先進(jìn)基層工會主要先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-10-28 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擔(dān)負(fù)著XXXXX電力供應(yīng)、服務(wù)生產(chǎn)任務(wù)，全站共有職工73人（其中黨員14人，團(tuán)員近8人），下設(shè)5個工會小組，擁有35kV變電所8座，低壓配電室43座。一年來在上級黨、政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站隊工會積極開展并做好工會各項工作，不斷進(jìn)行自我完善和進(jìn)步，并以建好職工小家來促進(jìn)各項工作，為站隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)完成各項工作任務(wù)，發(fā)揮了重要作用。每年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)被評為石化公司“管理優(yōu)勝單位”、“設(shè)備管理先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)站隊”“電網(wǎng)預(yù)防性試驗質(zhì)量杯”等，在公司流動紅旗評比中，多次獲得 “安全生產(chǎn)”、“設(shè)備管理”、“職工教育培訓(xùn)”、“班組管理”等各方面的流動紅旗。站隊職工的凝聚力不斷提升，管理工作不斷完善，站隊各項管理工作也邁上了一個新臺階，為站隊的發(fā)展建設(shè)和各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)的完成，做出了比較突出的貢獻(xiàn)。一、強(qiáng)化職能，維護(hù)員工權(quán)益不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全民主管理制度，重視發(fā)揮職代會作用，努力營建民主管理之家。工會組織機(jī)構(gòu)和工作制度健全，能夠認(rèn)真按照工作職責(zé)和工作要求，認(rèn)真積極地開展各項工作。定期召開或參加職代會、工會委員會、女工會等，總結(jié)、研究、布置、檢查、落實各項工會工作；站隊工會堅持做好與站隊黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，努力落實和發(fā)揮站隊職工代表大會的作用。同時，站隊黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作認(rèn)識到位，對工會工作也給予了上很好地重視和支持。站隊重大問題和涉及職工切身利益的問 1 題，都征求職工意見，經(jīng)職代會討論通過后實施。站隊工會及時深入職工群眾中，了解、征集、反映職工群眾的意見、建議，重視并認(rèn)真做好職代會提案工作，把廣泛征集職工提案工作作為職工參政議政和民主監(jiān)督的重要渠道，認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、挖潛增效、生活福利等進(jìn)行提案，使各方面工作不斷得到改進(jìn)和完善。每年提案工作因質(zhì)量高、組織認(rèn)真而受到上級部門表揚(yáng)；工會積極推進(jìn)站隊廠務(wù)公開制度，公開獎金考核發(fā)放情況、指標(biāo)經(jīng)營完成情況、費(fèi)用使用情況等，使職工群眾能夠了解和監(jiān)督站隊各項工作。工會、職代會民主管理、民主監(jiān)督作用的發(fā)揮和加強(qiáng)，提高了職工參與民主管理的積極性，促進(jìn)了民主之家的建設(shè)，也更促進(jìn)了站隊各項工作的改進(jìn)與提高。二、安全生產(chǎn)，全面落實監(jiān)督檢查緊密圍繞安全生產(chǎn)，大力開展“安康杯”和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，積極創(chuàng)建“安全之家”。站隊肩負(fù)著廠區(qū)供用電及維護(hù)工作，做好安全生產(chǎn)自然是頭等大事和重要的前提。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營的要求，同時也是切實把職工生命安全與健康放在首位，關(guān)愛職工，維護(hù)職工生命與健康的重要體現(xiàn)。因此，站隊工會緊密圍繞安全生產(chǎn)，大力開展“安康杯”競賽和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，積極參加公司安全生產(chǎn)月各項活動，結(jié)合查找身邊隱患開展，大力開展安全學(xué)習(xí)教育和安全技能與勞動保護(hù)培訓(xùn)工作，組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全會議精神和法律法規(guī)，在各班組開展事故預(yù)案學(xué)習(xí)、事故演練、安全知識競賽等活動，努力提高職工安全意識和安全技能，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重預(yù)防和監(jiān)督，為促進(jìn)站隊安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。此外，每年預(yù)防性試驗檢修工作的開展，供電站提前一個月做好各項準(zhǔn)備工作，對預(yù)試中各項試驗、檢修工作現(xiàn)場安全措施的落實及票據(jù)的執(zhí)行好把關(guān)，對各項施工改造工程現(xiàn)場做好監(jiān)督與監(jiān)護(hù)，對存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，站隊及時做好合理分配，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作，認(rèn)真嚴(yán)格履行職責(zé)，全面確保各項工作安全全有序的開展，連續(xù)多年未發(fā)生一起大小安全傷害和事故。三、崗位練兵，提高員工素質(zhì)積極開展員工知識技能培訓(xùn)活動，把站隊中心工作與職工專業(yè)技術(shù)革新有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。年初，站隊工會以“安全管理年”為主題，結(jié)合公司工作確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以及季節(jié)性安全活動等廣泛開展勞動競賽。站隊結(jié)合班組實際工作，組織有經(jīng)驗的技術(shù)骨干編制適合本崗位的《操作技術(shù)規(guī)程》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊同、站隊職工的認(rèn)可。與此同時，主動發(fā)揮工會優(yōu)勢，及時了解職工群眾對崗位技術(shù)學(xué)習(xí)的渴求方向，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)的針對性，近幾年來，工會先后牽頭舉辦了多次專題技術(shù)培訓(xùn)班，如2011年開辦了為期8次的電力系統(tǒng)繼電保護(hù)專題講座、16次典型的電力安全案例分析視頻講座，連續(xù)3年舉辦了民族職工技術(shù)培訓(xùn)班。由于側(cè)重點(diǎn)對位，針對性較強(qiáng)，一定程度上彌補(bǔ)了班組技術(shù)課的不足，提高了技術(shù)骨干、新分人員及民族職工等對專業(yè)知識的掌握水平和對實際事故的處理能力。另外，站隊還不斷督促班組落實新分人員、民族職工師徒合同的簽訂與履行
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