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正文內(nèi)容

出入庫管理5篇范文(編輯修改稿)

2024-10-28 18:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 具時(shí),庫管員辦理領(lǐng)用手續(xù),登記工機(jī)具備查賬。車間要及時(shí)歸還工機(jī)具。如有損壞須經(jīng)車間主任簽字確認(rèn),歸還后由庫房統(tǒng)一上報(bào)做維修或報(bào)廢處理。五.車間用工具(鋸片、銑刀、鉆頭、工具配件、卷尺、內(nèi)陸角、勞保用品、美工刀、膠槍等)施行以舊換新。車間領(lǐng)用時(shí)把舊的壞的拿來,由庫管和相關(guān)人員確認(rèn)無使用價(jià)值后方可領(lǐng)用新的。六.公司規(guī)定一天中兩個(gè)時(shí)段為領(lǐng)料時(shí)間。8:309:00、17:0017:30車間計(jì)劃開具領(lǐng)用單領(lǐng)用一天所需物料。節(jié)假日領(lǐng)料,車間應(yīng)提前將領(lǐng)料單傳遞至庫房將材料領(lǐng)齊,避免因某種材料缺失而無法工作,影響進(jìn)度七.庫管對(duì)庫存物資要定期檢查,每月盤點(diǎn)一次。根據(jù)庫房庫存量及車間材料使用量,及時(shí)與車間主任及公司采購協(xié)調(diào)物資周轉(zhuǎn)數(shù)量。八.物料在庫管理及庫存控制方面與采購部、車間主任對(duì)接,隨時(shí)向車間主任、采購提供真實(shí)工程用料庫存及結(jié)束工程庫存,每月底上報(bào)庫存明細(xì)表,便于車間主任編制下達(dá)加工計(jì)劃、采購計(jì)劃、避免發(fā)生重復(fù)采購浪費(fèi)及物料、配件不足造成生產(chǎn)停滯等惡性事件九.入庫及庫存報(bào)表和發(fā)貨出庫報(bào)表由庫管員負(fù)責(zé)每天填報(bào),每天及時(shí)準(zhǔn)確的把電子版報(bào)給生產(chǎn)車間主任和項(xiàng)目經(jīng)理香河萬利通實(shí)業(yè)有限公司蚌埠項(xiàng)目部第四篇:出入庫管理規(guī)定物品采購、出入庫管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理損耗,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特對(duì)物品采購及出入庫程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度所指的材料包括:各車間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料;各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品;實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。質(zhì)檢部正常檢測工作所需的各種檢測儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測專用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設(shè)備儀器及其它必需的用品;其它經(jīng)倉庫和相關(guān)車間或部門共同認(rèn)定的必需原材料。二、流程物品采購流程:申請(qǐng)審批采購入庫流程:入庫清點(diǎn)核對(duì)計(jì)入賬目貨物進(jìn)倉經(jīng)手人(保管員)簽字出庫流程:填寫物料申領(lǐng)單檢查庫存出庫賬目記錄出庫經(jīng)手人簽字三、采購管理制度(一)一般流程:所有物品購入前,當(dāng)事人向倉庫保管員提出審請(qǐng),或者車間或部門提前制定使用計(jì)劃,由倉庫和采購人員共同確認(rèn)后明確專人采購;由倉庫保管員填寫請(qǐng)購單:寫清采購的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格等,根據(jù)需要采購的項(xiàng)目填寫并提交給,此單據(jù)須有主任審批,大件物品由主任審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施購買。(二)倉庫保管人員嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事,經(jīng)常庫房進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)需購買的各種物品提前例出計(jì)劃,交審批人員審批。如果庫存不足,倉庫應(yīng)及時(shí)和采購人員溝通,盡快確定采購計(jì)劃。(三)采購人員在采購時(shí)應(yīng)嚴(yán)格供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證購買物品的質(zhì)量。(五)倉庫保管人員應(yīng)建立常用物品(低值易耗品)價(jià)格信息檔案,貨比三家,盡量做到固定供應(yīng)商,做好所需物品和供應(yīng)商相關(guān)資料的存檔工作;在滿足質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本。(六)所有采購, 必須事前經(jīng)過批準(zhǔn),未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn),除急購?fù)獠坏貌少?,急購需在申?qǐng)單上注明“急購”,并向?qū)徟藛T匯報(bào),采購后補(bǔ)辦審批手續(xù)。(七)凡具有共同特性的物品,盡最大可能集中計(jì)劃辦理采購以降低采購成本;(八)其他需所里出資或核銷的項(xiàng)目亦根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行。四、物品入庫有關(guān)制度(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由采購人員向庫房管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。(二)庫房管理員需按所購物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫登記:進(jìn)庫物品由倉庫管理人員確認(rèn)后開具正規(guī)的《原材料入庫單》,入庫單一式三份,倉庫自留一份,并交采購人員和財(cái)務(wù)人員各一份。入庫單上的填寫內(nèi)容必須和銷售發(fā)票(或收據(jù))上的內(nèi)容一致,并由倉庫保管員簽字確認(rèn)后整理歸檔。(三)庫房管理員要對(duì)所有庫存物品進(jìn)行登記建帳,并定期核查帳實(shí)情況;檢查人員應(yīng)當(dāng)定期(一
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