大全網(wǎng)()查看更多與本文相關(guān)的文章第四篇:安全生產(chǎn)活動總結(jié)廣州臺興機(jī)械設(shè)備有限公司2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為了落實中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)日”活動的通知》,進(jìn)一步貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,提高公司全員的安全意識水平,公司在2011年4月組織開展了“全國安全生產(chǎn)月”現(xiàn)對活動情況總結(jié)如下:結(jié)合生產(chǎn)實際,開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。三、活動成效較為顯著借著“安全月”這個平臺,我園通過zhe么多健康活潑、貼
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