鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員四風(fēng)存在問(wèn)題(編輯修改稿)
2024-10-28 17:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為副職，在大膽工作，特別是管理工作方面及時(shí)補(bǔ)位做的不夠好，顧慮太多，總覺(jué)得自己就是個(gè)副局長(zhǎng)，作為副職，做好自己分管的工作就很好了，對(duì)于不屬于自己分管的工作，存在不太愿意插手的現(xiàn)象，把工作責(zé)任界限劃得太清。（二）官僚主義方面一是服務(wù)群眾意識(shí)欠缺，對(duì)群眾實(shí)際困難關(guān)注不夠。商務(wù)局現(xiàn)有20個(gè)直屬公司，或多或少都存在一些問(wèn)題，經(jīng)常性地來(lái)局里尋求幫助。局黨委研究決定，由局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分包制。我分管的物產(chǎn)醫(yī)保公司，現(xiàn)有干部、職工214人，全部停業(yè)下崗，多數(shù)職工生活困難。在與企業(yè)干部、職工談心、交流方面做得不夠，說(shuō)教多而傾聽(tīng)少，公事公辦多，感情投入少，為困難下崗職工服務(wù)，有時(shí)不主動(dòng)、不到位，未深入干部、職工當(dāng)中去了解實(shí)際情況。對(duì)困難群眾的工作生活問(wèn)題，也僅限于逢年過(guò)節(jié)到困難戶家中走訪走訪，基本停留在送袋米、送袋面，沒(méi)有深入思考過(guò)怎么徹底解決干部、職工的工作、生活困難問(wèn)題，沒(méi)能從政策、機(jī)制方面拿出長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的幫扶措施。二是領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單，工作效率不夠高。對(duì)于個(gè)人能力過(guò)于自信，沒(méi)有“聞過(guò)則喜”的政治涵養(yǎng)，不愿聽(tīng)到公開(kāi)的、尖銳的批評(píng)意見(jiàn)。在重點(diǎn)工作部署和落實(shí)上，對(duì)機(jī)關(guān)、基層的同志落實(shí)稍有遲緩、工作稍有被動(dòng)，就會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)，以為這是工作有魄力、有個(gè)性，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。批評(píng)人過(guò)多，有時(shí)帶著情緒，言辭激烈，不講道理，不讓別人解釋?zhuān)鞍詺狻笔悖詾檫@樣干好工作、完成任務(wù)、干出成績(jī)，既是對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)，有又是對(duì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，對(duì)基層負(fù)責(zé)。憑感覺(jué)辦事，缺少效率，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，出力不討好。現(xiàn)在反思，這不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法的問(wèn)題，而是個(gè)人政治修養(yǎng)和個(gè)人涵養(yǎng)不夠，缺乏民主作風(fēng)，不能平等地對(duì)待同志，有先入為主、憑印象看人看事的問(wèn)題，從根本上講，沒(méi)有擺正個(gè)人與組織、個(gè)人與他人的關(guān)系，有時(shí)把自己等同于領(lǐng)導(dǎo)。有時(shí)也以“都是為了工作”、敢于擔(dān)當(dāng)原諒自己。三是“官氣”重，好面子、高高在上。到基層開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，口頭上要求不搞迎來(lái)送往，開(kāi)發(fā)區(qū)同志迎送時(shí)不作制止，遇到對(duì)口上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查，自己也會(huì)迎送到高速口，大量時(shí)間、精力、財(cái)力浪費(fèi)在路上，官僚、形式主義害人害己，有苦難言。平時(shí)召開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)座談會(huì)，都是與會(huì)人員到齊后，才不急不慢地出場(chǎng)，給基層開(kāi)發(fā)區(qū)同志高高在上的印象。（三）享樂(lè)主義方面一是工作求穩(wěn)，有當(dāng)太平官的念頭。我于2006年11月轉(zhuǎn)業(yè)到商務(wù)局工作，由于情況不熟，資歷淺，班子的同事很多比我閱歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，自己一直壓力很大，有一種非常強(qiáng)烈的求穩(wěn)怕亂意識(shí)，寧可慢一點(diǎn)或者不做，也千萬(wàn)不要有閃失。在工作推進(jìn)上，很多事情都是看領(lǐng)導(dǎo)如何安排、看其他班子成員怎么做；不敢闖不敢試，怕被別人看成“出風(fēng)頭”，就等等看看再說(shuō)，沒(méi)有敢作敢當(dāng)?shù)木?，一些工作長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)局面。這主要還是我自己謹(jǐn)慎有余，開(kāi)拓不足?？偢杏X(jué)，平平安安就是成功，過(guò)分求低調(diào)、求穩(wěn)妥。二是工作激情欠缺，沖勁有所下降。自己參加工作38年，從當(dāng)部隊(duì)長(zhǎng)到當(dāng)商務(wù)局副局長(zhǎng)12年，隨著多年對(duì)商務(wù)工作的了解，感覺(jué)在工作上的干勁和闖勁有所下降，加上受年齡影響，革命意志有所弱化，有時(shí)工作上缺乏一股沖勁和擔(dān)當(dāng)精神，覺(jué)得多一事不如少一事，對(duì)拿不準(zhǔn)、有風(fēng)險(xiǎn)的工作主動(dòng)性差。工作上雖有一些新想法、新思維、新舉措，但認(rèn)為少說(shuō)少做的好，怕考慮不周，怕引起更多意見(jiàn)，怕動(dòng)腦筋，有對(duì)自己分管部門(mén)、人員要求過(guò)寬，怕批評(píng)多了影響團(tuán)結(jié)，影響了工作推進(jìn)。四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有“小成即滿”的意識(shí)。菏澤各開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)比較薄弱，在山東省整體處于落后位置。作為分管園區(qū)工作的副局長(zhǎng)，一直有自卑與自負(fù)交織的心理，因?yàn)殚L(zhǎng)期落后而心生慚愧，稍有進(jìn)步就容易沾沾自喜。特別是這兩年工作有了起色，各開(kāi)發(fā)區(qū)在全省開(kāi)發(fā)區(qū)綜合排名中都有了不同程
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