臨床路徑管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，減少了住院天數(shù)，規(guī)范了疾病診治的科學(xué)性和合理性，提高了住院患者的滿意度。四、醫(yī)院在實際臨床路徑管理工作中存在的問題由于臨床路徑管理工作開展時間較短，在實際運作中還存在不少的問題，臨床人員對臨床路徑管理的認(rèn)識不夠，加之患者存在其他與本次疾病以外因素的影響，在實際操作中不能很好的與疾病的診療活動完全切入，導(dǎo)致實際工作與衛(wèi)生部制定臨床路徑的具體操作內(nèi)容有個別差異，同時受到醫(yī)院條件、醫(yī)師技術(shù)水平、患者家屬對臨床路徑管理工作的不配合態(tài)度等原因，構(gòu)成臨床路徑管理工作在執(zhí)行過程中的困難及影響。希望能夠繼續(xù)加強臨床路徑管理相關(guān)知識的培訓(xùn)和經(jīng)驗交流工作，提高管理人員及臨床醫(yī)師的認(rèn)識水平及相關(guān)技術(shù)水平，加強醫(yī)患溝通，取得患者的信任與支持，不斷的積累經(jīng)驗，以保障臨床路徑管理工作的更好開展與實施。第三篇：2013年臨床路徑管理工作總結(jié)******2013年臨床路徑管理工作總結(jié)2013年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生局整體工作安排部署，結(jié)合縣級公立醫(yī)院改革對臨床路徑管理的要求，按照年初工作計劃，切實加強我院臨床路徑管理工作，通過一系列工作的開展，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，增進了醫(yī)患溝通，進一步和諧了醫(yī)患關(guān)系，保證了醫(yī)療安全，有效控制了臨床常見病醫(yī)藥費用，減輕了患者負(fù)擔(dān)。截止11月，運行病種數(shù)30種，較去年增加4種；進入路徑人數(shù)1425人次，完成路徑人數(shù)1378人次，%；%，%，均達(dá)到縣公立醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將一年來工作簡要總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強管理。年初，主管院長主持召開專題工作會議，就2012年臨床路徑管理運行情況作了總結(jié)，安排部署了2013年工作重點、思路和方法，要求醫(yī)務(wù)科繼續(xù)高度重視，加強管理，增加臨床路徑病種數(shù)和運行病例數(shù)量，提高病例的運行質(zhì)量，不斷規(guī)范管理流程，切實提高臨床路徑管理水平。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)注臨床路徑運行情況，至少每季度在科主任護士長會議上全院通報各科臨床路徑管理工作情況及運行數(shù)據(jù)，并提出管理要求；同時經(jīng)常到醫(yī)務(wù)科了解管理情況，親自到臨床抽查臨床路徑運行病歷，并要求醫(yī)務(wù)科定期到臨床科室檢查臨床路 1徑管理工作，抽查運行病歷，現(xiàn)場查看、督導(dǎo)工作。每季度抽查一定數(shù)量出院病歷進行督查，并將平時檢查、抽查情況納入科室季度考核之中，切實引起臨床醫(yī)護人員的重視，不斷規(guī)范臨床路徑管理工作。二、完善管理組織，落實責(zé)任，制定措施，加強監(jiān)督，不斷促進臨床路徑管理工作。（一）為促進和細(xì)化管理工作，2013年在執(zhí)行衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》要求的同時，根據(jù)我院目前存在部分科室人員變動等問題，適當(dāng)調(diào)整“臨床路徑管理委員會”和“臨床路徑指導(dǎo)評價小組”組織結(jié)構(gòu)和管理成員，同時細(xì)化職責(zé)，落實責(zé)任，使此項管理有人管、管到位。（二）不斷完善臨床路徑管理制度、工作流程，使各級人員明確職責(zé)，規(guī)范操作。根據(jù)我院臨床路徑運行一年多時間所存在的問題，制定有針對性的管理制度和工作流程，使此項工作制度化、規(guī)范化。（三）加強臨床路徑管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。邀請上級醫(yī)院臨床路徑管理專家來院進行管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；同時醫(yī)務(wù)科組織臨床科室工作人員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。（四）適當(dāng)修訂臨床路徑運行表單，使臨床路徑運行更加切合我院實際。各科室臨床路徑小組根據(jù)衛(wèi)生部制定的臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合臨床工作實際情況，選擇適當(dāng)?shù)牟》N，修訂臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表單，上報臨床路徑管理小組審議通過后實施。（五）強化監(jiān)管，嚴(yán)格考核，不斷促進臨床路徑工作步入日常化、規(guī)范化。今年加大了臨床路徑管理工作的考核力度，增加季度考核分值和考核內(nèi)容，獎罰分明，改變過去只獎勵不處罰、只重視數(shù)量不重視質(zhì)量的考核機制。（六）加強宣傳和教育，進一步強化開展臨床路徑的必
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